黨的十八大召開后，我認真學習了有關精神，對加強和改進組織工作、提高組織工作水平進行了認真研究。我認為，深入學習貫徹十八大精神，就是要嚴格按照“融入中心，服務大局，崇尚實干，激勵創新，爭創一流”的工作理念，以“三用三精”的精神狀態，奮力推進游仙組織工作，力爭出“游仙經驗”、“游仙制造”、“游仙品牌”。
一、把“對黨忠誠”作為組織工作的根本準繩，保證組織工作科學化的正確方向
思想的力量源于信仰，組織的力量源于忠誠。組織工作的根本準則就是對黨忠誠、政治堅定。組織部門必須要有堅定的政治信仰，組工干部必須要有過硬的政治品格。一是在堅定崇高信仰上做到對黨忠誠。信仰崇高支撐奮斗不息，信仰堅定源于理論清醒。組織組工干部重溫入黨誓詞，回顧黨的光輝歷程和深入開展“什么是組工干部的黨性”大討論，進一步加強理想信念教育，讓組工干部深刻認識到，崇高信仰就是共產主義和中國特色社會主義，堅定信仰就是要認真學習馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是在提高黨性修養上做到對黨忠誠。堅定政治立場，核心是堅持黨的領導。通過“富樂大講堂”黨性專題輔導等教育活動，引導組工干部在深入學習、嚴格執行黨章、自覺踐行黨的宗旨和社會實踐中加強黨性鍛煉、提高黨性修養。引導組工干部在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，在大是大非上頭腦清醒，在路線原則上立場堅定。三是在圍繞服務大局上做到對黨忠誠。黨的組織工作歷來是為黨的中心工作服務。緊緊圍繞區委工作大局，按照建設新型工業集聚區、兩化互動樣板區、城鄉統籌示范區、現代城市宜居區和綿陽商貿物流新中心的“四區一中心”發展定位和“123456”總體思路，選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，為“實施跨越發展、建設富樂游仙”提供堅強組織保證。
二、把“公道正派”作為組織工作的基本準則，確立組織工作科學化的價值追求
公道正派是組織部門最根本的政治要求，是組工干部始終恪守的基本準則。組織部門必須將公道正派擺在更加重要的位置，體現在更加細微的環節。一是在客觀評價干部中體現公道正派。不斷完善考核內容，實行述職述廉述德“三述”制度，將考察對象是否孝順父母、婚姻狀況納入“德”的考核范圍，增強考核內容的科學性。不斷改進考核方式，堅持以平時考核、年度考核為基礎，以換屆（任期）考察、任職考察為重點，相互補充、相互印證，增強考核方式的完整性和系統性。不斷擴大考核民主，把上級評價、本單位評價、基層群眾以及社會評價結合起來，多層次、多渠道、多角度了解評價干部，避免以偏概全。二是在正確使用干部中體現公道正派。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，堅持“六重用四不讓”的用人導向，始終在經濟建設戰線、農村工作一線、信訪維穩前線選干部，根據干部任期業績綜合評價體系，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來，做到讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。三是在匡正選人用人風氣中體現公道正派。用科學的辦法全面了解干部、公正評價干部、準確使用干部，做到既堅持程序公正，更堅持實體公正，切實提高選人用人公信度和群眾滿意度。教育引導組工干部帶頭堅守干部工作原則，立公心以事國家，樹正氣以對事業，端品性以待群眾，決不用感情代替理智，不用個人好惡代替組織和群眾評價，自覺踐行“5個嚴禁、17個不準”。教育引導全區黨員干部正確對待權力責任與進退留轉，更加清醒地認識到權力是人民賦予的，宗旨目標就是為人民服務，引導他們到實踐中去、到群眾中去，在實踐的土壤中汲取營養，在苦干的風雨中錘煉成長。
三、把“改革創新”作為組織工作的活力之源，打造組織工作科學化的強大引擎
改革創新是一個政黨永葆生機的源泉。組織部門必須堅持解放思想、實事求是，與時俱進、開拓創新，以更開闊的胸襟、更開放的姿態、更開拓的思維推進組織工作科學化。一是在遵循規律中推進改革創新。在總結運用干部人事制度改革規律的基礎上，堅持探索創新與穩妥有序推進相結合，制定《游仙區科級領導班子運行情況考核辦法》，構建“內外聯動”、“上下貫通”、“橫向延伸”的立體化考評模式，全面考核量化領導班子和領導干部德、能、勤、績、廉等方面情況。在試行黨代會常任制實踐中，積極推進黨內民主建設，創新建立黨代表席位制、提案制、列席區委重大會議（常委會、全委會）制和年會制等制度。二是在學習借鑒中推進改革創新。在總結推廣“五零”工作法基礎上，創新實施“聯戶代表”制度和村、社、聯戶“三級代理”服務制度。以文建明“三二”工作法為模板，探索“三二三”工作法，增加的“三”即創新工作運行機制、創設示范引領載體、創造黨群聯動效應，村（居）干部約談、黨委成員周談、黨員群眾訪談，基層組織保障民生、基礎設施改善民生、基層服務惠及民生“三創、三談、三基”。三是在注重實效中推進改革創新。在全區創造性推行黨建覆蓋網格化、區域自治民主化、服務居民多元化、共駐共建一體化、應急處置常態化的社區管理“五化”模式，有力加強社會管理、有效促進社會和諧。開展基層黨（工）委書記履行黨建工作第一責任人述評活動，進一步強化書記管黨意識，明確書記管黨職責，以管黨的實際行動促進經濟社會快速發展。
四、把“模范過硬”作為組織工作的最高追求，夯實組織工作科學化的堅實基礎
模范過硬是黨對組織部門、組工干部的崇高要求。組工干部必須以過硬的本領干出輝煌新業績，以過硬的作風樹立良好新形象。一是在打造一流隊伍中建設模范過硬。堅持高標準選調人、嚴要求培養人，在符合“硬性條件”人選中好中選優、優中選強。開設“組工講壇”，教育引導組工干部加強業務學習，不當“門外漢”說“外行話”，不能“吃老本”說“過時話”；開展談心談話，教育引導組工干部提高自身修養，有功勞不伸手、有苦勞不計較、有疲勞不抱怨，努力爭做“黨性最強、作風最硬、人品最正、工作最實”的干部。二是在創造一流業績中建設模范過硬。在區委組織部機關推行“日清、周問、旬報、月核、季評、年獎懲”工作機制，要求組工干部時刻保持“干不好工作就吃不好飯睡不好覺”的精氣神，不斷強化“文經我手無差錯，事交我辦請放心”意識，努力做到“接手的工作使出自己最大力氣，出手的工作達到自己最高水平”，以“三服務、兩滿意”的優秀業績擦亮組工干部這塊“金字招牌”。三是在塑造一流形象中建設模范過硬。通過深化創先爭優、“組工干部下基層”、“掛、包、幫”等主題活動，引導組工干部樹立公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠正直的可靠形象，創新求實、銳意改革的可敬形象，團結和諧、真誠待人的可親形象，以組工干部的一流形象助推組織工作的一流滿意度。
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