內蒙古錫林浩特 “四有五化”激發黨組織活力

為推進城市基層黨建創新發展，今年以來，內蒙古錫林浩特市堅持把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢，推動城市經濟社會高質量發展。

該市創新提出“四有五化”即有人管事、有錢辦事、有場所議事、有章理事，組織區域化、管理網格化、機制規范化、服務精細化、手段信息化工作思路，增強基層組織力，提升社區黨組織規范化、精細化、制度化水平。目前，該市每年投入2000余萬元夯實城市基層黨建基礎，1000平方米以上社區占到35%，一站式便民服務大廳每年受理解決群眾訴求2萬余件，打造了一批精品化、規范化、標準化社區，培育志愿者服務隊200余支，志愿者注冊人數1.5萬人，互聯社區、黨建直通車、微社區等信息化平臺得到廣泛應用，社區黨組織服務能力和水平有效提升。

為構建共駐共建、互聯互動黨建格局，該市加強統籌協調，在街道社區全面推行“大黨委”工作機制，由處級領導任街道聯合黨工委書記，駐區單位黨組織負責人任委員，打通各領域黨組織壁壘。實行動態開放的信息、陣地、文化、服務共享模式，協調盟市機關、學校、醫院共同參與社區建設，對場所陣地、活動設施，相互開放、統籌使用，推動資源共贏共享。下沉服務力量，引導3437名在職黨員到社區報到，充分發揮職能優勢，幫助社區落實幫扶資金170余萬元，解決群眾困難問題1000余件。

該市堅持問題導向，抓實抓好新興領域黨建工作。根據新興領域特點，以產權單位、經營機構、物業公司為主設置黨組織，消除黨建空白點和盲區。積極發揮業務管理部門、街道社區“黨建引領+業務指導+日常服務”功能，將日常監管、服務與黨建工作相結合，實現新興領域黨建工作覆蓋。充分發揮群團組織政治、人才和群眾優勢，組織新興領域人群，有針對性地提供創業就業、子女就學等服務，通過開放式活動、分類建立社團等方式，提高新興領域組織化程度。（通訊員 杜杰）