抓落實是領導干部的基本功

抓落實，是領導干部的一項基本功。抓落實，就是要確保黨的理論和路線方針政策落地生根、開花結果，把上級組織的決策部署與本地區本部門本單位具體情況結合起來，及時準確地貫徹好，對定下的事、看準的事、形成共識的事，馬上辦、堅持辦，辦出黨和人民滿意的結果。抓落實，不僅要撲下身子具體抓，而且要善落實、落得實，在突出效果上下功夫。

形式主義、官僚主義是抓落實的大敵。有些干部看起來忙忙碌碌，但工作總是難落實，這多半是形式主義、官僚主義在作怪。搞形式主義、官僚主義的人，不怕群眾不滿意，只怕領導不注意，以“做秀”代表“做事”，以“表功”代替“做功”，熱衷于修盆景、搞表演，不愿去受變盆景為風景的苦。他們把“說了”當作“辦了”、把“辦了”當作“辦結了”、把“辦結了”當作“辦好了”“群眾滿意了”，實際上是落而未實、辦而沒好，群眾不滿意。一些人熱衷于當落實的“二傳手”，而不是做真抓實干的施工員，傳達不過夜、落實沒下文，以文件落實文件、以會議落實會議，有名無實、有始無終，干打雷不下雨。抓落實，必須鏟除形式主義、官僚主義的攔路虎，以善作善成、不勝不休的追求，科學理性、因地制宜的態度，不為失敗找理由、只為成功想辦法的作風，求真務實、鍥而不舍、聚沙成塔，把每件事情辦到符合組織要求、贏得群眾點贊為止。

抓落實，既要有擔當，又要有方法，要把敢抓和善抓統一起來。有的不落實是由于領導干部怕損害別人的既得利益、怕得罪人不愿抓落實造成的。克服這些問題，要求領導干部必須有敢于擔當的勇氣和決心，一身正氣，敢于觸動小集團的利益，敢于打破利益固化的藩籬，以無私無畏的精神抓好改革發展穩定各項任務的落實。“工欲善其事，必先利其器。”有的領導干部激情高辦法少，思維固化、知識老化，不善研究新情況，不會運用新技術，拿不出行之有效的工作思路和行動方案，難以解決新問題。這就要求領導干部要有本領恐慌的緊迫感，積極主動學習新知識、熟悉新領域、開拓新視野、掌握新本領，不僅敢抓落實，還要講求方法，善于抓落實。一要規劃先行抓落實。要立下愚公志，確定“路線圖”，繪好“時間表”，制定“任務書”，由易到難、由近及遠，一項一項抓落實。二要結合實際抓落實。只有結合實際，才能推出有針對性的舉措。如果摸不清實情、找不準問題，就如同“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，不僅抓不好落實，還會把好事辦壞。三要樹立大局意識抓落實。不能只顧一點不及其余，要以點帶面、點面結合推動工作、抓好落實。四要持之以恒抓落實，要有韌勁、有耐心，越是難度大的事情，越要動真碰硬，一抓到底。

抓落實，最終要見實效、落得實。這是歸宿、目的。口頭喊得山響，沒有效果，都是空話。落得實，首先要把人民群眾的獲得感這個根本標準牢牢樹立起來。落實有沒有成效、成效如何，要多聽人民群眾的意見，由人民群眾說了算。其次要明確責任、壓實責任。許多工作落不實的重要原因是責任主體模糊、不具體，似乎都在抓，實際上沒人具體抓，沒人負責任。保證落實成效，就必須將工作任務的落實責任清單化，是誰的問題就由誰來解決，做到盡責有人為、失責有人追、獎懲有人擔、落實有合力。再次，要強化督察，把督察問責、賞罰分明作為促落實的督戰利劍和策馬鋼鞭，對調門高、落實差的人和事不姑息遷就、堅決追責問責。同時，要形成正向激勵機制，為敢于擔當者擔當、敢于負責者負責，形成爭先恐后抓落實的生動景象，激勵各級黨組織和廣大黨員干部以落實詮釋奮斗、以作為體現擔當、以業績豐盈幸福、以實干成就夢想。

（作者：中共湖北省委常委、襄陽市委書記）