讓干部敢作為會作為善作為

“為政之要，莫先于用人。”黨的干部是黨和國家事業的中堅力量，實現中華民族的偉大復興，歸根到底還是要有一支高素質、專業化的干部隊伍，并充分調動他們干事創業的積極性、主動性和創造性。正因如此，中辦此前印發的《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》，專門提出著力增強干部的本領能力，適應新時代發展要求。只有具備了敢作為會作為善作為的本領能力，才能做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。

好干部是鍛煉出來的，也是組織關心出來的。成長為一個好干部，從干部自身來講，個人必須努力，這是干部成長的內因，也是決定性因素。同時，努力創造讓干部敢作為會作為善作為的環境，也必不可少。

首先，堅持正確選人用人導向。把一個好干部用起來，就會激發更多干部干事創業的積極性。因此，應牽好選人用人這個“牛鼻子”，讓想擔當者有位子，讓敢擔當者有舞臺，讓善擔當者受重用，激勵廣大干部在其位，謀其職，樹立功成不必在我的勇氣。在這個過程中，只有嚴格標準、健全制度、完善政策、規范程序，才能使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

其次，注重培養專業能力、專業精神。“不一則不專，不專則不能。”專業素養是干部干事業、抓工作的重要基礎，無論是作決策，還是開展具體工作，都需要專業思維、專業素養、專業方法。專業能力的提升沒有捷徑，都要通過不斷的學習和實踐來獲得。對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔子，有計劃地安排他們去經受鍛煉。同時，有針對性地幫助干部彌補知識空白、經驗盲區、能力弱項，增強干部的學習本領，克服本領不足、本領恐慌、本領落后的問題。

再次，完善干部考核評價機制，激勵干部敢于擔當，優化干部成長路徑。如何考核評價干部，對干部發揮著指揮棒作用，“指揮棒”怎么指、往哪里揮，引領著干部努力的方向。在干部考核評價中，應突出責任意識，擴大群眾參與，構建敢于擔當型干部評價體系，把改革者、實干家用起來。通過建立適度競爭、公平公正、多元激勵的制度，把好干部選出來、用起來，把正確用人導向樹立起來，激勵更多敢作為會作為善作為的干部脫穎而出。