中鐵置業滕州公司“四同管理”推進區域黨建共建

中鐵置業滕州公司主要承擔滕州市高鐵新區起步區土地一級開發工程，針對開發周期長，參建單位多等特點，今年以來，公司加大資源整合力度，推行“四同管理”黨建模式，著力推進黨建共建活動，凝聚項目開發合力。

工作同部署。按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作定位，將黨的建設、群團建設和中心工作一同部署，明確各參建單位黨建工作要求，堅持黨的建設服從服務于中心工作，充分發揮黨員先鋒模范作用，切實改進工作作風，以求真務實的態度，推動工作落實。

黨員同管理。認真摸清參建單位黨員基本情況，對流入黨員和流出黨員分別建冊立檔，掌握黨員動態，督促參建單位落實黨員管理工作制度。采取定人（黨群協理員）、定期（每半月一次）、定內容（同工作同教育同活動）的“三定”方式，開展黨員互動學習交流、“結對幫扶”、“愛心互助”、“爭做雷鋒”等活動，實現黨建工作共建共享。

活動同參與。為全面落實“一保三創四共建”主題實踐活動，公司將活動向參建單位延伸，向地方政府延伸，不斷擴大主題活動的影響力和覆蓋面，實行黨建聯動，區域共建。同時，公司還組織參建單位共同開展學習教育、戶外拓展、幫扶慰問等活動，形成黨建合力。

評先同表彰。開展以“比技能、比作風、比業績，群眾評議、黨員互評、領導點評”為內容的“三比三評”活動，建立黨員考核機制，將參建單位黨員納入公司統一考核。實行季度考核與年度考核相結合，通過量化打分，綜合排名進行表彰獎勵，增強黨員歸屬感，激發創新創業的熱情。

自推行“四同管理”以來，公司黨建工作實現了規范化、制度化、標準化，呈現出組織共建、黨員共管、資源共享的區域黨建工作新格局，有力促進了公司和諧穩定發展。

(中鐵置業滕州公司黨建云平臺 供稿）