重慶北碚：紅色力量引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一、背景起因

就重慶市北碚區(qū)而言，全區(qū)注冊(cè)登記非公企業(yè)近2萬(wàn)家，2018年全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重為59%，民營(yíng)市場(chǎng)主體數(shù)占比達(dá)96%。重慶市北碚區(qū)委組織部、重慶市北碚區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局和重慶市兩江新區(qū)蔡家智慧新城管委會(huì)把促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)，以加強(qiáng)政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升組織力為重點(diǎn)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)非公企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“黨建出生產(chǎn)力”。

重慶順多利機(jī)車有限責(zé)任公司就是其中代表之一。該公司成立于1994年，主要從事高端鋁合金產(chǎn)品精密鍛造和高精機(jī)械加工及航天航空、軍工、汽車等產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和制造，受經(jīng)濟(jì)下行影響，企業(yè)在舉步維艱的發(fā)展中，充分意識(shí)到把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)的緊迫性、重要性。通過若干次的隱形黨員摸排后，2007年成立了重慶市順多利黨支部，目前已發(fā)展黨員18名、流動(dòng)黨員5名。

重慶市順多利黨支部找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“共振區(qū)”和“關(guān)鍵點(diǎn)”，積極發(fā)揮政治引領(lǐng)作用和政治核心作用，堅(jiān)定創(chuàng)新發(fā)展理念，探索推行“三融入三服務(wù)”，以紅色力量引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極為企業(yè)開展質(zhì)量變革、效率變革和產(chǎn)品變革鼓實(shí)勁、出實(shí)招，構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研深度融合的管理體系，昔日瀕臨破產(chǎn)的小廠華麗蛻變?yōu)槟隊(duì)I業(yè)收入近2億元的高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)造400余個(gè)就業(yè)崗位，創(chuàng)稅收973萬(wàn)元，成功將“順多利”認(rèn)證為中國(guó)馳名商標(biāo)，2019年被評(píng)選為“第二屆中國(guó)鑄造行業(yè)壓鑄件生產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)”。

二、主要做法

（一）將黨建思維融入管理服務(wù)決策，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“目標(biāo)同向”。

注重兩個(gè)強(qiáng)化，讓黨建工作有保障。建立黨建綜合部門，23名黨員為該部門工作人員，下設(shè)質(zhì)量突擊隊(duì)、技術(shù)沖鋒隊(duì)、營(yíng)銷先鋒隊(duì)和后勤保障隊(duì)四個(gè)工作小分隊(duì)，主要負(fù)責(zé)解決企業(yè)生產(chǎn)、銷售、管理等工作中出現(xiàn)的疑難雜癥。建立“黨費(fèi)為主、資方補(bǔ)助”的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將黨建工作經(jīng)費(fèi)列入全年預(yù)算，每年撥付15萬(wàn)黨建工作經(jīng)費(fèi)，為每名黨員每個(gè)月額外發(fā)放50元黨員津貼，還根據(jù)黨建綜合部門運(yùn)轉(zhuǎn)需求，隨時(shí)補(bǔ)充工作經(jīng)費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)黨員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

建立“三個(gè)機(jī)制”，讓溝通渠道更暢通。握穩(wěn)“方向盤”，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”、 組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、主題黨日、談心談話等基本制度；每季度黨員大會(huì)上，黨員輪流述職，匯報(bào)雙崗雙責(zé)履職情況，述職內(nèi)容作為季度績(jī)效考核重要依據(jù)，考核分?jǐn)?shù)80分以上，將獲得黨員津貼。種好“責(zé)任田”，全車間分成十八個(gè)民情網(wǎng)格，每名黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)網(wǎng)格，分區(qū)聯(lián)系400余名員工，通過思想“一帶一”、業(yè)務(wù)“一幫一”等活動(dòng)，提升管理服務(wù)效能。織密“民意網(wǎng)”，在辦公區(qū)域、車間設(shè)立意見箱收集各類意見，“黨群議事會(huì)”及時(shí)予以解決，無(wú)法解決的交辦企業(yè)決策層。思想建黨和制度治黨同向發(fā)力，每年底舉行一次滿意度測(cè)評(píng)問卷調(diào)查，針對(duì)工作環(huán)境、職業(yè)規(guī)劃等五十個(gè)項(xiàng)目提出的相關(guān)建議落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)分，未達(dá)80分的項(xiàng)目將進(jìn)行重點(diǎn)整改，目前該問卷調(diào)查已實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年無(wú)員工不滿意項(xiàng)目。

（二）將黨性宗旨融入生產(chǎn)服務(wù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)與區(qū)域規(guī)劃定位“發(fā)展同步”

設(shè)崗定責(zé)當(dāng)表率，多維面樹立“紅色形象”。形象樹立“增共鳴”，以“崗前有牌、門前有牌”為要求，黨員亮出身份、崗位和承諾，普通黨員側(cè)重于做好本職工作、搞好“傳幫帶”、從身邊小事為職工服務(wù)，管理層黨員側(cè)重于做好民意溝通、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。形象維護(hù)“奏強(qiáng)音”，常態(tài)性開展“我為身邊人服務(wù)”找茬活動(dòng)，黨員間相互開展批評(píng)與自我批評(píng)，通過職工教育、技能操作、安全培訓(xùn)等服務(wù)組糾正錯(cuò)誤，黨員先鋒模范作用帶動(dòng)工人出勤率達(dá)100%，質(zhì)量投訴為零，職工滿意率達(dá)90%以上。形象提升“譜新曲”，黨員質(zhì)量突擊隊(duì)與重慶大學(xué)合作先后組建了金屬制品研發(fā)中心和汽車空調(diào)壓縮機(jī)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，成功通過了ISO/TS 16949:2009國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證；實(shí)施“品牌興企”，持續(xù)提高商標(biāo)美譽(yù)度和市場(chǎng)覆蓋率，不斷擴(kuò)大品牌效應(yīng)，相繼被認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”、“高新技術(shù)產(chǎn)品”和“重慶市企業(yè)技術(shù)中心”，2016年“順多利”成功被認(rèn)證為中國(guó)馳名商標(biāo)。

技術(shù)攻堅(jiān)克難題，積聚式推動(dòng)“紅色加速器”。圍繞“兩江創(chuàng)新高地、生態(tài)宜居北碚”的區(qū)域定位，緊扣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)。基礎(chǔ)研究“振起來(lái)”，2011年公司第二次轉(zhuǎn)型升級(jí)，黨員技術(shù)沖鋒隊(duì)講黨性，主動(dòng)扛起基礎(chǔ)研究大旗，帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)軍汽車領(lǐng)域，先后為公司斬獲49項(xiàng)實(shí)用新型專利和2項(xiàng)發(fā)明專利。黨員骨干陳義云用心踐行工匠精神，通過反復(fù)調(diào)研、數(shù)百次數(shù)據(jù)分析，改進(jìn)了擠壓技術(shù)，極大減少了產(chǎn)品起層、產(chǎn)品氣縮孔等問題，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量；又重新建標(biāo)準(zhǔn)、建流程，對(duì)全部生產(chǎn)線采取信息化管理，確保每件產(chǎn)品都具備“零缺陷”的高品質(zhì)基因，在全球競(jìng)爭(zhēng)的序列中，順多利長(zhǎng)期質(zhì)量排名第一。創(chuàng)新改革“強(qiáng)起來(lái)”，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，產(chǎn)品泄漏率從行業(yè)常規(guī)的3%下降到0.28%。成功解決了減少汽車空調(diào)壓縮機(jī)組合泄漏技術(shù)的世界級(jí)難題后，“順多利”得到國(guó)際市場(chǎng)的高度青睞，相繼與兩家世界500強(qiáng)知名汽車空調(diào)企業(yè)形成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；降低能耗且節(jié)約能源的電動(dòng)壓縮機(jī)動(dòng)靜渦旋盤技術(shù)，成功填補(bǔ)了我國(guó)新能源汽車電動(dòng)空調(diào)壓縮機(jī)自主生產(chǎn)能力的空白，電動(dòng)壓縮機(jī)關(guān)鍵零部件2019年已全面量產(chǎn)。技術(shù)帶頭人鄧力同志因?qū)�業(yè)技術(shù)貢獻(xiàn)大，2017年全國(guó)總工會(huì)授予其“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。

主題活動(dòng)促發(fā)展，組團(tuán)式推動(dòng)“紅色比拼”。金點(diǎn)子集智添動(dòng)能，結(jié)合擴(kuò)銷增量節(jié)能主題，鼓勵(lì)一線員工建言獻(xiàn)策。110蓋子線是蓋子線中加工較難的型號(hào)，26道工序?qū)е滦�率極低，工人們?nèi)翰呷褐浅晒��?jiǎn)化至6道，每年為企業(yè)節(jié)約資金200多萬(wàn)。技能比武提素質(zhì)，圍繞拆裝模具、快速換模、全能操作等內(nèi)容，每年開展一次金牌員工評(píng)選及技能競(jìng)賽。對(duì)比武中業(yè)績(jī)突出的、日常貢獻(xiàn)較大的員工，黨支部及時(shí)將其納入黨員發(fā)展及后備干部對(duì)象予以重點(diǎn)培養(yǎng)。達(dá)人爭(zhēng)霸立潮頭，黨員們長(zhǎng)期深入生產(chǎn)線解決突發(fā)難題，車間逐漸營(yíng)造精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣，機(jī)加部副經(jīng)理鐘正菊原本是一名普通農(nóng)民工，在榜樣力量帶動(dòng)下以鉆頭為筆，電機(jī)“蓋子”作卷，加工了數(shù)不清的蓋子線，成為行業(yè)里有名的蓋子線制作“達(dá)人”，經(jīng)她優(yōu)化的車床生產(chǎn)工藝，每年產(chǎn)能從700件提高至1200件，產(chǎn)品合格率提高至80%。2016年被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”，2018年被推舉為十三屆全國(guó)政協(xié)委員。

（三）將黨內(nèi)關(guān)懷融入文化服務(wù)職工，實(shí)現(xiàn)職工夢(mèng)想與企業(yè)精神理念“思想同心”

以人為本建“黨員之家”。加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，像吸鐵石樣把黨員、員工緊緊凝聚在一起。建立活動(dòng)驛站，搭建了以閱讀室、談心室、接待室、活動(dòng)室為一體的黨員集中學(xué)習(xí)、研討交流的平臺(tái)，成為黨支部精神宣傳、民主決策、風(fēng)采展示的活動(dòng)陣地；還定期與蔡同園區(qū)黨群服務(wù)中心開展資源共享活動(dòng)，為員工爭(zhēng)取更多的圖書、活動(dòng)場(chǎng)地等資源；打造紅色互動(dòng)平臺(tái)，順應(yīng)青年黨員的個(gè)性，依托公司內(nèi)部局域網(wǎng)、官網(wǎng)、QQ群和微信群，促進(jìn)黨員間互動(dòng)交流。

以情為重建“溫馨之家”。堅(jiān)持開展社會(huì)責(zé)任回報(bào)活動(dòng)，傳遞社會(huì)正能量，連續(xù)8年向困難兒童、困難黨員和困難老人進(jìn)行慰問，每年堅(jiān)持為童家溪養(yǎng)老院的老人們送溫暖。堅(jiān)持黨建帶工建，落實(shí)“三必訪三必談三必帶”，員工獲得感顯著增強(qiáng)，即職工生病住院、意外災(zāi)禍、家庭困難“必訪”，職工思想問題、糾紛矛盾、表彰處罰“必談”，新進(jìn)職工、落伍職工、困難職工“必帶”，累計(jì)走訪慰問600余人次，交心談心500余次，發(fā)放慰問金10萬(wàn)元。2018年黨支部書記項(xiàng)紹偉同志被推選為中國(guó)工會(huì)十七大代表。

寓教于樂建“文化之家”。圍繞打造信仰式愿景企業(yè)，積極舉辦多種主題活動(dòng)弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。每季度開展愛國(guó)主義教育活動(dòng)，聯(lián)合武警北碚蔡家中隊(duì)官兵，組織全體員工開展一次升國(guó)旗儀式，增強(qiáng)員工責(zé)任感；每年春節(jié)開展一次“暖心”活動(dòng)，為每一位員工父母郵寄一封慰問信和200元父母慰問金、召開一次家屬懇談會(huì)，感謝家屬們對(duì)員工工作的默默支持。

三、工作成效

重慶順多利黨支部堅(jiān)持把“三融入三服務(wù)”貫穿到企業(yè)的管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中，使黨建工作不再是“霧里看花、水中望月”，而是目標(biāo)可及、措施可行、效果可喜。黨組織和黨員成功扮演了“三種角色”。

企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的“主力軍”。改變了以往黨建工作游離于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的局面，黨員職工的積極性及時(shí)引導(dǎo)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，切實(shí)發(fā)揮政治核心作用和政治引領(lǐng)作用，黨組織活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展融合互動(dòng)，助推企業(yè)涅磐重生。

助推技術(shù)革新的“先鋒隊(duì)”。黨員技術(shù)攻堅(jiān)小組弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，帶頭研發(fā)多項(xiàng)專利技術(shù)，引領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)革新，先后為公司斬獲49項(xiàng)實(shí)用新型專利和2項(xiàng)發(fā)明專利，為公司發(fā)展拓寬了深度和寬度。公司在創(chuàng)新的道路上越走越順，相繼被認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”、“高新技術(shù)產(chǎn)品”和“重慶市企業(yè)技術(shù)中心”，“順多利”也被認(rèn)證成為中國(guó)馳名商標(biāo)。

內(nèi)外關(guān)系和諧的“踐行者”。黨支部當(dāng)好管理層、黨員、職工間的“橋梁和紐帶”，為企業(yè)的又好又快發(fā)展?fàn)I造和諧環(huán)境。黨支部經(jīng)常深入一線，傾聽員工心聲；注重隊(duì)伍培養(yǎng)，讓員工干事有“奔頭”；注重勞資和諧，做到“發(fā)展同謀、成果同享”；注重關(guān)心關(guān)愛，增強(qiáng)員工獲得感和歸宿感。自2010年以來(lái)，職工收入逐年增加，員工對(duì)企業(yè)滿意指數(shù)從未低于90分。

四、工作啟示

重慶順多利黨支部通過成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定，團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾，推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，引領(lǐng)企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)、把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，也給我們一些啟示和思考：

獲得出資人的真誠(chéng)支持，是做好民營(yíng)企業(yè)黨建的首要前提。非公企業(yè)出資人支持是保證非公企業(yè)黨建工作的內(nèi)在源動(dòng)力，順多利企業(yè)法人弘揚(yáng)企業(yè)家精神，以堅(jiān)定理想信念宗旨為根基，為黨建工作開展?fàn)I造良好氛圍。主動(dòng)放權(quán)信任，支持黨支部參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；主動(dòng)保障經(jīng)費(fèi)，支持黨組織陣地建設(shè)、活動(dòng)開展；主動(dòng)給予時(shí)間，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)，黨建工作才有聚力、有活力。

黨組織有擔(dān)當(dāng)有作為，是做好民營(yíng)企業(yè)黨建的核心所在。黨組織要擔(dān)當(dāng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)者，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)動(dòng)黨員職工建言獻(xiàn)策，在幫助企業(yè)破困境、謀發(fā)展中發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用，用支持企業(yè)健康發(fā)展的措施推動(dòng)黨建工作，用企業(yè)健康發(fā)展的實(shí)績(jī)檢驗(yàn)黨建工作，才能贏得企業(yè)和員工的理解并支持黨建工作的開展。

選好黨組織的領(lǐng)航人，是做好民營(yíng)企業(yè)黨建的關(guān)鍵支撐。支部強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”，黨支部書記素質(zhì)直接影響著非公企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮。選好配好黨支部書記，務(wù)實(shí)開展好黨組織工作，積極發(fā)揮參謀作用，服務(wù)企業(yè)才更有動(dòng)力，黨建與企業(yè)發(fā)展才會(huì)相得益彰。