筑牢基層堡壘 助力轉(zhuǎn)型發(fā)展

追趕超越已成為圣地延安的時(shí)代強(qiáng)音。組織部門要圍繞中心、服務(wù)大局，高點(diǎn)站位、系統(tǒng)謀劃，以“三項(xiàng)機(jī)制”為總抓手，筑牢基層堡壘、打造過硬隊(duì)伍、建設(shè)模范部門，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展、助推追趕超越。 

聚焦“兩力”“兩率”，筑牢追趕超越的戰(zhàn)斗堡壘。寶塔區(qū)把“三項(xiàng)機(jī)制”貫穿基層黨建全領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，不斷提升基層黨建整體水平。一是強(qiáng)基為先，在抓細(xì)抓實(shí)上下功夫。扎實(shí)開展“對(duì)照兩面鏡子，爭(zhēng)做合格黨員”活動(dòng)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。建立必須為的“正面清單”、不能為的“負(fù)面清單”，對(duì)標(biāo)定位抓落實(shí)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳等制度，把從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)保障，鞏固“基層黨組織建設(shè)提升年”活動(dòng)成果。二是實(shí)干為本，在發(fā)揮作用上出實(shí)招。農(nóng)村黨建要持續(xù)規(guī)范提升，社區(qū)黨建要強(qiáng)化服務(wù)功能，機(jī)關(guān)黨建要推動(dòng)業(yè)務(wù)工作，非公和社會(huì)組織黨建要實(shí)現(xiàn)“有效覆蓋”，國(guó)企和學(xué)校黨建要促進(jìn)發(fā)展。堅(jiān)持明察暗訪和“月通報(bào)、季講評(píng)、專項(xiàng)觀摩、督查約談”工作機(jī)制，持之以恒抓好黨組織班子建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步提升“兩力”“兩率”。三是創(chuàng)新為要，在品牌創(chuàng)建上促提升。按照“創(chuàng)新提升、體現(xiàn)特色、培育一個(gè)、帶動(dòng)一批”的思路和“一黨委一品牌、一支部一特色”要求，大力實(shí)施品牌創(chuàng)建工程，選樹一批基層黨建先進(jìn)典型。持續(xù)鞏固好“問題墻”“一崗雙助”“全程代理零距離”便民服務(wù)、“圣地先鋒”行動(dòng)、“紅領(lǐng)黨建”等好做法好經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范運(yùn)行、務(wù)求實(shí)效。 

強(qiáng)化正向激勵(lì)，建強(qiáng)追趕超越的骨干隊(duì)伍。把“三項(xiàng)機(jī)制”貫穿干部選用監(jiān)督、考核管理全過程，充分調(diào)動(dòng)廣大干部追趕超越的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一是樹好追趕超越“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持“有為才有位”，摒棄“只防出錯(cuò)、不求出新，只圖保險(xiǎn)、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的思想，唯事業(yè)用干部、以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)懲。對(duì)工作平庸、業(yè)績(jī)一般、群眾認(rèn)可度不高的干部堅(jiān)決予以調(diào)整，樹立正確用人導(dǎo)向。二是凝聚追趕超越正能量。堅(jiān)持中心工作推進(jìn)到哪里，“三項(xiàng)機(jī)制”就跟進(jìn)到哪里。注重在脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐中考察識(shí)別干部，調(diào)動(dòng)一線干部追趕超越的積極性，營(yíng)造你追我趕求發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流抓落實(shí)的氛圍。對(duì)在創(chuàng)新推動(dòng)工作中出現(xiàn)失誤的干部，積極容錯(cuò)糾錯(cuò)，為敢闖敢干的干部卸下包袱、打消顧慮。三是激發(fā)追趕超越精氣神。完善目標(biāo)考核辦法，將年度目標(biāo)責(zé)任考核與“三項(xiàng)機(jī)制”無縫銜接，緊盯出生產(chǎn)力的地方，堅(jiān)持正向激勵(lì)、“績(jī)有所酬”，綜合運(yùn)用物質(zhì)、精神、政治等有效激勵(lì)手段，引導(dǎo)廣大干部把全部精力用在扎扎實(shí)實(shí)干事上。四是催生追趕超越源動(dòng)力。牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展理念，貫徹市、區(qū)《中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃》，制定落實(shí)《關(guān)于選派機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員到產(chǎn)業(yè)園區(qū)和有關(guān)國(guó)有企業(yè)工作暫行辦法》，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部向經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線流動(dòng)，解決人才短缺問題。大力實(shí)施人人技能工程、基層人才振興計(jì)劃和“雙培雙帶”項(xiàng)目，不斷完善人才政策、環(huán)境保障、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等配套措施，為追趕超越提供智力支持。 

堅(jiān)持從嚴(yán)治部，建設(shè)追趕超越的模范部門。把“三項(xiàng)機(jī)制”貫穿組織部門自身建設(shè)始終，提升組織工作助推追趕超越的保障力和執(zhí)行力。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。教育引導(dǎo)組工干部明責(zé)盡責(zé)、恪盡職守、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)政治定力和思想定力，在服務(wù)基層、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾上求突破、見成效。二是提升能力素養(yǎng)。把“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，加大組工干部培訓(xùn)力度，進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟。發(fā)揚(yáng)“安專迷”精神，創(chuàng)新思維方式，深入調(diào)查研究，系統(tǒng)科學(xué)謀劃，破解工作難題，增強(qiáng)做好組織工作的本領(lǐng)。三要堅(jiān)持公道正派。踐行公道正派的組工干部核心價(jià)值觀，在任何時(shí)候任何情況下，要出于公心、一身正氣，客觀公正地了解、評(píng)價(jià)和使用干部，公道合理地看待、處理、解決問題，始終保持組工干部的政治本色和浩然正氣。落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，助推追趕超越，組織部門責(zé)任重大、責(zé)無旁貸。要自覺把組織工作放在追趕超越的大局中去謀劃、推動(dòng)和考量，牢記主責(zé)主業(yè)、凝神聚焦發(fā)力，奮力書寫追趕超越的嶄新篇章。