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黨的94周歲生日到來之際，全國優(yōu)秀縣委書記表彰會(huì)在北京召開，102名優(yōu)秀縣委書記走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，接受黨和國家的隆重表彰。102位縣委書記中，7位女性書記是一個(gè)特殊的靚麗群體。這些女書記性格不同，辦事風(fēng)格迥異，但做事干練，思路清晰，敢于突破是她們的共同特性，本網(wǎng)通過對(duì)其中部分書記的事跡梳理，展現(xiàn)她們是如何“巾幗不讓須眉”，“為官一任，造福一方”，從2000多個(gè)縣委書記中脫穎而出的。
用微信指揮工作，喜歡“車載辦公會(huì)”的“急書記”
“遇事立馬就做，從不拖延”。這是浙江省開化縣委書記鮑秀英身邊工作人員對(duì)她的評(píng)價(jià)。
鮑秀英注重深入實(shí)際、調(diào)查研究，走上開化縣委書記崗位后，用了短短的２個(gè)多月時(shí)間跑遍全縣１８個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。“周六保證不休息、周日休息不保證”“三天的活一天干”成為開化縣干部的工作新常態(tài)。
每次外出考察趕回的路上，鮑秀英總是抓緊召開“車載辦公會(huì)”，讓大家在車上進(jìn)行‘頭腦風(fēng)暴’，要大家圍繞打造美麗環(huán)境、發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)談工作體會(huì)、談實(shí)現(xiàn)思路。
鮑秀英的微信里有10多個(gè)工作群。“每一項(xiàng)重點(diǎn)工作都有各自的工作群存在，隨時(shí)隨地可以在各個(gè)工作群內(nèi)傾聽聲音。”在她的帶領(lǐng)下，如今開化全面推行微信辦公，工作時(shí)間不分早晚，踐行馬上就辦、說干就干、干就干成的工作作風(fēng)。
不推諉、敢擔(dān)當(dāng)、干實(shí)事的作風(fēng)，帶出了一批能干事、敢干事、想干事、會(huì)干事的干部。
“事業(yè)是拼出來的、口碑是干出來的。”鮑秀英常這樣說。
結(jié)合實(shí)際搞創(chuàng)新、嚴(yán)厲打擊暴恐犯罪的“鐵面書記”
邱樹華所管轄的烏魯木齊市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（新市區(qū)）是個(gè)面積達(dá)300多平方公里，人口100多萬的大區(qū)，維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大。
邱樹華始終堅(jiān)定不移地履行維護(hù)一方穩(wěn)定的重大政治使命，提出“全時(shí)空巡控、精確化打防、實(shí)兵視頻相結(jié)合、開創(chuàng)維穩(wěn)新常態(tài)”的思路，搭建三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)，將“網(wǎng)格化”實(shí)兵巡邏與視頻監(jiān)控巡邏有機(jī)結(jié)合，開創(chuàng)打防管控新模式。始終堅(jiān)持底線思維和問題導(dǎo)向，構(gòu)建了全區(qū)大督查機(jī)制，著力在抓實(shí)抓深抓細(xì)上下功夫，不遺余力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。
今年3月11日，在高新區(qū)（新市區(qū)）河南東路發(fā)生一起暴恐案件，案件發(fā)生后，附近巡控點(diǎn)執(zhí)勤民警、巡邏防控大隊(duì)隊(duì)員、派出所民警及武警第一時(shí)間趕到現(xiàn)場。邱樹華也立即趕赴現(xiàn)場，果斷處置，由于視頻巡控發(fā)現(xiàn)及時(shí)，維穩(wěn)人員反應(yīng)迅速，極短時(shí)間內(nèi)封鎖現(xiàn)場、疏散群眾，控制并抓獲暴恐分子，對(duì)受傷群眾進(jìn)行及時(shí)搶救，較好地發(fā)揮了全方位打防管控體系的重要作用，使案件在1分鐘內(nèi)得到平息，極大地降低了社會(huì)危害。
真誠化解百姓心結(jié) 心系群眾的好“卡德”
新疆吉木乃縣委書記李君霞，這幾年與基層群眾在一起的時(shí)間越來越多，臉黑了，皮膚粗糙了，連說話也越來越“土”了。很多群眾說，李書記不像一個(gè)“當(dāng)官的”。
吉木乃鎮(zhèn)別勒阿熱克村村民胡爾曼別克曾是全縣有名的上訪戶和困難戶。2013年，李君霞主動(dòng)要求把胡爾曼別克作為自己的聯(lián)系戶，專門帶兒子上門“認(rèn)親戚”，經(jīng)常到他家里住一住、聊一聊。胡爾曼別克的妻子身體不好、長年有病，李君霞就抽空去幫著做做家務(wù)。有一次，胡爾曼別克的妻子病重，沒錢住院，李君霞毫不猶豫地拿出一萬元錢塞給胡爾曼別克。胡爾曼別克含著眼淚說：“你是我們老百姓的好‘卡德’（哈薩克語意為干部）！”在李君霞的帶動(dòng)下，全縣各級(jí)干部圍繞解決關(guān)乎群眾切身利益的扶貧開發(fā)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、“兩居”和保障性住房等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，定出臺(tái)賬，一個(gè)盯著一個(gè)解決。三年來，全縣投入民生方面的資金達(dá)到19.96億元，占公共財(cái)政預(yù)算支出的79.6%。
勵(lì)精圖治 帶領(lǐng)老區(qū)百姓脫貧的“拔窮根書記”
從毛主席“四渡赤水出奇兵”的習(xí)水縣，到紅軍三進(jìn)三出召開“茍壩會(huì)議”的遵義縣，是我在縣委書記崗位上4年來工作過的地方。2007年，當(dāng)我踏上習(xí)水這片土地，現(xiàn)實(shí)讓我震撼：全縣69萬人有23萬處于貧困線以下。
記得在花茂村、茍壩村調(diào)研時(shí)，老黨員黃文漢問我：“為什么我們守著‘茍壩會(huì)議會(huì)址’還這么窮？”我深感汗顏。我們隨即全面深化黨員干部“五帶頭”，推動(dòng)基層黨組織思想建設(shè)、服務(wù)能力、發(fā)展水平、黨員素質(zhì)、群眾滿意度“五提升”。我們堅(jiān)守發(fā)展和生態(tài)兩條底線，確立“千年古縣·最美田園”發(fā)展定位，制定多規(guī)合一的縣域發(fā)展規(guī)劃，全力建設(shè)田園城市、智慧城市，城鎮(zhèn)化率從2013年的39%提升到2014年的45%。我們深化以“富、學(xué)、樂、美”為內(nèi)涵的“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，統(tǒng)籌精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧與率先小康齊步走，全縣“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建受益人口達(dá)93%。2014年，遵義縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展群眾滿意度位列貴州省第四位，榮獲全國首批民生改善典范城市稱號(hào)。春節(jié)回訪老黃時(shí)，他告訴我，村里變化可大了，鄉(xiāng)親們開起了“農(nóng)家樂”。最近，我收到剛搬新家的老鄉(xiāng)王相坤一家的“特殊禮物”——一把野菜、一張紙條。“我們農(nóng)村沒啥好東西，只有一顆感恩的心，一把野菜表達(dá)我們老百姓對(duì)書記關(guān)心的感恩。”
“縣要強(qiáng)、抓工業(yè)”親自跑市場的“招商書記”
孫礦玲在縣長、書記的位子上忙忙碌碌，一干就是13年。有朋友笑她“職位不升、勁頭不減”。孫礦玲認(rèn)真地回答：“1000多平方公里的國土，50多萬群眾的信任，這個(gè)平臺(tái)夠大了，我有太多的事情還沒做好。”禮泉縣是個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，孫礦玲敏銳地提出“縣要強(qiáng)、抓工業(yè)”。她不遺余力地一手抓本地企業(yè)培養(yǎng)，多次為中小企業(yè)跑貸款、爭扶持、解難題，提供“保姆式”服務(wù)；一手抓招商引資，多次帶隊(duì)叩門招商。針對(duì)禮泉煙霞鎮(zhèn)北部方山山系石灰石資源豐富，當(dāng)?shù)匦∷嗥髽I(yè)又亟待關(guān)停的實(shí)際，孫礦玲三到安徽，登門拜訪海螺水泥“叩門招商”，主動(dòng)介紹禮泉的投資環(huán)境、服務(wù)政策、市場前景，最終成功將這家全國最大的水泥企業(yè)引入禮泉。現(xiàn)在，禮泉縣食品工業(yè)園、建材工業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、中小企業(yè)孵化園四大園區(qū)建設(shè)闊步前行，全縣工業(yè)總產(chǎn)值從53.5億元增長到118.4億元，30多家規(guī)模以上企業(yè)上繳稅收占縣財(cái)政收入的80%以上。
讓群眾串門腳上不沾泥的“通達(dá)書記”
２０１１年９月?lián)蝺僧?dāng)縣委書記后，梁英就開始長達(dá)兩個(gè)月的調(diào)研。一輛越野車，一個(gè)司機(jī)，一個(gè)縣委辦的工作人員，穿行在兩當(dāng)每個(gè)鄉(xiāng)村。調(diào)研中，行路難成為群眾普遍反應(yīng)的問題。
當(dāng)時(shí)，兩當(dāng)縣公路交通十分落后，全縣除了過境的３１２國道之外，沒有一條柏油路。通鄉(xiāng)公路基本是沙石鋪設(shè)，通村公路大部分是土路，至于村組之間的道路更是“晴天一身土，雨天一身泥”。
出行難成為農(nóng)村發(fā)展的短板，梁英覺得面對(duì)群眾的盼望，“做不好對(duì)不起群眾”。
但完成這個(gè)承諾并不容易。“一面山，一個(gè)坡，一組人。”這是兩當(dāng)鄉(xiāng)村的如實(shí)描述，山大溝深、行路艱難，往往看起來很近，走起來很遠(yuǎn)。梁英走遍了全縣所有的村組，和男干部一樣爬山過水，經(jīng)常跟她下鄉(xiāng)的干部告訴記者，“往往是紫色的運(yùn)動(dòng)鞋沾滿了泥疙瘩變成了黑色。”
在梁英的協(xié)調(diào)主抓下，短短三年時(shí)間，兩當(dāng)路難行的面貌徹底改觀：全縣行政村通車率達(dá)到１００％，通村公路硬化率超過了９５％。下一步，梁英計(jì)劃讓村組內(nèi)的道路也能硬化，“讓群眾相互串門的時(shí)候，腳上不再沾上泥土。”
