十八大報告指出：面對人民的信任和重托，面對新的歷史條件和考驗，全黨必須增強優化意識，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持清醒頭腦；必須增強創新意識，堅持真理，修正錯誤，始終保持奮發有為的精神狀態；必須增強宗旨意識，相信群眾，依靠群眾，始終把人民群眾放在心中最高位置；必須增強使命意識，求真務實，艱苦奮斗，始終保持共產黨人的政治本色。在新的世情、國情、黨情下，組織工作責任重大，組工干部應樹高遠之理想，燃干事之激情，行務實之作風，出優異之業績。
淡泊明志，理想崇高。李源潮同志指出：組工干部必須做黨性最強的干部。的確，組織工作頭緒多、任務重、要求高，缺少黨性修養，難以維系。而作為一名組工干部，在名利面前，更加要有一顆淡泊的平常心。古人講：廣廈千間，夜臥六尺；家財萬貫，日食三餐。有平常之心，才可以免雜欲之亂，也只有平靜了內心，才可以冷靜地思考。在物欲橫流、利益紛爭的時代，組工干部這份淡泊更體現了黨性的堅守。保持淡泊的平常心，我認為最簡單的途徑有兩個：一是多讀書、讀好書。讀書的目的不是追求書中的黃金屋，也不是追求書中的顏如玉，真正追求的是內心的平靜和思想的洗禮。讀書，特別是讀史書，能夠讓人保持更加純潔的內心，明白真正的追求，理解人身的價值。二是學哲學、用哲學。李瑞環同志有一部書叫做《學哲學用哲學》，書中從理論到實際，讓我們清晰的感覺到，看似高深的哲學，其實歸根到底，就是心學。哲學明智，哲理明心，通過對歷史的辯證分析，通過對現實的科學評價，能夠讓我們的內心更加明確堅定。學歐洲哲學，領會邏輯分析的奧妙；學中國哲學，體味道德修為的真切，這就是哲學的魅力，也正是在這種魅力中鍛造組工干部的人格品質。
激情干事，勇于奉獻。最讓人恐懼的不是工作壓力有多大，工作責任有多重，也不是遭遇的境況有多艱難，更不是所處的環境有多惡劣，而是事業心的喪失和責任感的背離。事業心和責任感是相輔相成的，反映的是一個人存在的價值的社會對其的認知程度。燃激情，創事業，組工干部具備了良好的條件，有著優秀的品質，與此同時，我們要更進一步注重三點：一要有深刻的危機意識。古人曾說：多難興邦。現在我們說：多思則免難，有備則興業。在當前較為嚴峻的國際國內形勢面前，在復雜多變的世情、黨情、國情、民情面前，組工干部的危機感主要集中在如何進一步優化人才結構、進一步選好用好干部，進一步加強黨的組織建設，這些工作，直接牽涉到大局的發展，牽涉到各項工作的發展進程。只有深刻認識到危機的存在，我們才更加用心，更加專心，更加上心面對工作；二要有充足的工作信心。組工干部在更多的時候是在“為別人做嫁衣”，但這是責任之所在，面對自己的時候，面對事業的時候，組工干部更加要建立工作信心。這種信心應該是拋開攀比、拋開嫉妒、拋開失衡的，而這種信心，也就是建立在我們組工干部清正公道、甘于奉獻、勇當表率的使命感的基礎上的；三要有必勝的戰斗作風。想干事、敢干事、能干事、干成事，不怕苦、不怕累、不怕難、不怕堅，這是組工干部的戰斗作風，敢打硬戰、敢于勝利，這更是組工干部的戰斗精神。任何時候，都是組工干部的創業起點，任何工作，都是組工干部的戰斗號角，有了這種作風和精神，組工干部的就能眾志成城、排除萬難、走向輝煌。
將心比心，為民服務。同理心是情商的重要組成部分，在這里，主要思考的是工作上、服務上的同理心，也就是與干部、與群眾的換位思考、將心比心。組織系統“三服務兩滿意”活動是對組工干部的重要工作要求，而真誠的同理心則是我們組工干部由心而發、甘于奉獻的真實感受。干部工作要將心比心。“三服務”的其中一項服務是為黨員、干部和各類人才服務，要做好黨員、干部和各類人才服務，就需要將心比心，要了解也要理解他們所需所求，并且深刻認識到發生在這些服務對象身上的一切如果發生在自己身上，應該作何感想、應當做何行動；群眾工作要設身處地。服務群眾是“三服務”工作的最后一項，但也是作為黨員干部最重要的一項，組工干部更是如此。急群眾之所急、想群眾之所想，不讓組織部門成為門檻高企的衙門，也不讓組工干部成為高高在上的官吏，從中央到省市，各級要求我們組工干部要接地氣，要接這個地氣，首先就是要求我們組工干部要設身處地為群眾著想；部門工作要換位思考。組織部門作為黨委的重要工作部門，與其他單位和部門的聯系十分緊密，要實現效率提速，效能提升，我們組工干部要成為典范，首先從部門工作做起。俯下身子、放下架子、加快步子，服務大局發展，服務工作進程，服務其他部門，推動共同進步。
懂得感恩，豁達坦蕩。中組部在今年開展“一迎雙創”活動的其中一項就是組工隊伍要創模范團隊，在當前的黨和政府各項工作中，團隊建設已經成為一項重要內容，團隊管理也成為單位管理的重要項目。組工隊伍本身有著優良的傳統和高度的協作精神，在新的時期、新的條件下，組工隊伍更加要追求卓越，成就價值。團隊建設，是以每一個人的共同價值觀作為基礎的，而這種價值觀的統一表現形式就是誠摯的感恩之心，感恩團隊、感恩領導、感恩團隊，對團隊、對領導、對同事坦誠、坦蕩、坦白。創建卓越的團隊，我們需要做到：多一份付出。我們來自四面八方，但共同走在同一戰線，在工作中，多一份付出、少一份計較，多一份奉獻、少一份自私，一個團隊便多了一份融洽；多一份關愛。工作上的關心、生活上的關照其實對于每一個人來說都必不可少，我們不主張過度關注同事的私人生活，卻大力倡導關心同事的困難，同舟共濟不是一句空話，感人肺腑的可能只是一句問候；多一份理解。一個人生活在這個世界上，成長在同一個工作圈子里，最害怕的是爾虞我詐，最幸福的卻是被人理解。成長和進步或許會犯錯，自己也會意識到不足，但同樣需要被理解；多一份認同。教育學上有一種教育理念叫做：孩子是夸出來的。同樣，在職場上，每一位同事都需要被認同，哪怕只是很小的業績，只要付出了、用心了、盡力了，就配得上被認同，認同別人，就是豁達、就是氣度、就是坦蕩！
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