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    基層靠什么引才?如何讓人才實現(xiàn)價值?

    落實在基層·聚焦引才用才:回鄉(xiāng)之路 越走越寬

    本報記者  鄧建勝  張 文  肖家鑫

    2019年07月03日08:20    來源:人民網(wǎng)-人民日報

    核心閱讀

    近日,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動的意見》,要求搭建人才到艱苦邊遠地區(qū)和基層一線干事創(chuàng)業(yè)平臺。

    近年來,一些艱苦邊遠地區(qū)和基層一線求賢若渴,如何增強對人才的吸引力?人才引進以后,如何為他們創(chuàng)造施展才華的空間和舞臺?近日,記者來到西藏、四川、山東等地進行采訪。

    立足特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

    90后大學(xué)生鄧小燕以合作社模式,回鄉(xiāng)打造稻米品牌,帶動種植戶364戶致富

    “跳出農(nóng)門又回農(nóng)門,能創(chuàng)出一番名堂嗎?”

    2015年,在廣東工作的90后大學(xué)生鄧小燕返回家鄉(xiāng)——四川廣元劍閣縣東寶鎮(zhèn)西陽村時,心里還有些忐忑。但一想起東寶鎮(zhèn)黨委書記王清平的承諾,又踏實了不少。

    “縣里每年都在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的配套上投入上千萬元,有專門的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)專項基金和貸款擔(dān)保基金,你若能回來,只管放開手腳干。”劍閣縣是貧困縣,農(nóng)村青壯年大多外出務(wù)工,缺少致富帶頭人。王清平情急之中,挨個聯(lián)系本鎮(zhèn)在外務(wù)工的大學(xué)畢業(yè)生。

    在廣東從事農(nóng)村污水處理的鄧小燕便是其中一位。“咱們東寶鎮(zhèn)碧水藍天,但如果沒有你們這些文化人引路,啥時候能富?”王清平一番苦勸,終于讓鄧小燕動了心。

    剛回村不久,鄧小燕望著一畝畝金黃的稻田,想出了點子。她立馬發(fā)動村民嘗試用省農(nóng)科院選育的水稻良種,沒想到卻碰了一鼻子灰,“女娃娃不懂農(nóng)活,還想指揮我們種地?”村民們的質(zhì)疑,讓鄧小燕打起了退堂鼓,加上資金困難,她考慮繼續(xù)回廣東打工。

    眼看好不容易請回的年輕人要走,鎮(zhèn)上一邊為她協(xié)調(diào)貸款擔(dān)保基金,爭取了20萬元的無息擔(dān)保,一邊發(fā)動鎮(zhèn)村干部挨家挨戶做工作,一些村民總算同意小面積嘗試——2016年,全村初次試種了100畝良種水稻。

    選地,選種,育秧……“幸虧縣里有送農(nóng)技下鄉(xiāng)活動,縣農(nóng)業(yè)局的專家在田里教學(xué),我就現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。”鄧小燕從零學(xué)起,學(xué)會后,再通過農(nóng)民夜校傳授給村民們。

    當年秋天,村里的新米總算如期上市了。“每公斤賣到了12元,品相好的能賣到30多元!”嘗到甜頭的鄧小燕注冊了“東寶貢米”商標,很多村民也主動要求參與進來。

    為讓引來的人才留得住,劍閣縣出臺人才引進辦法,提高待遇,并提供優(yōu)惠政策。縣里金融機構(gòu)擴大了對鄧小燕的貸款規(guī)模,幫助她以合作社的模式統(tǒng)一生產(chǎn),使“東寶貢米”種植規(guī)模擴大到1000余畝,帶動種植戶364戶,其中68戶是貧困戶。

    “我們計劃在成都開設(shè)50家‘城市打米坊’,讓城里人體驗現(xiàn)場打谷、碾米的過程。”鄧小燕告訴記者,最近,縣里鼓勵創(chuàng)業(yè)的一筆貼息貸款到位了,她計劃利用村里的生態(tài)優(yōu)勢,建設(shè)4平方公里的山水景觀,讓游客既可以湖中蕩舟,又能觀賞千畝貢米梯田,領(lǐng)略農(nóng)耕文化之美。

    依托本地自然資源

    于景堂帶著自己培育的玫瑰品種回到家鄉(xiāng),與老鄉(xiāng)建起玫瑰谷,發(fā)展旅游業(yè)

    人才,是薄剛最常掛在嘴邊的兩個字。

    自從2015年到山東淄博市臨淄區(qū)皇城鎮(zhèn)擔(dān)任副書記,隨后升任鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)委書記,人才在鄉(xiāng)村振興中的價值,薄剛有著越來越深的體會。

    皇城鎮(zhèn)是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),財政并不寬裕,百姓大多以種植大棚蔬菜為生。為了引入更多產(chǎn)業(yè)項目,薄剛一直在東奔西走。

    農(nóng)村發(fā)展面臨的問題不止這些。有的“軟弱渙散村”缺少合格的帶頭人,發(fā)展緩慢。有的村常年“臟亂差”,鎮(zhèn)上想扶持,卻又無處下手。

    “引入能干事的人才,往往能帶來好項目,更能帶村民走向富裕。”薄剛說,“給人才安心創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,這是他們能否扎根基層一線的關(guān)鍵因素。”薄剛在皇城鎮(zhèn)的4年多時間,參與和見證了皇城鎮(zhèn)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的多個項目。

    山東林森生物公司創(chuàng)始人于景堂是地地道道的皇城鎮(zhèn)人,淄河就從他家村口流過。事業(yè)有成的他不止一次夢想回家創(chuàng)業(yè),卻苦于沒有項目。2015年,皇城鎮(zhèn)的干部找到了他,“就在你村口的淄河灘,我們準備修路、搞綠化,把全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和旅游結(jié)合起來。”原來,經(jīng)過多年治理,老家那條河已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化,成了國家水利風(fēng)景區(qū)。皇城鎮(zhèn)干部的熱忱、支持,環(huán)境的改善,讓于景堂看到了機會,最終帶著自己培育的玫瑰品種回到家鄉(xiāng),與皇城鎮(zhèn)干部百姓一起,著手建起了玫瑰谷,發(fā)展旅游業(yè)。

    同樣因人才而改變的,還有皇城鎮(zhèn)的皇城村。薄剛記得,曾經(jīng)鄰村道路環(huán)境早已硬化、綠化,皇城村卻還是車過一陣土、雨后一腳泥,垃圾坑好幾個,氣味難聞。后來,在鎮(zhèn)黨委的支持下,在外經(jīng)營物流公司的陳良英被動員回來參加黨支部改選。薄剛說,陳良英把在外創(chuàng)業(yè)的勁頭和管理經(jīng)驗帶回村,迅速扭轉(zhuǎn)了全村的面貌和風(fēng)氣。鎮(zhèn)黨委在這個過程中,在資金、項目、安撫百姓等方面給予全力支持。如今的皇城村,成了鄰村羨慕的對象。

    薄剛覺得,很多從農(nóng)村出來的老鄉(xiāng),都有回報家鄉(xiāng)的愿望,但僅靠感情引才是不夠的,還需要做好配套服務(wù),有相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為支撐。此外,人才引進后,更要注重干事創(chuàng)業(yè)氛圍的營造,讓他們感受到強烈的歸屬感。

    提高科研人員待遇

    20年來,尼瑪扎西帶領(lǐng)團隊選育春青稞新品種,惠及雪域高原上百萬農(nóng)民

    “闊別”農(nóng)科院青稞育種基地5天了,6月22日傍晚,西藏自治區(qū)農(nóng)牧科學(xué)院黨委副書記、院長尼瑪扎西急匆匆走出拉薩貢嘎機場,直奔位于拉薩西郊的西藏自治區(qū)農(nóng)牧科學(xué)院的青稞育種基地國家重點實驗室。“這次在北京參加一個扶貧領(lǐng)域重大科技項目評審,收獲很多。像西藏這樣的艱苦邊遠地區(qū),發(fā)展的關(guān)鍵是能夠吸引人才、留住人才。”尼瑪扎西對記者說。

    近年來,西藏加大高層次人才引進力度,圍繞自治區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和重大項目發(fā)展需要,通過調(diào)入、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方式,重點引進一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、能夠帶來資金和項目、促進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的急需緊缺高層次人才,真正實現(xiàn)引進一個人才,帶動一個產(chǎn)業(yè)。

    出生于西藏山南藏族農(nóng)家的尼瑪扎西對此深有體會。“鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動,要有好的政策,也要有好的平臺,也就是我們常說的以待遇留人、以事業(yè)留人、以感情留人。”尼瑪扎西說。

    1985年,尼瑪扎西從西北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,進入正在組建的西藏農(nóng)牧科學(xué)院從事科研工作。“當時,我就是書呆子一個,農(nóng)科院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我愛學(xué)習(xí)后,主動把我送到北京的中國農(nóng)科院進修了一年,后來又讓我去國外深造。1995年我考取中國科學(xué)院研究生后,農(nóng)科院還把國際學(xué)術(shù)交流處副處長的職位給了我。”尼瑪扎西回憶說。

    2000年,總部在尼泊爾的國際山地綜合發(fā)展中心為尼瑪扎西提供了科研崗位。“當時山地中心提供的月薪高達4500美元,幾乎是農(nóng)牧科學(xué)院薪酬的10倍。但過了兩年左右,當時的西藏農(nóng)牧科學(xué)院黨委書記洛桑旦達給我打電話,說院里對科研人才提高了待遇,還新建了博士樓,在他的感召下,我毫不猶豫地回到了拉薩。”

    這一回,就是近20年。此后的尼瑪扎西,潛心青藏高原特有糧食作物——青稞的良種研究和推廣。20年來,尼瑪扎西提出了一系列青稞產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的新論點,帶領(lǐng)創(chuàng)新團隊先后選育出了20多個春青稞優(yōu)異新品種(系),其中鑒定出的藏青148和藏青690青稞新品種曾一度成為西藏適宜地區(qū)的主栽品種。他的團隊成功篩選出的青稞新品種“藏青2000”,目前每年大面積推廣數(shù)百萬畝,占西藏青稞種植面積的50%以上,畝均增產(chǎn)25公斤,惠及雪域高原上百萬農(nóng)民。

    據(jù)了解,2016年起,西藏實行柔性引進,通過兼職、顧問、技術(shù)咨詢等方式,吸引一批“候鳥型專家”進藏服務(wù)。兩年累計投入500余萬元,引進高層次人才82人,其中具有博士學(xué)位的有61人,一定程度上彌補了西藏高層次人才不足的短板。“目前已經(jīng)有規(guī)定不讓內(nèi)地機構(gòu)來西藏‘挖人’、對沒滿服務(wù)期限的人才跳槽給予巨額罰款,但這并不是治本之策。作為農(nóng)牧科學(xué)院負責(zé)人,我要向老書記洛桑旦達學(xué)習(xí),研究出臺具體措施,真正讓在這里工作的同事干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機會、發(fā)展有空間。”尼瑪扎西說。

    《 人民日報 》( 2019年07月03日 11 版)

    (責(zé)編:謝倩、閆妍)
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