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    川東電纜公司:堅持三融入三促進 推動黨建與企業發展互促共贏

    2014年12月17日11:06    來源:人民網-中國共產黨新聞網

    一、產生背景

    自黨的十六大以來,全國非公有制企業黨的建設在探索中前進、在創新中加強,取得顯著成績。但對于達州這種偏遠山區來說,非公有制企業仍屬于黨建工作新領域,工作基礎薄弱,新情況新問題多,突出表現為“三個不到位”:

    (一)思想認識不到位。有的主管部門和黨務工作者,對抓非公企業黨建工作缺乏深入思考和研究,存在不知“抓什么、怎么抓”的現象。個別非公企業業主,對黨組織的作用認識不足,甚至擔心影響企業生產經營、束縛企業自身發展,存在不重視、不支持黨建工作的現象。

    (二)工作力度不到位。有的非公企業黨建工作負責人“重經濟、輕黨建”,沒有很好地履行黨建工作責任人職責。個別黨建工作指導員業務不熟悉,指導黨建工作乏力。有的行業歸口管理和屬地管理的邊界劃分不夠明晰,“條塊”分離,“管人”、“管事”與“管組織”脫節。

    (三)措施方法不到位。有的非公企業黨組織作用發揮不夠充分,未找到工作的著力點和結合點。有的非公企業黨組織開展活動較少,對黨員和職工缺乏凝聚力。有的非公企業黨員游離于黨組織管理之外,有的甚至長期不接轉組織關系。部分非公企業黨組織無固定活動陣地。

    面對矛盾和困難紛呈的形勢,面對客觀與現實的迫切需求,達州市“兩新”黨工委深刻認識到,必須創新方法、樹立典型、加強引領,開創非公企業黨建工作新格局。通過鎖定四川川東電纜有限責任公司40多年的黨建工作經驗優勢,派駐黨建指導員搭建“破冰”平臺,公司黨建工作全面加強,總結提煉出了以“組織融入、隊伍融入、思想融入,促進企業健康發展、促進企業和諧穩定、促進企業形象提升”為主要內容的“三融三促”黨建工作法,有效發揮了黨組織的政治核心和政治引領作用,真正把組織資源轉化成為推動企業科學發展的核心競爭力,產生了生產經營與黨建工作共進共贏的良好局面。

    二、主要做法及成效

    (一)堅持三個融入,筑牢企業黨組織戰斗堡壘地位。始終把企業黨組織建設擺在突出位置,發揮黨組織在企業生產經營中的政治引領作用,深化組織融入、隊伍融入和思想融入,不斷推進企業效益最大化與黨建功能最優化同頻共振。一是推行組織融入。堅持“哪里有企業管理,哪里就有黨組織”,圍繞生產管理架構,設立1個行政黨支部、1個銷售黨支部、1個研發黨支部、2個車間黨支部和10個黨小組,把支部延伸到公司每個層級,實現“層層設置黨的組織”目標。堅持黨群共建強凝聚力,黨組織建設與工會、共青團、婦聯建設同步,形成黨群工作一體化推進格局。二是推行隊伍融入。公司董事長李永輝兼任黨委書記、各高層管理干部兼任各支部書記,改變了以前公司黨組織“無力無權無足輕重”局面,實現了“選優育強黨組織書記”目標。推進“黨企交叉任職”,13名黨組織成員全部兼任企業高級管理層干部,并用10萬元年薪聘請1名專職副書記,從體制上保證黨組織參與企業決策與管理。實行黨員“三向培養”,把19名業務骨干培養成黨員、把43名黨員培養成業務骨干、把21名黨員骨干培養成班組長、銷售經理等管理層干部。三是推行思想融入。對黨員開展學理論、學先進、學法紀“三學習”,對職工群眾加強社會主義核心價值觀、感恩意識、法制觀念 “三教育”,印發“口袋讀本”1000余冊,實行“錯時集中學習+工閑分散學習”,促使黨員職工形成共同的理想信念和價值取向。今年教育實踐活動中,通過視頻、QQ群和微博等新型手段,組織黨員在網上開展自我批評和相互批評,推動黨員始終保持思想上作風上行動上的先進性和純潔性,引領廣大職工群眾八小時內當好愛崗敬業的單位人,八小時外當好文明守紀的社會人。

    (二)堅持三個促進,充分發揮企業黨組織“兩個作用”。創新搭建平臺、創造條件,引導廣大黨員員工、普通職工克服工作態度消極、時冷時熱等問題,努力為公司發展立新功、為黨的建設“有所為”作表率,促進企業依法誠信經營、科學快速發展。一是促進企業健康發展。公司黨委通過重大決策共同商議、企業管理全面參與、獎懲激勵創先爭優,組織帶領職工圍繞企業發展獻計出力。針對企業經營理念、年度計劃等重大事項,向企業管理層提出意見建議,促使企業決策更加科學。近年來,企業黨組織和黨員參與研發、生產、銷售等各個環節管理,黨組織會議與管理層會議“雙向進會”,進一步提高了管理的科學化水平。在黨建的有力支撐下,現代管理理念日益成熟,使公司順利通過ISO9001、ISO14001 、GB/T28001等國際體系認證。公司黨委建立完善黨員和一般職工表彰激勵、責任追究等系列規章制度,對每一位黨員,按照每月50 元的標準作為“黨員貢獻獎勵金”,同時按照每月、每季度設置生產獎、貢獻獎、安全獎等各種獎勵。二是促進企業和諧穩定。通過思想引領、文化熏陶、價值認同,進一步形成了企業和諧穩定的良好局面。關愛幫扶聚人心、文化建設提精神、聯席會議維權益,營造平等、和諧、穩定的企業發展環境。采取組織培訓、師傅幫帶等方式,幫助103名黨員職工成長為管理人才、生產能手。開展走訪慰問、交心談心活動,幫助職工解決困難和問題65件。按照“六有”標準建設黨組織活動場所,投入400多萬元打造黨員職工之家。在出現矛盾糾紛時,由企業黨組織召集,妥善協調各方利益,構建了和諧勞動關系。2014 年,企業在工資落實、社會保障、安全生產等方面,多次受到上級肯定,職工隊伍的凝聚力、戰斗力不斷增強。三是促進企業形象提升。公司黨委用“質量是生命、誠信是支撐、形象是品牌”激勵約束黨員和職工群眾,推動客戶滿意度、社會認可度的提升。通過督促企業依法誠信經營、帶動企業創建自主品牌、引導企業履行社會責任,增強企業法制觀念和社會責任意識。經常性在產品質量、環境保護、照章納稅等方面開展監督檢查,督促企業依法誠信經營。召開“金點子會議”,強調精細化管理,幫助企業打造品牌。開展“我為企業獻一策”活動,組建由11名黨員骨干為主體的“智囊團”,為企業創新發展獻計490余條。引導履行社會責任,建立社會責任溝通方式和對話機制,主動承擔對顧客、對員工、對社會、對環境的責任,熱心參與慈善、捐助等社會公益事業,關心支持教育、文化、衛生等公共福利事業。

    (三)實現三個提升,做到黨建與企業發展同步提速。“三融三促”工作法使企業黨組織核心地位不斷提升,激發了黨員活力,凝聚了企業員工,黨的組織優勢和政治優勢已轉化為企業的發展優勢和長足動力。一是公司黨建活力全面提升。黨的活動陣地建設規范化、制度建設系統化和活動開展常態化,成為了達州市非公企業黨建典型樣板。公司黨組織延伸組建到班組,覆蓋率達100%,47名員工遞交入黨志愿書,57人被確定為入黨積極分子。公司黨委書記、董事長李永輝說:“通過‘三融三促’提振了公司發展信心,凝聚了發展力量,企業已經完全離不開黨組織了。”二是公司發展動力全面提升。催生公司“黨建也是生產力”的核心價值理念,促使公司形成了“和衷共濟、開拓進取、爭創一流、服務社會”的企業精神,推動了品牌戰略、規模戰略、技術創新戰略實施。公司先后獲得“電線電纜行業職業技能鑒定站四川站”、國家級守合同重信用企業等殊榮,“黑象”商標被評為“中國馳名商標”。三是公司社會形象全面提升。引導公司“發展不忘回報社會”,熱心參與慈善、捐助等社會公益事業,關心支持教育、衛生等公共福利事業,捐款捐物達1600余萬元,黨員職工結對幫扶困難群眾530多戶。今年,“9.13洪災”公司成立“抗洪搶險突擊隊”和“物資輸送救援隊”,第一時間趕赴受災現場,用大無畏的精神和身先士卒的勇氣,排險情、搏洪流,共轉移群眾89人,并積極投身災后重建,捐款捐物共計100余萬元,企業知名度和美譽度得到極大提升。

    三、經驗探討及啟示

    (一)經驗探討。“三融三促”黨建工作法,一是實現了黨建工作與企業生產經營深度融合,破除黨建工作空中樓閣的虛幻理念,有效破解如何促使非公企業黨建工作與生產經營相融互動的困境和瓶頸。川東電纜公司探索實行的“三融三促”黨建工作法,實現了陣地建設規范化、制度建設系統化和活動開展常態化,成為了達州市非公企業黨建典型樣板,帶動了全市非公企業黨建示范園的建設,助推形成了全市非公企業黨建百花競放的嶄新局面。二是調動了黨員職工積極參與企業黨建工作的積極性和自覺性,有效破解如何發揮好非公企業黨員和職工主觀能動性參與企業生產經營的難題。創造財富是企業責任,用好財富也是企業責任。川東電纜公司黨委積極引導企業及廣大員工在困難群體、關鍵時刻中參與和支持社會公益事業,幫助群眾、回報社會,全面提升了企業的社會形象。三是“三融三促”黨建工作法,激發了非公企業自身內動力,有效破解非公企業如何使黨建工作成為企業持續快速發展的不竭動力源泉,解決了企業只重經營不重黨建的困境。“黨建也是生產力”的核心價值理念,促進了川東電纜公司“團結拼搏,創新超越”,深化了公司“質量興企,誠實守信”的經營理念,提升了企業核心競爭力,推動了品牌戰略、規模戰略、技術創新戰略實施。

    (二)啟示。“三融三促”黨建工作規范為加強和改進公司黨建工作和企業發展注入了新的生機和活力,給我們以下幾點啟示:一是黨建隊伍是保障。非公有制企業要實現黨建強、發展強目標,要加大對黨組織書記和其他黨務工作者的教育培訓和經濟激勵,調動其工作積極性,建設一支素質優良、結構合理、數量充足、專兼職結合的黨建專職隊伍。川東電纜公司創新選人用人模式,大膽將優秀黨員培養成黨組織書記、將業務骨干培養成黨員并逐漸成長為專業黨務工作骨干,公司黨委成立以來,已成功培養黨組織書記、黨務工作者30余名。二是創新載體是關鍵。要注重創新非公有制企業黨建工作載體,通過全面營造文化氛圍、大力建設組織陣地、積極倡樹先進典型、精心開展主題活動,使黨組織更好地發揮鼓舞人、凝聚人、激勵人的作用,打造富有特色的黨建文化。公司黨委先后投入400多萬元,建成三層樓1000余平米的黨員職工之家。創新黨建工作載體,大力實施“金點子工程”,大力推進“黨員示范崗”、“黨員示范車間”和“黨員示范企業”建設,促使黨組織作用充分發揮。三是促進發展是根本。非公有制企業黨組織必須要把圍繞中心、推動發展作為開展黨建工作的出發點和落腳點,充分發揮思想政治優勢,教育引導廣大黨員職工聚心聚力、推動發展。公司黨委“三融三促”黨建工作法運用以來,黨組織優勢和政治優勢已轉化為企業發展優勢和長足動力,推動企業健康快速發展。2014年以來,完成總產值28580萬元、入庫稅金1158萬元。

    (責編:秦華、趙娟)
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