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  • 中國(guó)共產(chǎn)黨新聞>>黨建>>第三屆全國(guó)基層黨建典型案例征集>>網(wǎng)上展示>>服務(wù)型黨組織

    河南新密:選派委局“一把手”任村黨組織“第一書(shū)記”

    2014年12月17日10:37    來(lái)源:人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

    在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,新密市深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),選派委局“一把手”任村黨組織“第一書(shū)記”,下基層指導(dǎo)農(nóng)村工作、解決群眾難題,切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

    一、背景與動(dòng)因

    解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”,是第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù),也推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)最關(guān)鍵的步驟。在具體操作落實(shí)中,誰(shuí)去做、怎么做、做什么成為首先面對(duì)的實(shí)際問(wèn)題。為此,新密市在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,按照服務(wù)型黨組織建設(shè)的目標(biāo)要求,從踐行群眾路線、改進(jìn)干部作風(fēng)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的需要出發(fā),思考總結(jié)聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的三個(gè)核心要素:一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用,把聯(lián)系服務(wù)群眾的責(zé)任落實(shí)到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”的作用發(fā)揮上。二是與基層群眾打成一片、連成一體,把基層一線作為聯(lián)系服務(wù)群眾的主陣地。三是從群眾最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題入手,切實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。基于這樣的認(rèn)識(shí),新密市根據(jù)目前農(nóng)村發(fā)展整體水平不高,迫切需要整治現(xiàn)狀、改善環(huán)境、加快發(fā)展;一些村級(jí)黨組織軟弱渙散,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力;部分村“兩委”班子發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富能力不高,群眾意見(jiàn)較大等現(xiàn)狀,采取選派委局“一把手”到村任黨組織“第一書(shū)記”的辦法,把全市強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)骨干選派到農(nóng)村,把機(jī)關(guān)黨組織的工作優(yōu)勢(shì)落地到農(nóng)村,集中力量、集中資源辦好群眾身邊的事,探索建立起干部聯(lián)系服務(wù)群眾直接化、具體化、常態(tài)化工作機(jī)制。

    二、做法與成效

    新密市制定《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中選派百名局長(zhǎng)到村任黨組織“第一書(shū)記”的實(shí)施意見(jiàn)》,選派100名市直委局、人大政協(xié)、公檢法司、金融系統(tǒng)以及部分委局的正科級(jí)二級(jí)機(jī)構(gòu)“一把手”,擔(dān)任村黨組織“第一書(shū)記”,明確加強(qiáng)基層組織建設(shè)、發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)、解決群眾難題、化解各類(lèi)矛盾、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的具體目標(biāo)和任務(wù),讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部零距離聯(lián)系服務(wù)群眾、實(shí)打?qū)嵔鉀Q群眾難題,在解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題上進(jìn)行了有益的實(shí)踐和探索。

    (一)建強(qiáng)組織,向服務(wù)“轉(zhuǎn)型”

    “第一書(shū)記”主動(dòng)履行黨建第一責(zé)任人職責(zé),著力建設(shè)綜合素質(zhì)好、服務(wù)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)的村“兩委”班子,指導(dǎo)完善“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”民主管理工作機(jī)制,積極搭建以農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心為主體的便民服務(wù)平臺(tái),扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提升村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力、服務(wù)力。截至目前,已整頓村“兩委”班子16個(gè),調(diào)整村黨組織書(shū)記9名,支部委員3名,新建、改擴(kuò)建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所13處,全是農(nóng)村基層黨組織面貌煥然一新。

    從市直單位“一把手”到村黨組織“第一書(shū)記”的角色轉(zhuǎn)變,開(kāi)辟了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾新途徑,也為農(nóng)村基層黨組織注入了新力量。慎窯村由于派系矛盾、干群關(guān)系緊張,10年換了9個(gè)支部書(shū)記,一直選不出群眾滿(mǎn)意的帶頭人,選派“第一書(shū)記”讓村黨支部有了領(lǐng)導(dǎo)核心,通過(guò)外力把班子和人心凝聚在了一起。

    “第一書(shū)記”積極融入村級(jí)黨組織,發(fā)揮黨建經(jīng)驗(yàn)豐富、領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)和鞏固基層組織建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),以“第一書(shū)記”的“長(zhǎng)處”補(bǔ)充了村級(jí)黨組織的“短板”。過(guò)去,尹村村“兩委”干部思想消沉、工作不在狀態(tài),嚴(yán)重影響了村里的工作和發(fā)展,“第一書(shū)記”到任后,用干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)正氣激勵(lì)黨員干部,示范帶動(dòng)黨員干部為民服務(wù)、團(tuán)結(jié)自律,“兩委”班子的精神工作面貌得到了明顯改善。

    (二)發(fā)展經(jīng)濟(jì),讓服務(wù)“增值”

    “第一書(shū)記”集中精力服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民增收,幫助村里理清發(fā)展思路、做好發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過(guò)引進(jìn)項(xiàng)目、盤(pán)活資產(chǎn)、聯(lián)建幫扶等多種手段,大力培育鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家餐飲、生態(tài)果園、工業(yè)園區(qū),農(nóng)業(yè)基地等產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),激發(fā)了基層干部群眾推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的熱情和信心。今年共帶動(dòng)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖、加工制造等特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目40多個(gè),新成立農(nóng)業(yè)合作社12個(gè),帶動(dòng)就業(yè)15000多人,促成11個(gè)村企聯(lián)建對(duì)子共建農(nóng)村新型社區(qū),受到了黨員群眾的極大歡迎。

    市直單位“一把手”掌握政策、資金、項(xiàng)目的工作優(yōu)勢(shì),正是村級(jí)發(fā)展所亟需。侯莊村大規(guī)模發(fā)展大棚蔬菜種植,受困于種植技術(shù)、市場(chǎng)銷(xiāo)售等因素制約,一直未取得經(jīng)濟(jì)效益,群眾守著100多座蔬菜大棚掙不到錢(qián),又舍不得放棄。市農(nóng)委主任到村里擔(dān)任“第一書(shū)記”后,積極整合資源,努力將當(dāng)?shù)氐南得穹N植合作社打造成為省級(jí)示范點(diǎn),大力發(fā)展“千畝大棚、果園”計(jì)劃和“黃牛育肥”等項(xiàng)目,輻射帶動(dòng)農(nóng)民450多戶(hù),為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂惶峁┝擞欣麠l件。

    正當(dāng)曲梁產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)之時(shí),市委把國(guó)土、工商、國(guó)稅、銀行、發(fā)改委等重要職能部門(mén)的委局長(zhǎng)派到轄區(qū)各村任職,為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供了更加暢通的服務(wù)渠道、更加便利的服務(wù)條件。

    有了“第一書(shū)記”的工作平臺(tái),市直單位的資源與村級(jí)發(fā)展的需求緊密連接在一起,更多的社會(huì)資源不斷地流向最需要的農(nóng)村,為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的支撐和保障。張樓溝村地處鄭州市近效,依托鄭州生態(tài)環(huán)境規(guī)劃布局大力發(fā)展生態(tài)林業(yè)。如今,通過(guò)選派“第一書(shū)記”,又與市林業(yè)局結(jié)成了林業(yè)發(fā)展聯(lián)合體,成了林業(yè)部門(mén)苗木培植基地,使林業(yè)經(jīng)濟(jì)附加值明顯提升。

    (三)改善民生,使服務(wù)“落地”

    百名局長(zhǎng)任職“第一書(shū)記”后,下基層、接地氣,深入開(kāi)展調(diào)查研究,先后召開(kāi)座談會(huì)200多余次,收集意見(jiàn)建議1700多條,通過(guò)傾聽(tīng)群眾呼聲,摸清群眾反映強(qiáng)烈的民生問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行“疏筋把脈”,確定服務(wù)民生的具體事項(xiàng),“晾”出服務(wù)的目標(biāo)和任務(wù),向群眾公開(kāi)做出服務(wù)承諾。

    圍繞服務(wù)民本民生,“第一書(shū)記”積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目,千方百計(jì)協(xié)調(diào)各方資源,集中力量加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善群眾的生活環(huán)境;時(shí)刻關(guān)注群眾的生產(chǎn)生活,采取有力措施解決群眾吃水、住房、出行、教育、社保、就業(yè)等難題;積極救濟(jì)弱勢(shì)群體,讓群眾享受惠農(nóng)政策,積極改善群眾的生產(chǎn)生活條件,凡是關(guān)系群眾切實(shí)利益的事,“第一書(shū)記”都利用全部的資源和力量為群眾服務(wù),辦好群眾吃水、用電、出行、就業(yè)等民生實(shí)事180件,幫扶貧困家庭980多戶(hù),贏得了群眾好評(píng)。

    “第一書(shū)記”進(jìn)村入戶(hù),與群眾同吃同住同勞動(dòng),把辦好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生實(shí)事,當(dāng)作最大的服務(wù)去落實(shí),贏得了群眾好評(píng)。在茶庵村“第一書(shū)記”帶動(dòng)下,40多名機(jī)關(guān)黨員與茶庵村困難群眾“1+1”結(jié)對(duì)幫扶,直接把服務(wù)送到了群眾家中。鞏樓村臨近鄭登快速通道,卻因?yàn)橥ㄍ嵉强焖俚赖囊还飻囝^路,群眾遲遲不能享受交通便利。“第一書(shū)記”上任后,立即協(xié)調(diào)派駐單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共同出資修路,通過(guò)開(kāi)通最后一公里斷頭路,打通了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。

    (四)化解矛盾,把服務(wù)“做好”

    “第一書(shū)記”有著豐富基層工作經(jīng)歷,熟悉農(nóng)村情況,善于協(xié)調(diào)處理疑難復(fù)雜矛盾,他們主動(dòng)承擔(dān)信訪穩(wěn)定工作重任,建立人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)工作體系,健全調(diào)處化解農(nóng)村矛盾糾紛的綜合機(jī)制,強(qiáng)力推行“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作機(jī)制,今年來(lái),已運(yùn)用“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作機(jī)制解決涉及招商引項(xiàng)目、農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)選址規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)、看病就醫(yī)、村干部待遇、信訪穩(wěn)定、拆遷安置、補(bǔ)償款發(fā)放、低保戶(hù)申報(bào)、計(jì)劃生育等群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題3600多件,有效破解了村(社區(qū))發(fā)展穩(wěn)定中的難題,實(shí)現(xiàn)了小事不出村,大事不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道,難事不出市,矛盾不上交,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府減輕了維穩(wěn)的壓力和負(fù)擔(dān)。

    在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和煤礦企業(yè)關(guān)閉整合的利益調(diào)整分配中,農(nóng)村基層產(chǎn)生了諸多矛盾糾紛,凸現(xiàn)了牛店鎮(zhèn)“三灣集訪”、超化鎮(zhèn)“資源紛爭(zhēng)”、白寨鎮(zhèn)“采石風(fēng)波”、曲梁鎮(zhèn)“拆遷難題”等一系列矛盾問(wèn)題。“第一書(shū)記”積極發(fā)揮信訪維穩(wěn)工作“第一道防線”作用,注重用調(diào)解手段化解糾紛,有效平息了群眾積怨,扼制了信訪矛盾發(fā)生。

    “第一書(shū)記”直面復(fù)雜矛盾和棘手問(wèn)題,直接參與處理基層事務(wù),第一時(shí)間掌握群眾的矛盾糾紛和利益訴求,及時(shí)排查調(diào)處、教育疏導(dǎo)、預(yù)防化解矛盾,用溫情服務(wù)暖民心,贏得群眾的信任,從感情上打通了“最后一公里”。

    三、思考與啟示

    實(shí)踐證明,選派百名委局“一把手”任村黨組織“第一書(shū)記”,是打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的有效載體和具體舉措,探究工作經(jīng)驗(yàn)與收獲,主要有五點(diǎn)啟示。

    啟示一:加強(qiáng)基層組織建設(shè),是做好服務(wù)群眾工作的基礎(chǔ)和保證。“第一書(shū)記”以服務(wù)統(tǒng)領(lǐng)班子、隊(duì)伍、陣地、機(jī)制建設(shè),聚焦服務(wù),突出服務(wù),基層黨組織朝著服務(wù)成功“轉(zhuǎn)型”。把服務(wù)的理念植根于黨組織建設(shè)各項(xiàng)工作中,打牢服務(wù)群眾的組織根基,就會(huì)創(chuàng)造出群眾滿(mǎn)意的服務(wù)業(yè)績(jī)。

    啟示二:服務(wù)群眾千頭萬(wàn)緒,關(guān)鍵一條就是要服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。檢驗(yàn)“第一書(shū)記”是否真正的服務(wù)群眾,要看村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展了沒(méi)有、農(nóng)民增收了沒(méi)有、落后面貌改變了沒(méi)有。讓群眾的腰包鼓了起來(lái),靠發(fā)展甩掉了窮帽子,服務(wù)群眾就取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

    啟示三:服務(wù)群眾工作是否落實(shí)到地,主要看有沒(méi)有辦成幾件群眾看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事,把群眾的事辦的實(shí)一點(diǎn),服務(wù)群眾就會(huì)近一步。“第一書(shū)記”抓住民生工程,使服務(wù)群眾變“無(wú)形”為“有形”,真正把服務(wù)做到了家。充明證明了,把服務(wù)群眾工作做實(shí),讓群眾得到最大的實(shí)惠,是打通服務(wù)群眾“最后一公里”最直接、最管用的方法。

    啟示四:服務(wù)群眾不僅要辦好群眾的事,還要贏得群眾的心。“第一書(shū)記”心與群眾貼在一塊,情與群眾融在一起,充分發(fā)揮調(diào)解糾紛的“第一責(zé)任人”作用,成為了維護(hù)農(nóng)村和諧的“中流砥柱”。服務(wù)群眾最難得是要贏得群眾的信任和歡迎,真誠(chéng)化解群眾的積怨和矛盾,用和諧的因子拉近與群眾感情,更好地凝聚廣大群眾,就走好了服務(wù)群眾最后的、最關(guān)鍵的一步。

    啟示五:“第一書(shū)記”走近群眾接地氣,從根本上轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)。聯(lián)系服務(wù)群眾要想取得成效,必須把改進(jìn)作風(fēng)落實(shí)到聯(lián)系服務(wù)群眾的具體行動(dòng),深入基層、深入一線、深入群眾,察實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事,為廣大群眾謀利益,如此,黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)就會(huì)煥然一新,干部聯(lián)系服務(wù)群眾也會(huì)更上一層樓。

    (責(zé)編:秦華、權(quán)娟)
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