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    精準(zhǔn)考核促實干

    2018年06月15日10:39    來源:中國組織人事報

    原標(biāo)題:精準(zhǔn)考核促實干

      《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》指出,充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用。適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求,完善干部考核評價機制,切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。《意見》鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向,為敢為、愿為、有為的干部送來了春風(fēng)。

      推進(jìn)平時考核,用功在“常”。工作開展到哪里,日常考核就應(yīng)該跟進(jìn)到哪里,確保考核機制不“留白”、日常考核不遺漏。日常考核不僅要看干部取得的顯績、獲得的口碑,也要看他們打下的基礎(chǔ)、留下的“潛績”;不僅要看他們工作的過程、處理急難問題的能力,也要看他們工作的態(tài)度、干事的方法;不僅要看他們與同事朋友交往的方式、也要看他們?nèi)绾翁幚砼c家人親戚的關(guān)系。

      改進(jìn)年度考核,要求在“準(zhǔn)”。針對干部年度考核存在的“十人同述”“百人同面”等問題,考核方式要更加科學(xué)精準(zhǔn),考核內(nèi)容要更加系統(tǒng)完備。對不同地區(qū)、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同層級、不同崗位的干部應(yīng)分類設(shè)置考核指標(biāo),注重結(jié)合行業(yè)、屬地實際不斷優(yōu)化考核方式。在考核德能勤績廉的基礎(chǔ)上,要將領(lǐng)導(dǎo)干部把方向、謀大局、抓落實、重執(zhí)行的能力科學(xué)地設(shè)置為若干指標(biāo),作為考核的必備內(nèi)容,既考出共性又考出個性。

      強化結(jié)果分析,關(guān)鍵在“用”。干部考核僅是手段,結(jié)果運用才是根本。讓考核結(jié)果真正發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值,才能切實避免“考”“用”兩張皮、空對空的現(xiàn)象。對于忠誠干凈、敢打敢拼的“獅子型”干部,要保護(hù)好積極性,為他們提供干事的機會、成事的舞臺;對于不思進(jìn)取、“無為而治”的干部,要嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé),堅決讓他們“下課”“坐冷板凳”。 (作者 楊軼 系四川省宣漢縣委常委、組織部長)

    (責(zé)編:謝倩、閆妍)
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