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  • 中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)>>黨建>>第五屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例征集活動

    中核華辰:念好抓實基層黨建的“六字經(jīng)”

    中核華辰建設有限公司

    2019年07月30日14:09    來源:人民網(wǎng)-中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

    一、背景

    黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央全面加強黨的領(lǐng)導,深入推進黨的建設新的偉大工程,全面加強黨的建設向基層延伸。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出,要堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。中核華辰建設有限公司(以下簡稱“中核華辰”)黨委分別成立于2015年2月,現(xiàn)共有員工近1200名、黨員360名,下設6個黨委。面對企業(yè)實際和管黨治黨新形勢、新要求,迫切需要各級黨組織夯實黨建基礎(chǔ),做好凝聚改革共識、推動改革任務落實的工作。

    二、做法

    作為國有企業(yè),中核華辰黨委堅持學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,充分發(fā)揮黨建工作政治優(yōu)勢,適應新形勢新要求,找準工作重點和突破口,扎實推進各項工作順利開展。

    (一)圍繞“中心”,打造“融入式”黨建

    在融入引領(lǐng)發(fā)展上做實功。深刻領(lǐng)會黨的十九大和國有企業(yè)黨建工作會議精神。中核華辰黨委明確黨組織是本單位的核心,把加強黨的領(lǐng)導體現(xiàn)和落實到完善公司治理結(jié)構(gòu)中去,理清董事會、黨委會、經(jīng)理層之間的關(guān)系,建立科學高效的企業(yè)管理架構(gòu),采取“雙向進入、交叉任職”方式,實行黨委書記、董事長“一肩挑”,是黨員的總經(jīng)理擔任黨委副書記,董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會中符合條件的成員進入黨委班子,切實加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,真正做到貫徹黨的路線方針政策不動搖,服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、深化改革、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,開展好思想引領(lǐng)、提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難等活動,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

    在融入生產(chǎn)經(jīng)營上求實效。融入中心抓黨建,關(guān)鍵看是否能推動生產(chǎn)任務完成。中核華辰目前在職黨員360人,基本占到了員工總數(shù)三分之一,其中黨員領(lǐng)導干部和管理崗位黨員占多數(shù),一個黨員帶兩個員工這個力量就非常大。如何充分調(diào)動黨員積極性,真正發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用,是該公司黨委探索創(chuàng)新黨建活動載體、不斷促進黨建工作融入中心的重要任務。對此,該公司黨委從三個方面進行著力。首先通過開展理論武裝和“兩學一做”提高黨員干部的思想政治覺悟,切實履職完成組織分配的任務。其次突出推動中心工作這一關(guān)鍵,黨員立足崗位帶頭示范,開展“佩黨章、亮身份”、黨員突擊隊、黨員責任區(qū)等活動,發(fā)揮引領(lǐng)作用,引導員工埋頭苦干。最后是各基層黨組織要通過開展組織活動,廣泛開展“兩優(yōu)一先”、黨員示范崗、黨員先鋒崗等選樹活動,使黨員學有榜樣、做有標準、改有方向。

    在融入員工隊伍中促和諧。發(fā)揮基層黨組織的服務作用,用心服務員工,深入實施“幫扶工程”,努力為員工辦實事、謀利益。保證職工在企業(yè)的主人翁地位,堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),保障員工的合法權(quán)益,充分調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。大力實施員工素質(zhì)提升工程,加強職業(yè)技能培訓,拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道。實行談心活動、廠務公開等制度,促進上下溝通,充分發(fā)揮服務員工、凝聚人心、促進和諧的作用。

    (二)聚焦“創(chuàng)新”,打造“活力式”黨建

    細化黨建責任制,落實黨組織書記第一責任,開展工作創(chuàng)新。黨建創(chuàng)新必須要依靠強化組織領(lǐng)導大力推進。創(chuàng)新選拔機制,選拔黨性強、有能力、善創(chuàng)新、作風正的黨員擔任黨組織書記,大力實施創(chuàng)新黨組織書記培養(yǎng)工程,努力增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,使黨組織書記成為創(chuàng)新帶頭人,解放思想、實事求是,從改善舊方法、探索新模式、創(chuàng)造新事物入手,帶頭領(lǐng)辦創(chuàng)新項目、帶頭開展課題攻關(guān)、帶頭推動技術(shù)革新,精于創(chuàng)新、成就創(chuàng)新,為創(chuàng)新構(gòu)建一個好環(huán)境。各級黨組織都要注意加強對群團組織的領(lǐng)導,充分發(fā)揮群團組織的作用,特別是關(guān)注青年員工的成長和發(fā)展,增強企業(yè)發(fā)展活力。

    把解決實際問題作為創(chuàng)新工作的出發(fā)點和落腳點,鼓勵基層黨組織大膽開展工作嘗試。基層黨組織是黨的神經(jīng)末梢,直接聯(lián)系黨員群眾,最容易了解黨員群眾需求,最善于發(fā)現(xiàn)解決基層工作實際困難的辦法。各黨組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和員工需求,積極參與本單位或項目管理,搭建工作創(chuàng)新“新平臺”,努力在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧等方面發(fā)揮作用,加大工作創(chuàng)新成果的推廣和表彰力度,營造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的氛圍,切實提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。

    尊重員工的首創(chuàng)精神,發(fā)揮典型帶動作用,探索和推進建立長效機制。針對部分黨員對黨組織的事務不了解、不關(guān)心,作用發(fā)揮得不明顯這一問題,建立黨員對標公開承諾制度,圍繞創(chuàng)新計劃、工作目標,組織全體黨員制定承諾踐諾清單,鼓勵黨員帶領(lǐng)員工創(chuàng)新創(chuàng)效,選樹改革創(chuàng)新先進典型和工作載體,展示創(chuàng)新成果,鼓勵先進,鞭笞落后,形成“黨員引領(lǐng)、全員共創(chuàng)”的改革發(fā)展新格局,促進創(chuàng)先爭優(yōu)長效化,推進創(chuàng)新型黨組織建設穩(wěn)步發(fā)展。

    (三)鑄造“品牌”,打造“魅力式”黨建

    以“黨建文化”為引領(lǐng)增強企業(yè)“軟實力”,打造公司黨建文化品牌。黨建文化是國有企業(yè)最好的文化。中核華辰公司提出,利用三年時間努力打造“黨建文化建設工程”(一年夯基礎(chǔ),兩年上臺階,三年見成效),積極構(gòu)建企業(yè)文化與黨建文化相融共進的新格局。首先要搞清楚什么是黨建文化?黨建文化是在黨的建設中培育形成的指導思想、基本理念、組織行為、制度建設、活動形式等一系列內(nèi)容;是在黨建體系、黨建內(nèi)容、黨建實踐中所體現(xiàn)出來的不僅是被共產(chǎn)黨員所接受的、所踐行的,而且是能被最普通的員工所能接受的、所能踐行的精神與理念的總和。黨建文化的主要內(nèi)容包括黨建精神文化(廣大黨員的意識、觀念、道德、精神風貌等);黨建物質(zhì)文化(黨建設施、黨建環(huán)境等物質(zhì)載體);黨建制度文化(有關(guān)黨建工作的各種規(guī)章制度、條例等)。企業(yè)黨建文化的核心價值觀就是信仰、責任、敬畏、擔當。具體目標就是為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、健康發(fā)展保駕護航。“一年夯基礎(chǔ)”是指提煉黨建精神文化,使廣大黨員在思想意識層面達成共識;“兩年上臺階”是指建設一批黨建物資載體,例如文化陣地、文化場館、信息化平臺等;“三年見成效”是指形成一些黨建文化成果、一批黨建管理制度等,形成黨建文化建設的常態(tài)化制度化,該公司黨委按照這個思路努力推進,讓黨建工作有“靈魂”。

    以“兩學一做”常態(tài)化制度化破解“兩張皮”,打造公司學習教育品牌。政貴有恒,治須有常。該公司黨委以推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為契機打造學習教育品牌。讓“常態(tài)化”成為破解“兩張皮”的思想機遇,牢固樹立黨員的學習教育永遠在路上的思想認識。讓“制度化”成為破解“兩張皮”的行動引領(lǐng),把“兩學一做”學習教育納入民主生活會、“三會一課”等基本制度,并將講黨課、學黨章黨規(guī)、學系列講話融入進去,使黨員干部能夠在反復學、經(jīng)常學過程中,領(lǐng)會精神要旨、指導改革實踐,切實讓“兩學一做”落地生根。一是加強黨員教育,例如邀請福建省委組織部專家講授專題黨課,組織開展主題征文、學黨章競賽、“三學三問三創(chuàng)”主題創(chuàng)建、向先進典型學習等活動。二是突出關(guān)鍵在“做”,公司班子成員帶頭領(lǐng)任務、背重擔,如每名成員均認領(lǐng)了“兩金”壓降工作指標。各黨組織以黨員突擊隊、創(chuàng)新創(chuàng)效等形式服務生產(chǎn),如所屬第28管理部黨員突擊隊攻克冬季大體積混凝土澆筑難關(guān);在黨員中開展“佩黨徽、亮身份”等黨員先鋒崗、示范崗活動,全力沖刺年度目標。三是突出重點在“改”,在黨建工作“兩個辦法”、綜合檢查考核明細表中,明確學習教育的考核項目、考核要求、評分標準,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立行立改,組織生活進一步規(guī)范,黨員的黨性意識明顯增強,讓黨建工作有“方向”。

    以“三學三問三創(chuàng)”主題創(chuàng)建活動鎖定“著力點”,打造公司對標創(chuàng)爭品牌。2017年,中核華辰公司黨委制定了《“三學三問三創(chuàng)”主題創(chuàng)建活動實施意見》,這是學習、思考、實踐的載體平臺,是公司黨建及企業(yè)文化“十三五”規(guī)劃的再細化,“兩學一做”面向的是全體黨員,該活動面向的是全體員工,該公司正在把它逐步做實,做好提煉。“三學三問三創(chuàng)”主題創(chuàng)建活動(“三學”提素質(zhì),打造“學習型”企業(yè):一是學理論,增強黨性修養(yǎng);二是學業(yè)務,提高專業(yè)水平;三是學典型,爭當模范先鋒。“三問”轉(zhuǎn)作風,打造“效益型”企業(yè):一是問“在哪兒”,找準問題癥結(jié);二是問“去哪兒”,找準發(fā)展目標;三是問“怎么去”,找準前行路徑。“三創(chuàng)”促效能,打造“創(chuàng)新型”企業(yè):一是創(chuàng)新管理,爭創(chuàng)行業(yè)管理知名企業(yè);二是創(chuàng)新發(fā)展模式,爭創(chuàng)集團先進企業(yè);三是創(chuàng)新服務載體,爭創(chuàng)省部級文明單位),通過“學習、定位、創(chuàng)優(yōu)”三個平臺,整合學習資源,把平常學習培訓資源、方式途徑等整合為有序的學習培訓體系,將碎片化、階段性的學習行為納入長效的學習體系中來,固化為學習品牌;博取眾人智慧,把企業(yè)中存在的問題梳理出來,“曬出來”供全體員工思考,群策群力,吸取好意見、好思路、好辦法,最終達成共識,共同攻關(guān)克難;對標先進,營造“對標趕超,爭創(chuàng)一流”的氛圍,敢與先進比高低,爭創(chuàng)各層級先進,以點帶面,促進公司全面先進。通過3-5年時間的努力,基本實現(xiàn)“領(lǐng)導班子、黨組織、黨員、員工”四個層面的創(chuàng)建目標。領(lǐng)導班子做到“四好”,即政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好;黨組織做到“四強”,即政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強;黨員做到“四優(yōu)”,即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu);員工做到“四個一流”,即一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績,最終轉(zhuǎn)化為創(chuàng)建成果的源動力,讓黨建工作有“血肉”。

    三、成效

    黨建根基更牢固。中核華辰黨委堅持開展“黨員突擊隊”“黨員示范崗”“一先兩優(yōu)”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,使支部真正成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘,支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

    黨建領(lǐng)航不迷路。中核華辰黨委堅持黨建引領(lǐng),密切圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務開展黨建工作,聚焦發(fā)展抓落實,著力發(fā)揮黨委“把方向,管大局,保落實”作用,綜合研判形勢,準確把握企業(yè)發(fā)展方向,不斷增強黨建對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力,實現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。2014年到2018年,中核華辰營業(yè)收入年均增長率超30%,利潤總額年均增長超60%,實現(xiàn)了公司從無到有、從小到大的喜人轉(zhuǎn)變,公司步入了快速發(fā)展的軌道。

    黨管創(chuàng)新促發(fā)展。中核華辰黨委充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用,搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺,發(fā)揮40個基層黨組織在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的領(lǐng)導作用,鼓勵360名黨員帶領(lǐng)員工創(chuàng)新創(chuàng)效,圍繞重點生產(chǎn)問題和難點開展科技項目技術(shù)攻關(guān),形成了“黨員引領(lǐng)、全員共創(chuàng)”的創(chuàng)新發(fā)展格局,獲得一大批創(chuàng)新成果,模擬股份制試點取得階段性成果,混合所有制經(jīng)濟有所突破,三項制度改革有序推進......2017年以來,先后獲得近20項國家專利、3項省級工法、近百項省級及以上QC成果,獲取多個省部級BIM技術(shù)應用大賽獎,切實增強了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。

    嚴格標準鑄品牌。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營,堅持學做結(jié)合,深化推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,組織生活進一步規(guī)范,黨員的黨性意識明顯增強,其做法被人民網(wǎng)、黨建網(wǎng)等推廣,得到原中國核建集團公司、福建省直機關(guān)工委充分肯定。“三學三問三創(chuàng)”主題創(chuàng)建活動已形成常態(tài)化工作固定下來,在“學習、思考、爭創(chuàng)”濃厚氛圍下,先后獲得全國標準化工地、全國AAA信用企業(yè)等數(shù)十項國家級、省部級榮譽。

    四、探討

    堅持把思想政治建設擺在首位。加強黨的建設,首要任務是加強思想政治建設。對此,要著力解決好各級黨員領(lǐng)導干部的學習問題,務必實現(xiàn)領(lǐng)導“親自學、親自寫、親自思考”;改變黨建工作檢查的方式方法,將查看筆記本、學習記錄改為現(xiàn)場測試,認真查驗學習筆記或心得的“真?zhèn)巍保瑢W習效果與“三重一大”等重大決策的科學性結(jié)合起來,切實用企業(yè)的發(fā)展方向及質(zhì)量檢驗理論學習的效果。著力解決好黨員理想信念模糊的問題,一方面尋找有效的思想政治教育途徑;另一方面把好黨員“入口關(guān)”。

    堅持創(chuàng)新黨的領(lǐng)導方式方法。作為國有企業(yè),堅持黨的領(lǐng)導,是一切工作的前提。要不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),提高規(guī)范運作水平,更應實現(xiàn)有中國特色的企業(yè)治理現(xiàn)代化。首先,要把加強黨的領(lǐng)導體現(xiàn)和落實到完善公司治理結(jié)構(gòu)中去,修改公司章程,在章程中體現(xiàn)黨的領(lǐng)導地位,尤其要凸顯出黨組織的政治核心地位,但對有些工作不能越俎代庖,定位是“把方向、管大局、保落實”。其次,要加強黨組織對企業(yè)的領(lǐng)導,建立科學高效的企業(yè)管理架構(gòu),重點理清董事會、黨委會、經(jīng)理層之間的關(guān)系,暢通溝通機制,防止產(chǎn)生“一言堂”現(xiàn)象。

    解決黨建工作與經(jīng)營工作“兩張皮”的問題。解決思想認識上的“兩張皮”,引導黨員特別是黨員干部轉(zhuǎn)變自身觀念,充分認識黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,從思想上消除“不需抓”“不好抓”“不便抓”的認識誤區(qū)。解決方法措施上的“兩張皮”,把握“黨務干部隊伍建設”這個關(guān)鍵,克服“黨員的思想認識誤區(qū)”這個難點,找準“黨建工作與經(jīng)營工作的切入點”這個核心,從而使黨建工作和經(jīng)營工作融為一體,相互促進。解決行動落實上的“兩張皮”,抓載體重落實,讓黨員干部員工充分參與;講原則抓配合,實現(xiàn)黨建與經(jīng)營“同頻共振”;建制度嚴考核,建立黨建與經(jīng)營工作“相得益彰”的目標機制、考核體系,促進黨建與經(jīng)營工作的緊密結(jié)合。

    (責編:喬業(yè)瓊、閆妍)
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