該公司以基層組織建設(shè)年為契機，圍繞公司中心工作，抓黨建促發(fā)展，較好地發(fā)揮了黨組織的“三個作用”，黨建工作有為有位。一是基層組織建設(shè)年活動圓滿收官。該司精心制定活動方案。明確“1334”總體要求、“五個進一步提升”主要目標。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，重點解決“有人理事、有錢辦事、有陣地議事、有制度管事”的“四有問題”。然后分步推進工作，突出考評機制、黨建制度、黨員活動內(nèi)容、組織生活方式“四個創(chuàng)新”。整個活動歷時一年，通過“五個階段”的工作，該司所屬231個基層黨支部中，原來5個“差”和22個“較差”的黨支部全部實現(xiàn)晉位升級；“一般”的由30個減少為3個；“好”和“較好”的由174個增加到228個，占比由原來的75%提高到98.7%。二是黨建創(chuàng)一流工作效果顯。一方面，該司通過黨建示范點建設(shè)工作帶動黨建創(chuàng)一流。 2012年，該司建成了2個集團級黨建示范點、3個公司級黨建示范點、27個礦廠級黨建示范點。另一方面，通過創(chuàng)建“五個好”黨組織推動黨建創(chuàng)一流。2012年，趕家橋、茶園、機制公司、公司機關(guān)4個黨委通過了市國資委黨委第二批“五個好黨委”驗收命名。該司“五個好”黨委達標率超過95%；“五個好”黨支部達標率為98%。三是黨組織換屆工作順利完成。經(jīng)過精心謀劃、認真籌備，６月26日，該司三次黨代會成功召開。與此同時，該司所屬任期屆滿的19黨委（黨總支）、79個黨支部也圓滿完成了換屆選舉任務(wù)。四是創(chuàng)先爭優(yōu)工作再上臺階。該司各級黨組織緊緊圍繞總目標，完善“兩項機制”、突出“八個圍繞”、著力“五個強化”的創(chuàng)先爭優(yōu)工作思路，較好地發(fā)揮了黨組織的“三個作用”。2012年，該司黨委首次被重慶市委授予“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”光榮稱號。五是基層民主建設(shè)不斷鞏固。黨務(wù)公開工作邁入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，生產(chǎn)經(jīng)營單位黨務(wù)公開率達100%；“公推直選”逐步普及推廣，79個任期屆滿的黨支部中，有51個實行了“公推直選”。黨代表任期制工作在探索中前進，在嘗試中規(guī)范。（周躍）
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