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  • 中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)>>黨建>>“全國(guó)城市基層黨建創(chuàng)新案例”征集評(píng)選活動(dòng)

    上海市靜安區(qū)靜安寺街道:對(duì)新時(shí)期依托網(wǎng)格黨建提升基層黨組織組織力的實(shí)踐與思考

    上海市靜安區(qū)靜安寺街道

    2018年11月01日14:54    來(lái)源:人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

    上海市靜安區(qū)靜安寺街道始終堅(jiān)持做有溫度、有底氣的黨建,積極關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)最活躍的領(lǐng)域,率先將“支部建在樓上”,建立了樓宇立體服務(wù)站,還依托“同心家園”區(qū)域化黨建工作,全力打造共駐共治、共建共享的和諧社區(qū)共同體,為落實(shí)十九大報(bào)告中對(duì)基層黨組織建設(shè)提出的新要求,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。緊扣城市基層黨建“上海會(huì)議”提出的工作要求,以“以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能”為根本遵循,靜安寺街道將充分落實(shí)基層黨組織和黨員主體責(zé)任設(shè)立為首要目標(biāo),以網(wǎng)格黨建工作的創(chuàng)新開(kāi)展推進(jìn)責(zé)任黨建、行動(dòng)黨建在社區(qū)的延伸和覆蓋,從而真正把黨的工作落實(shí)落細(xì),切實(shí)提升基層黨組織的組織力。

    一、背景與起因

    靜安寺街道地處中心城區(qū)核心地段,面積1.57平方公里,呈現(xiàn)“中心商務(wù)區(qū)、外圍居民區(qū)”的“二元結(jié)構(gòu)”,常住人口和通勤白領(lǐng)各3萬(wàn)余人,社區(qū)單位2000余家,在職黨員3000余名;在冊(cè)黨組織107個(gè)、黨員3044名。如何凝聚多元主體、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、激發(fā)社會(huì)活力、實(shí)現(xiàn)社區(qū)共建共治共享;如何緊扣新形勢(shì),強(qiáng)化黨對(duì)各項(xiàng)工作的引領(lǐng);如何落實(shí)“黨的一切工作到支部”要求,重心下移,夯實(shí)基層組織建設(shè),提升基層黨組織組織力,成為街道黨工委面臨的重要課題。因此,創(chuàng)新推進(jìn)網(wǎng)格黨建,著重基于三個(gè)方面的思考。一是資源整合之盼。放大街道轄區(qū)內(nèi)居民區(qū)、駐區(qū)單位、“兩新”組織資源均衡充分的優(yōu)勢(shì),連點(diǎn)成片,編織入網(wǎng),實(shí)現(xiàn)在有效空間內(nèi)讓每一個(gè)主體都可以是資源的發(fā)出者與回饋受益者。二是重心下移之需。以居民區(qū)為基礎(chǔ),全員參與,著力提升管理服務(wù)的精細(xì)化、精準(zhǔn)化、精致化水平,將黨建工作與社區(qū)自治、社區(qū)建設(shè)管理相融合,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)黨建領(lǐng)航、多元共育、行政保障。三是從嚴(yán)治黨之要。創(chuàng)設(shè)黨建工作新的平臺(tái)抓手,引導(dǎo)黨組織主動(dòng)作為,引導(dǎo)黨員走出家門(mén)、走出企業(yè),量力而行地在更為便捷的平臺(tái)上發(fā)揮能量,實(shí)現(xiàn)組織有活力,黨員顯作為,解決基層黨組織弱化、虛化、邊緣化的現(xiàn)象。四是組織建設(shè)之基。“欲筑室者,先治其基”,作為基層,迫切需要?jiǎng)?wù)實(shí)有效的方式,不斷織密基層黨的組織體系,同時(shí),思考探索對(duì)包括政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力在內(nèi)的基層組織組織力的科學(xué)詮釋,拓展黨組織和黨員的作用空間。通過(guò)全面的思考調(diào)研,街道黨工委推出了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化黨建提升社區(qū)管理服務(wù)精細(xì)化水平的實(shí)施方案》和《靜安寺街道黨員積分制管理細(xì)則(試行)》兩個(gè)文件,全力做活黨建微網(wǎng)格,使網(wǎng)格真正成為教育管理黨員的平臺(tái)、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁、匯集整合資源的樞紐、發(fā)現(xiàn)處置問(wèn)題的前沿。經(jīng)過(guò)街道的探索實(shí)踐,目前該項(xiàng)工作已被納入靜安區(qū)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)“1+4”系列指導(dǎo)文件,上升為全區(qū)性共推的黨建抓手和品牌。

    二、做法與經(jīng)過(guò)

    1、健全網(wǎng)格。建立“1+11+37”三級(jí)全覆蓋網(wǎng)格工作架構(gòu),“1”指街道黨工委;“11”指11個(gè)居民區(qū);“37”指細(xì)化的37個(gè)微網(wǎng)格。32個(gè)居民區(qū)微網(wǎng)格與5個(gè)純商務(wù)區(qū)微網(wǎng)格融為一體,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。以雙人負(fù)責(zé)制配齊第一、第二網(wǎng)格長(zhǎng),由黨支部書(shū)記和帶塊社工擔(dān)任,責(zé)任到人。因地制宜地設(shè)立網(wǎng)格青年中心、新僑驛站等特色微網(wǎng)格服務(wù)站點(diǎn)。

    2、整合隊(duì)伍。居民區(qū)微網(wǎng)格與居民區(qū)的黨支部一一對(duì)應(yīng),全面整合網(wǎng)格內(nèi)黨員志愿者、“一長(zhǎng)五大員”“兩代表一委員”、行政執(zhí)法力量、街道網(wǎng)格中心力量、物業(yè)公司、沿街“四小”單位、駐區(qū)單位的黨員職工、街道機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室結(jié)對(duì)聯(lián)絡(luò)干部等進(jìn)網(wǎng)格。針對(duì)商務(wù)區(qū)微網(wǎng)格,將入駐企業(yè)、物業(yè)管理、政府服務(wù)企業(yè)、專業(yè)社會(huì)組織等力量納入網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌。探索實(shí)踐根據(jù)基層組織建設(shè)規(guī)范化制度要求,對(duì)納入網(wǎng)格內(nèi)的不同類型黨員實(shí)行分類管理。目前已有網(wǎng)格報(bào)到黨員1000余名,社區(qū)單位黨組織報(bào)到130余家。重要的網(wǎng)格參與單位包括如華山醫(yī)院、華東醫(yī)院、市質(zhì)監(jiān)局、市計(jì)算所、市文聯(lián)、中福會(huì)少年宮、室內(nèi)裝飾集團(tuán)、美麗園大酒店等。

    3、明晰定位。堅(jiān)持倡導(dǎo)“一名黨員一亮點(diǎn),一名黨員一面旗”“做身邊好黨員”的理念。明確責(zé)任區(qū)域與內(nèi)容,明確網(wǎng)格參與人員“政治引航員,鄰里守望者,社區(qū)啄木鳥(niǎo)”三項(xiàng)角色定位。即主動(dòng)承擔(dān)宣傳黨的理念、落實(shí)黨建要求、和諧黨群關(guān)系、引領(lǐng)核心價(jià)值觀的“引航員”;主動(dòng)承擔(dān)關(guān)心鄰里關(guān)系、樓道(樓宇)環(huán)境、弱勢(shì)群體的“守望者”;主動(dòng)承擔(dān)巡查精神文明、市容環(huán)境、安全隱患的“啄木鳥(niǎo)”。并有配套三項(xiàng)角色定位的20項(xiàng)具體指標(biāo)。實(shí)踐中,“同心結(jié)對(duì)關(guān)愛(ài)”“硬件設(shè)施巡查”等身邊易于參與的微項(xiàng)目,深受黨員的歡迎。

    4、落實(shí)措施。抓好“落實(shí)黨建責(zé)任制,認(rèn)領(lǐng)網(wǎng)格微事項(xiàng),實(shí)行黨員積分制”三項(xiàng)主要措施的落地,主動(dòng)將網(wǎng)格黨建參與情況納入“智慧社區(qū)”數(shù)據(jù)庫(kù)信息平臺(tái)建設(shè)。開(kāi)展居民區(qū)及“兩新”黨組織黨建責(zé)任制述職評(píng)議,推進(jìn)駐區(qū)單位向街道黨工委作年度履行社會(huì)責(zé)任情況報(bào)告。擬定文件,試行黨員積分制,將黨員參加黨內(nèi)政治生活,參與公益項(xiàng)目,參與民主議事,在崗位、社區(qū)、社會(huì)等領(lǐng)域發(fā)揮作用設(shè)為考核事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)量化科學(xué)評(píng)價(jià)。結(jié)合黨建工作及社區(qū)建設(shè)管理的需要,按照靈活易行的原則,鼓勵(lì)各微網(wǎng)格創(chuàng)新設(shè)立“一網(wǎng)一策”和“網(wǎng)格微事項(xiàng)”,已設(shè)微事項(xiàng)多達(dá)150余項(xiàng)。

    5、強(qiáng)化職責(zé)。確立了網(wǎng)格參與人員“發(fā)現(xiàn),建言,監(jiān)督,議事,動(dòng)員,服務(wù)”六項(xiàng)基本職責(zé),抓好精細(xì)化落地。健全發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)需求機(jī)制,匯聚民智民力,實(shí)現(xiàn)自下而上的社會(huì)動(dòng)員和參與,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,形成“群眾有事愿意找黨組織,黨組織能夠幫助群眾解決問(wèn)題”的良好局面。同時(shí),梳理明確了326項(xiàng)與群眾日常需求、社區(qū)管理相關(guān)的平安、服務(wù)、文明等行政工作事項(xiàng),按照管理權(quán)限,將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),使職責(zé)在網(wǎng)格內(nèi)公開(kāi)透明、行之有據(jù)。

    6、完善制度。在實(shí)踐中完善“網(wǎng)格例會(huì)制度,政治聯(lián)學(xué)制度,公開(kāi)公示制度,項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)制度,培訓(xùn)提升制度”五項(xiàng)基本制度。推進(jìn)黨建引領(lǐng)下的協(xié)商議事,形成共有價(jià)值導(dǎo)向,探討黨建對(duì)社區(qū)自治共治法治德治的引領(lǐng),培育黨建“一居一特”“一樓一品”,以項(xiàng)目落實(shí)服務(wù),擴(kuò)大參與,提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

    三、成效與反響

    1、理順了領(lǐng)導(dǎo)體制。街道黨工委通過(guò)網(wǎng)格化黨建的探索,全力完善理順了三個(gè)層面的關(guān)系。其一是街道黨工委、居民區(qū)黨總支、基層黨支部之間黨建領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的不斷加強(qiáng)和更為緊密。將居民區(qū)黨組織打造成為黨的路線方針政策在城市基層貫徹落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心、城市基層社會(huì)治理的領(lǐng)導(dǎo)核心、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾共創(chuàng)城市美好生活的領(lǐng)導(dǎo)核心。其二是街道、居民區(qū)、微網(wǎng)格三級(jí)管理架構(gòu)更為嚴(yán)密,織緊了到邊到底的管理網(wǎng)。其三是完善了黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的居民區(qū)黨建工作站、網(wǎng)格工作站“一體兩翼”的架構(gòu),擴(kuò)大了黨員群眾共同參與的可能性、組織性和作用空間。緊緊圍繞凸顯最小單元基層黨支部的作用,強(qiáng)化了居民區(qū)黨總支書(shū)記、基層支部書(shū)記的黨建責(zé)任,解決了黨支部及黨員作用發(fā)揮載體、平臺(tái)、資源、通道等支撐不足的問(wèn)題,黨員的教育管理也能真正落到最基層。同時(shí),“雙報(bào)到,雙報(bào)告”能夠以更有形的形式落地,駐區(qū)單位、“兩新”企業(yè)的資源,可以在微網(wǎng)格上更充分的盤(pán)活,參與共治的作用可以在微網(wǎng)格上更充分的展現(xiàn)。

    2、喚醒了主體意識(shí)。網(wǎng)格黨建的探索縮小了社區(qū)工作開(kāi)展的物理空間和情感距離,解決了基層細(xì)胞活力不足的問(wèn)題,基層黨支部工作的平臺(tái)得以延伸,由黨內(nèi)向區(qū)域輻射,橋梁紐帶作用得以更好發(fā)揮,職能由黨內(nèi)教育管理向引領(lǐng)參與社區(qū)治理拓展。僅居民區(qū),20項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)的黨建微事項(xiàng),就吸引了830多人次的在冊(cè)黨員積極參與。如,在“五違”整治、無(wú)違村居創(chuàng)建、樓道整治、樓組共建中,充分展現(xiàn)了網(wǎng)格黨員的表率和號(hào)召力,帶頭攻堅(jiān)克難,做好群眾工作。各居民區(qū)普遍思考創(chuàng)新網(wǎng)格微事項(xiàng)的設(shè)置,努力使事項(xiàng)簡(jiǎn)便易行,黨員愿意參與,貼近現(xiàn)實(shí)需求。設(shè)置了垃圾箱房、歷史保護(hù)建筑、微型消防站的巡視,小區(qū)違章及安全巡查,鄰里互助守望,特殊人群黨員結(jié)對(duì)等公益項(xiàng)目?jī)?nèi)容。還結(jié)合居民區(qū)大修等重大工程,設(shè)置黨員弄內(nèi)矛盾調(diào)解項(xiàng)目,盡力讓矛盾不出弄堂。有的居民區(qū)采用立項(xiàng)的形式,讓能力特長(zhǎng)、年齡、居住區(qū)域相仿的黨員,組團(tuán)參與公益,易于黨員在參與中相互支撐、鼓勵(lì)。有的居民區(qū)采用黨員公益時(shí)間銀行的形式,記錄存儲(chǔ)黨員參與公益的行為和時(shí)間。對(duì)純商務(wù)區(qū)網(wǎng)格而言,“同心家園·身邊黨課”進(jìn)知名企業(yè)、“黨員公益日”、共享單車(chē)管理、志愿公益項(xiàng)目等,都有效激活了商圈細(xì)胞。如,7號(hào)網(wǎng)格為純商務(wù)區(qū)網(wǎng)格,輻射靜安公園及越洋廣場(chǎng)周邊,人流量大,管理難度高。街道因勢(shì)利導(dǎo),結(jié)合網(wǎng)格設(shè)置劃分四個(gè)責(zé)任路段,樓宇及網(wǎng)格黨員主動(dòng)率先亮身份,動(dòng)員了400余名年輕黨員參與文明交通志愿服務(wù)工作,包括組織靜安公園志愿者維護(hù)公園環(huán)境、柏萬(wàn)青志愿者工作室維護(hù)地鐵安全秩序、越洋廣場(chǎng)樓宇黨員志愿者參與沿街共享單車(chē)管理等志愿工作,并將樓宇黨群服務(wù)向社區(qū)延伸,舉辦“12·5”志愿服務(wù)周等大型公益活動(dòng),網(wǎng)格的成效活力逐步顯現(xiàn)。對(duì)區(qū)域單位,在迎十九大永源路墻畫(huà)活動(dòng)、同心講壇“惠健康”“享文化”“知?dú)v史”專題講座、路長(zhǎng)制巡查、重溫入黨宣誓、文化迎新等活動(dòng)中,華山醫(yī)院、市文聯(lián)、劉長(zhǎng)勝故居等,均優(yōu)先面向網(wǎng)格共享資源,擔(dān)責(zé)參與。在網(wǎng)格內(nèi)促新新互動(dòng)、樓樓聯(lián)建,培育了“班前一小時(shí)”“愛(ài)的黃手環(huán)”等優(yōu)質(zhì)公益項(xiàng)目。

    3、推動(dòng)了雙網(wǎng)融合。堅(jiān)持抓實(shí)“管理服務(wù)進(jìn)網(wǎng)格”,提升城區(qū)管理服務(wù)能級(jí)。一是健全黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的“一組一委”協(xié)同配合機(jī)制。全力實(shí)現(xiàn)基層黨建網(wǎng)格與社區(qū)城市管理網(wǎng)格的深度融合,社區(qū)黨委帶領(lǐng)黨建網(wǎng)格充分動(dòng)員黨組織和黨員力量參與,做到發(fā)現(xiàn)、動(dòng)員、共議、示范;行政組織黨組帶領(lǐng)行政網(wǎng)格響應(yīng)、處置,協(xié)同推進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)管理。二是健全網(wǎng)格化的問(wèn)題協(xié)同處置機(jī)制。充分發(fā)揮街道網(wǎng)格中心的指揮平臺(tái)樞紐作用,以及“智慧社區(qū)”大數(shù)據(jù)平臺(tái)的綜合決策輔助功能,整合各行政專業(yè)部門(mén)力量,第一時(shí)間聯(lián)動(dòng)處置、回應(yīng)訴求。三是健全一體化聯(lián)動(dòng)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。2018年,街道結(jié)合精細(xì)化管理要求,著眼網(wǎng)格中心、綜治中心、數(shù)據(jù)中心“三中心”融合聯(lián)動(dòng),推出“十項(xiàng)改革”舉措。在路長(zhǎng)制巡查、門(mén)責(zé)管理、“三保合一”“兩美”項(xiàng)目長(zhǎng)效管理等改革參與力量中,網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員主動(dòng)對(duì)接聯(lián)動(dòng)、各展所長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)用活行政管理與區(qū)域各類主體的力量,提升行政管理效能和精細(xì)化水平。

    4、助力了社會(huì)建設(shè)。將自治隊(duì)伍、自治項(xiàng)目、自治品牌融入網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)民主議事決策監(jiān)督。如黨工委牽頭為37個(gè)微網(wǎng)格各確立了一個(gè)網(wǎng)格公共議題,黨員群眾共議共決共落實(shí),使黨建與自治的融合有了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的抓手和感知點(diǎn)。又如許多居民區(qū)黨員帶頭參與制定并踐行居民公約、樓組公約、弄堂公約;三義坊居民區(qū)每一個(gè)微網(wǎng)格帶動(dòng)一個(gè)志愿者工作室建設(shè);新閘大廈內(nèi)不論隸屬關(guān)系的黨員共同攜手,主動(dòng)發(fā)聲,完成了該樓的消防報(bào)警系統(tǒng)更換及常態(tài)維護(hù)機(jī)制建設(shè);嘉園居民區(qū)在網(wǎng)格建設(shè)中形成了黨員帶頭、居民參與、業(yè)主決策、社會(huì)監(jiān)督的黨領(lǐng)導(dǎo)下社區(qū)議事協(xié)商的完整鏈條;華山居民區(qū)黨總支為網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)單位派任務(wù),有序安排華東醫(yī)院等單位黨員參與網(wǎng)格內(nèi)“路長(zhǎng)制”巡邏;景華居民區(qū)通過(guò)網(wǎng)格內(nèi)共建與雙向服務(wù),實(shí)現(xiàn)了地鐵在建工程居民零投訴;愚谷村居民區(qū)黨員牽頭推進(jìn)弄管會(huì)建設(shè),黨員帶領(lǐng)群眾開(kāi)展常態(tài)巡視守護(hù)等等,不斷在網(wǎng)格引領(lǐng)自治中提升群眾的獲得感和滿意度。

    四、經(jīng)驗(yàn)與啟示

    1、對(duì)街道黨工委而言,必須強(qiáng)化抓實(shí)黨建、引領(lǐng)治理的職能。街道黨工委要切實(shí)主動(dòng)作為,主動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)發(fā)聲,聚焦基層,確保成為城市基層社會(huì)治理的領(lǐng)導(dǎo)核心。要發(fā)揮黨建工作在基層社區(qū)組織建設(shè)、公共管理、公共安全、公共服務(wù)等基本職能落實(shí)中的主導(dǎo)作用,創(chuàng)設(shè)參與的載體平臺(tái),引領(lǐng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)及核心價(jià)值觀培育,保障自治共治德治法治一體化推進(jìn),形成社區(qū)多元治理的良好格局。

    2、對(duì)黨組織和黨員而言,必須強(qiáng)化引導(dǎo)參與、作出表率的職能。基層黨組織和黨員要堅(jiān)持落實(shí)好主體責(zé)任,成為引領(lǐng)基層黨建平臺(tái)建設(shè),參與共建共享事項(xiàng)的活躍因子。要強(qiáng)化基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能,有效提升組織力,要激發(fā)黨員主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí),讓黨員都成為積極的行動(dòng)者,把黨的工作及組織建設(shè)的影響力落在網(wǎng)格,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

    3、對(duì)黨建行政融合發(fā)展而言,必須強(qiáng)化政社聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)的職能。要有效對(duì)接網(wǎng)格化管理的行政網(wǎng)格,充分挖掘依靠街道內(nèi)設(shè)部門(mén)的行政管理專業(yè)化保障能力,落實(shí)精細(xì)化管理,在黨建、行政“雙網(wǎng)融合”的合力推動(dòng)下提升黨建在網(wǎng)格內(nèi)的公信力、號(hào)召力,打造黨建牽頭、網(wǎng)格助力和街道各部門(mén)依責(zé)融入的良性格局,從而讓黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)得以交互助力,實(shí)現(xiàn)需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格整合、問(wèn)題在網(wǎng)格解決。

    五、探討與評(píng)論

    1、以網(wǎng)格黨建提升基層黨組織組織力的可行性

    其一,網(wǎng)格黨建是符合時(shí)代發(fā)展要求的創(chuàng)新舉措。推進(jìn)城市基層黨建創(chuàng)新發(fā)展,是順應(yīng)社會(huì)形態(tài)變化發(fā)展的必然要求。積極探索黨建引領(lǐng)基層治理的有效路徑,就要勇于突破傳統(tǒng)的單位黨建、社區(qū)黨建模式,建立與社會(huì)治理現(xiàn)代化相匹配的城市基層黨建工作體系。網(wǎng)格黨建打破了基層封閉的條塊結(jié)構(gòu),正在重塑城市基層社區(qū)治理的基本單元,將開(kāi)放性的區(qū)域化力量融入,將黨建打造成“一盤(pán)棋”,切實(shí)為基層黨組織建設(shè)和黨員行動(dòng)提供了更廣闊的活動(dòng)空間。

    其二,網(wǎng)格黨建把牢了提升基層黨組織組織力的關(guān)鍵點(diǎn)。在基層黨組織的建設(shè)中,黨建重點(diǎn)正逐步從過(guò)去的建立和覆蓋全方位的基層黨組織,發(fā)展到著重提升組織力、發(fā)揮好基層黨組織的政治功能和各項(xiàng)社會(huì)功能上來(lái)。在解決基層治理問(wèn)題方面,黨員為主體的積極行動(dòng)者是關(guān)鍵。而黨員依托黨建網(wǎng)格這一新型社區(qū)治理單元,通過(guò)公共議題和微事項(xiàng),可以更靈活更充分地發(fā)揮自身主體作用,以責(zé)任黨建的有效落實(shí)解決好新時(shí)期的群眾聯(lián)系、服務(wù)、組織、動(dòng)員、凝聚和參與社區(qū)治理的問(wèn)題。從對(duì)基層黨建形成輻射逐步提升組織力這個(gè)角度看,網(wǎng)格黨建是一種有效的嘗試與突破。

    其三,網(wǎng)格黨建體現(xiàn)了城市基層黨建工作的融合效應(yīng)。網(wǎng)格黨建的初衷是落實(shí)黨建責(zé)任制,明確基層支部責(zé)任邊界和責(zé)任內(nèi)容,讓各方都動(dòng)起來(lái)。但在推進(jìn)落實(shí)過(guò)程中卻體現(xiàn)出黨政融合—所在網(wǎng)格的黨建力量和社會(huì)治理的行政力量的融合,區(qū)域融合—城市基層不同功能主體的融合,以及黨員融合—網(wǎng)格內(nèi)在職黨員、社區(qū)黨員、退休黨員等不同黨員之間的合作與融合,在更深層次意義上推動(dòng)實(shí)現(xiàn)城市基層黨建創(chuàng)新發(fā)展和“三建融合”。

    2、以網(wǎng)格黨建提升基層黨組織組織力的努力方向

    提升基層黨組織組織力,不能一蹴而就,要始終保持“起而行之”的緊迫感和“久久為功”的責(zé)任感,堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、融合導(dǎo)向,持續(xù)深化網(wǎng)格黨建探索。一要進(jìn)一步理順機(jī)制。強(qiáng)化街道黨工委抓實(shí)黨建、引領(lǐng)治理的職能。發(fā)揮“1+2”黨建領(lǐng)導(dǎo)體制下,行政組織黨組、社區(qū)黨委在“雙網(wǎng)融合”齊力推動(dòng)網(wǎng)格化黨建中的應(yīng)有作用,發(fā)揮區(qū)域化黨建的平臺(tái)作用,以網(wǎng)格黨建助力黨政融合,促進(jìn)各類資源力量在網(wǎng)格中的深度融合盤(pán)活。二要進(jìn)一步完善制度。推動(dòng)現(xiàn)有的五項(xiàng)制度在既有框架基礎(chǔ)上有效運(yùn)作,進(jìn)一步探索做實(shí)網(wǎng)格議事會(huì),完善制度保障,力促常態(tài)長(zhǎng)效。著力探索居民區(qū)黨建工作站與網(wǎng)格工作站“兩站”相融。三要進(jìn)一步重心下移。結(jié)合工作調(diào)研,問(wèn)計(jì)問(wèn)需于微網(wǎng)格,深入實(shí)際,解決問(wèn)題,贏得信任。四要進(jìn)一步擴(kuò)大參與。探索創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式,做實(shí)對(duì)居民區(qū)各類黨員隊(duì)伍的分類管理和激勵(lì),創(chuàng)設(shè)工作主題,在引導(dǎo)黨員走出來(lái)的同時(shí),搭建平臺(tái)讓黨員更好地融入網(wǎng)格,更好地在參與基層治理中發(fā)揮作用。通過(guò)“全員參與”“上下齊心”把網(wǎng)格打造成黨建的“創(chuàng)新熱地”,支部的“堡壘陣地”,黨員的“風(fēng)范領(lǐng)地”。

    (責(zé)編:宋晨、喬業(yè)瓊)
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