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  • 中國共產(chǎn)黨新聞>>黨建>>第三屆全國基層黨建典型案例征集>>網(wǎng)上展示>>黨建信息化建設(shè)

    國網(wǎng)紹興電力:“六微一體”構(gòu)筑國企黨建新模式

    2014年12月17日10:45    來源:人民網(wǎng)-中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

    【案例背景】

    “微時(shí)代”的到來,為加強(qiáng)黨建思想政治工作注入了生機(jī)與活力,創(chuàng)造了條件和環(huán)境,也向傳統(tǒng)的教育方式提出了挑戰(zhàn),提供了機(jī)遇。如何以新的視角、新的理念審視“微時(shí)代”背景下的黨建工作,借助時(shí)代元素為黨員思想教育增光添彩,搭乘“微”快車為黨建政治工作提速增效,是各級(jí)黨組織必須面對(duì)的時(shí)代課題。與以說教式、灌輸式為主的傳統(tǒng)的黨員學(xué)習(xí)教育模式相比,“微時(shí)代”黨員教育管理無論是在形式、內(nèi)容還是載體、要求上都發(fā)生了新的變化和挑戰(zhàn)。

    一是交流方式的平等化。“微時(shí)代”打破了黨員與組織之間、黨員與黨員之間、黨員與職工之間交流的時(shí)空界限,改變了以往小范圍、集中式、層層傳遞的灌輸式教育模式,能夠讓黨的聲音快速直達(dá)基層,上級(jí)黨組織的精神迅速貫徹到黨員中,使黨員能隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),履行接受教育的權(quán)利和義務(wù)。

    二是教育形式的新穎化。黨建工作的“三會(huì)一課”是黨員開展學(xué)習(xí)教育的傳統(tǒng)方式,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及為加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作開辟了新途徑,提供了新方式,成為開展黨建工作的新載體。如網(wǎng)絡(luò)論壇、微博、微信、QQ等,為開展黨建工作注入了新的活力,創(chuàng)造了新的條件。

    三是受眾參與的大眾化。在“微時(shí)代”的背景下,每一名黨員干部都可以更廣泛、更直接地參與黨建的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)表自己的看法和表達(dá)個(gè)人的意志、思想,從而更主動(dòng)、更積極地參與黨內(nèi)政治生活和黨組織開展的各項(xiàng)寓教于樂的活動(dòng)。

    【案例做法】

    國網(wǎng)紹興供電公司黨委主動(dòng)順應(yīng)“微時(shí)代”特征,結(jié)合自身實(shí)際,探索創(chuàng)建“微黨建”工作品牌,創(chuàng)新組織生活,激發(fā)黨員活力,凝聚企業(yè)黨建正能量。

    1、建設(shè)多元“微陣地”。公司黨委針對(duì)黨員人數(shù)較多、人員分散、文化程度偏差、集中組織教育活動(dòng)難等情況,在堅(jiān)持“三會(huì)一課”的基礎(chǔ)上,致力打造紹電微博、黨員心語、手機(jī)短信報(bào)等微平臺(tái),形成了“三位一體”多途徑的黨建工作教育新渠道,定期發(fā)送黨的路線方針政策、時(shí)事政治、理論學(xué)習(xí)資料。“微陣地”得到了黨員們的積極響應(yīng),成為基層黨組織和黨員干部開展理論學(xué)習(xí),宣傳先進(jìn)典型、推廣工作亮點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)黨組織和黨員之間的交流溝通搭建的新平臺(tái)。“黨員心語”平臺(tái)開通五年來,向黨員發(fā)送“入黨紀(jì)念日”祝賀短信8500余條,1300余名黨員回復(fù)了思想感言,點(diǎn)擊率達(dá)3萬余次。

    2、開設(shè)先鋒“微黨課”。面對(duì)傳統(tǒng)黨課中授課時(shí)間長、黨員集中難、專家講課深等問題,公司黨委通過局域網(wǎng)推出支部網(wǎng)絡(luò)“微黨課”,由所在支部支部書記或黨小組長輪流授課,課題自選,使分散在紹興偏遠(yuǎn)山區(qū)、鄉(xiāng)村變電所、供電所黨員足不出門就能通過網(wǎng)絡(luò)在線參加黨課教育和組織生活。公司黨委每季對(duì)基層支部黨員教育等黨建工作進(jìn)行檢查,每年集中評(píng)選經(jīng)典微黨課課件,并通過公司先鋒網(wǎng)及時(shí)發(fā)布,供黨員干部研討交流,豐富基層黨組織活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)把“微黨課”與公司現(xiàn)有的“大明講堂”、“道德講堂”等學(xué)習(xí)教育平臺(tái)融合起來,向全體職工輻射,拓展“微黨課”的教育面和影響面。

    3、組織精采“微生活”。各黨支部結(jié)合各自的生產(chǎn)工作實(shí)際,組織黨員開展“一句話承諾”、“閃光言行”、“思想火花”、“黨員感言”等勵(lì)志活動(dòng),開辟讀書學(xué)習(xí)吧、技能工作室、黨課擂臺(tái)賽、“和黨說說心里話”等微陣地,開展微學(xué)習(xí)、舉辦微討論、組織微行動(dòng)、撰寫微感悟、發(fā)表微祝愿。同時(shí)組織開展尋找職工身邊默默無聞敬業(yè)奉獻(xiàn)的“平民榜樣”的微人物、講述幾十年如一日盡善盡美的勞模事跡的微故事、展示發(fā)生在員工身邊人身邊事的閃光點(diǎn)的微亮點(diǎn)活動(dòng),傳播草根“英雄”的事跡,體現(xiàn)微小平凡中的偉大,在員工中廣泛傳遞了向上、向善、向美的正能量,鼓勵(lì)黨員和員工見微著著,聚沙成塔,將微小的力量和改變匯聚成推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

    4、提供貼心“微服務(wù)”。牢固樹立“你用電、我用心”服務(wù)理念,對(duì)客戶用電故障實(shí)施“全天候”24小時(shí)搶修,大力倡導(dǎo)“首到必修,修必修好”的服務(wù)理念,全面開展供電服務(wù)“無投訴”競(jìng)賽,深化用電大客戶“光明T+0”智能管家服務(wù),優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,實(shí)施大客戶《供電方案建議書》,居民客戶用電申請(qǐng)實(shí)施“1+1”服務(wù)。全面打造微信、網(wǎng)站、短信、彩信、手機(jī)客戶端、微博“六位一體”智能互動(dòng)服務(wù)平臺(tái),推出支付寶繳費(fèi)、銀行聯(lián)網(wǎng)代扣等10余種居民電費(fèi)新型交費(fèi)渠道。在企業(yè)內(nèi)部,深化完善思想政治工作“七必談六必訪”工作舉措,做到生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到班組,思想政治工作同步跟進(jìn)到家庭,充分傾聽員工心聲,為員工解決工作和生活上的難題,深化完善“愛心工程”長效機(jī)制。

    5、開展志愿“微公益”。公司以黨團(tuán)員為主要骨干的627名注冊(cè)志愿服務(wù)者,高舉“電力志愿服務(wù)隊(duì)”旗幟,進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鎮(zhèn)村,大力宣傳安全用電、節(jié)約用電、科學(xué)用電常識(shí)。發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),幫助孤寡/空巢老人、殘疾人、老紅軍/軍烈屬、特困戶、省級(jí)以上勞動(dòng)模范和其他需要幫助的特殊群體,以及紹興市部分養(yǎng)老院、孤兒院、民工子弟學(xué)校等免費(fèi)維修安裝電器設(shè)備。牢固樹立“四個(gè)服務(wù)”理念,大力加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),積極履行社會(huì)職能,在抗臺(tái)防洪、抗冰搶險(xiǎn)和地方急難險(xiǎn)重等保供電工作中,各級(jí)黨組織靠前指揮,“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”奮勇爭(zhēng)先。主動(dòng)參與地方全國文明城市創(chuàng)建,上街開展你丟我撿、維護(hù)交通、文明勸導(dǎo)、公益演出、扶貧幫困等志愿服務(wù),組織開展無償義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),用“微公益”引領(lǐng)形成良好的社會(huì)風(fēng)氣。

    【案例成效】

    國網(wǎng)紹興供電公司找載體,接地氣,努力滿足黨建工作對(duì)新媒體時(shí)代快節(jié)奏、即時(shí)性的適應(yīng)性要求,初步達(dá)到了“微黨建、小平臺(tái)、大教育”的教育效果。

    一是搭建了互動(dòng)交流新平臺(tái)。“三位一體”的“微陣地”建設(shè)開拓了一條加強(qiáng)黨員日常教育的新途徑,不僅能及時(shí)傳遞上級(jí)黨建“好聲音”,還能展現(xiàn)公司黨委和各級(jí)基層黨組織的各類活動(dòng)和黨員風(fēng)采,讓黨員圍繞一個(gè)主題開展學(xué)習(xí)討論或針對(duì)存在問題提建議,使微博、短信、QQ成為最貼近黨員、最直接、最易被黨員接受的溝通方式之一,極大調(diào)動(dòng)了廣大黨員參與的積極性。

    二是激發(fā)了基層黨組織新活力。“微黨課”、“微生活”其形式微但效果實(shí),它改變了原來黨的組織生活、黨課“一張報(bào)紙、一份文件,讀篇文章談體會(huì)”的傳統(tǒng)模式,而是通過“微博學(xué)黨課”、“網(wǎng)絡(luò)看視頻”、“QQ大討論”等形式,可以不受時(shí)間空間的限制,不僅解決了學(xué)習(xí)、生活和工作的矛盾,而且使黨的組織生活更加豐富多彩,增強(qiáng)了黨組織活動(dòng)的吸引力和感召力。

    三是拓展了黨建工作新領(lǐng)域。“微服務(wù)”、“微公益”活動(dòng)將黨建工作參與面延伸至社會(huì)的幫扶服務(wù)、慈善救助、便民公益等志愿服務(wù)活動(dòng)中,要求廣大黨員干部提振精氣神,發(fā)揮專業(yè)特長,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,展示共產(chǎn)黨員發(fā)揮表率、真情服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好精神風(fēng)貌,形成“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲、惠民利民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的局面,有力推動(dòng)了服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。

    四是凸顯了黨建工作品牌化。不同載體的黨員學(xué)習(xí)教育凸顯了紹興電力黨建品牌。理論學(xué)習(xí)“網(wǎng)絡(luò)直播制”榮獲省電力公司黨建工作創(chuàng)新成果典型案例;《“大講堂+小課堂”》被評(píng)為“浙江省建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織百佳典型案例”;《打造微時(shí)代企業(yè)文化“三微書屋”》榮獲省電力公司2013年企業(yè)文化建設(shè)十佳成果;“大明講堂”被中華全國總工會(huì)授予全國“職工教育示范點(diǎn)”稱號(hào)。

    【案例啟示】

    國網(wǎng)紹興供電公司在探索“微黨建”品牌建設(shè)方面取得了一些初步成效,但隨著時(shí)間空間的發(fā)展和信息技術(shù)手段的創(chuàng)新,仍需不斷優(yōu)化和提升。

    啟示一、要突出與時(shí)俱進(jìn)。微時(shí)代下如果繼續(xù)用舊招數(shù)、老方法對(duì)待新事物,撇開黨員和群眾日益增長的多元化需求開展黨建工作,將會(huì)導(dǎo)致黨建“獨(dú)角戲”的落寞,進(jìn)而出現(xiàn)“新辦法不會(huì)用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”的窘境。國網(wǎng)紹興供電公司開展的“微黨建”工作品牌建設(shè),就是迎合信息化新趨勢(shì),搭上“信息化的快車”,利用互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái),將社會(huì)熱點(diǎn)、黨的政策、上級(jí)精神在第一時(shí)間傳播到黨員干部中去,使黨員干部及時(shí)了解相關(guān)政策信息,建立黨建思想政治工作的快速反應(yīng)機(jī)制,掌握黨員教育的主動(dòng)權(quán)。

    啟示二、要突出服務(wù)中心。樹立圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心的工作新思路,堅(jiān)持虛功實(shí)做、虛實(shí)結(jié)合,才具有旺盛的生命力。“微黨建”里進(jìn)行的微陣地、微生活、微黨課、微服務(wù)、微公益等“微系列”,并不是為微而微趕時(shí)髦,而是在微中蘊(yùn)藏著積極的教育意義,推動(dòng)著企業(yè)各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定健康有序地發(fā)展,從微入手,以微見大,提升基層黨組織的輻射力和影響力,運(yùn)用“微時(shí)代”傳播理念宣傳企業(yè)正能量,提高黨員干部接受教育的吸引力和興趣,從而在“微黨建”感悟出“大道理”來,切實(shí)增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

    啟示三、要突出持之以恒。“微黨建”品牌建設(shè)工作沒有現(xiàn)成的制度和經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,要探索建立常態(tài)化機(jī)制,形成一套規(guī)范的工作程序和制度,確保“微黨建”工作不流于形式、不走過場(chǎng)。在教育培訓(xùn)中要根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)和黨員需求,創(chuàng)新教育內(nèi)容和教育形式,整合黨員群眾的智力資源、優(yōu)勢(shì)特長、實(shí)際需求,依托以人為本的平臺(tái)設(shè)置,為廣大黨員干部創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的有效平臺(tái),進(jìn)而調(diào)動(dòng)黨員關(guān)注黨建發(fā)展、關(guān)心黨建活動(dòng)的積極性,使“微黨建”工作產(chǎn)生更大、更實(shí)、更好的效果,提高黨組織的科學(xué)化水平。

    啟示四、要突出以點(diǎn)帶面。創(chuàng)新“微黨建”品牌工作是適應(yīng)時(shí)代變革、走出一條適合黨員口味的學(xué)習(xí)教育之路。創(chuàng)新要與本單位(部門)的實(shí)際相結(jié)合,一切從實(shí)際出發(fā),提出針對(duì)性強(qiáng)、符合實(shí)際的工作方法,才能為本單位(部門)創(chuàng)造性開展工作提供空間。創(chuàng)新并不意味著貪大求全、一哄而上,如果基層黨組織以自我意志為中心,忽視服務(wù)黨員和群眾的主體性要求,片面強(qiáng)調(diào)“自上而下”的改天換地式創(chuàng)新,將會(huì)削弱創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ),應(yīng)該找準(zhǔn)黨建工作與具體實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn),對(duì)癥下藥,有的放矢,黨建活動(dòng)才能接地氣、有靈氣。

    (責(zé)編:秦華、權(quán)娟)
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