山東省樂陵市：風箏高飛不斷線 流動黨旗別樣紅

加強流動黨員教育管理，使其“流動不流失、離鄉(xiāng)不離黨”，對于提高黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，具有重大而深遠的意義。2017年以來，山東省樂陵市積極探索加強新時代流動黨員教育管理的新方法、新路徑，以流動黨員集中的北京為試點，深入實施“風箏工程”，引導(dǎo)流動黨員踐行新思想、適應(yīng)新時代、展現(xiàn)新作為，有效激發(fā)了黨員隊伍的生機和活力，為推動改革發(fā)展凝聚了強大力量。

一、背景動因

樂陵位于魯冀兩省、四市交界處，是典型的人口大縣、農(nóng)業(yè)大縣，常年外出務(wù)工經(jīng)商人員有30萬人，其中流動黨員有2100多人。面對如此龐大的流動人員隊伍，加強對流動黨員的教育管理、做好凝聚服務(wù)群眾工作變得刻不容緩。

（一）推進全面從嚴治黨向基層延伸的需要。當前，流動黨員數(shù)量越來越多，流動范圍越來越廣，由于居住分散、流動性強，導(dǎo)致流動黨員與黨組織聯(lián)系不緊密，長期游離于組織之外，參加組織生活不經(jīng)常、不規(guī)律，有的甚至“失聯(lián)”。流動黨員已成為全面從嚴治黨向基層延伸的難點和堵點，迫切需要建立一種符合新時代流動黨員實際的教育管理模式，使其“流動不流失、離鄉(xiāng)不離黨”。

（二）實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實需要。組織和人才是鄉(xiāng)村振興的核心推動力。樂陵作為外出務(wù)工大縣，90%的農(nóng)村青壯年外出務(wù)工，人才流失嚴重，導(dǎo)致農(nóng)村黨組織書記不能配齊配強，黨員隊伍“青黃不接”，影響了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。2017年，樂陵農(nóng)村黨組織書記平均年齡52歲，最大的已77歲，20%的村黨支部書記無合適人選；農(nóng)村黨員60歲以上的占52%，三年以上未發(fā)展黨員村有509個；農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營型人才僅757人，平均每村不足1人，人才匱乏已成為制約鄉(xiāng)村振興的最大瓶頸。而流動黨員積累了一定的資金、技術(shù)、人脈和經(jīng)驗，如果能夠管好、用好、服務(wù)好這支隊伍，將有效提升整個黨員隊伍素質(zhì)能力，也必將為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展匯聚起強大合力。

（三）維護經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定的需要。樂陵有留守人員3.3萬人，涉及2.6萬戶家庭。包括流動黨員在內(nèi)的務(wù)工人員長期在外，給留守人員工作、生活帶來諸多不便和困難。由于缺少溝通交流平臺和渠道，信息不對稱，外出人員不了解家鄉(xiāng)發(fā)展和政策形勢，容易引發(fā)矛盾和誤會，造成干群關(guān)系緊張。

二、主要做法

基于以上考慮，樂陵市以北京為試點，實施“風箏工程”，堅持管服融合，突出作用發(fā)揮，探索流動黨員教育管理新路徑。

（一）“三重覆蓋”無死角，讓流動黨員“有家”。2017年9月，樂陵市在北京成立了駐京流動黨員黨委，下設(shè)組織、宣傳、黨群服務(wù)等六個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，建立健全調(diào)查研究、議事決策等10項工作制度，選派工作人員常駐北京，負責日常工作開展。同時，按照“易于集中、方便靈活、多重有效”原則，構(gòu)建“流出地+區(qū)域+行業(yè)”流動黨員黨組織網(wǎng)格，建立起密切配合、有機銜接的“三重覆蓋”組織體系，破解教育管理跟不上的問題。一是建立流出地黨組織。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，在北京成立17個流動黨員黨支部，組建駐京流動黨員服務(wù)隊，接受駐京流動黨員黨委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)。二是建立區(qū)域黨組織。以北京市行政區(qū)劃為單位，根據(jù)流動黨員居住情況、集中程度，建立6個區(qū)域黨支部，實現(xiàn)北京市16個區(qū)全覆蓋。三是建立行業(yè)黨組織。根據(jù)流動黨員職業(yè)特點、實際需求及關(guān)注點、興奮點，在從業(yè)人數(shù)集中的安保、酒店、建材、餐飲等行業(yè)建立黨組織。流動黨員可以打破組織隸屬、區(qū)域和行業(yè)界限，同屬于3個功能型黨組織，就近就便就需求參加組織生活，徹底解決了黨員參加組織生活不方便、不主動的問題。

（二）激勵引導(dǎo)強動力，讓流動黨員“回家”。堅持從嚴管理與激勵引導(dǎo)相統(tǒng)一，讓流動黨員聽黨話、跟黨走，破解黨組織感召力不強的問題，使流動黨員主動“回家”。政治上重視，圍繞爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾，推行流動黨員“六個一”積分管理，根據(jù)積分情況享受健康查體、教育培訓(xùn)等待遇，讓流動黨員主動融入組織，內(nèi)心接受管理，自覺服從安排。對表現(xiàn)突出的流動黨員，推薦擔任各級“兩代表一委員”，推薦參評“最美共產(chǎn)黨員”“勞動模范”，邀請參加市里重大會議、重要活動，讓流動黨員政治上受尊重。事業(yè)上支持，建立黨員幫扶、金融服務(wù)機制，對新入職、新創(chuàng)業(yè)的流動黨員，由經(jīng)驗豐富、事業(yè)有成的流動黨員進行幫帶，縮短其“適應(yīng)期”。推出“風箏高飛”系列金融產(chǎn)品，最高可貸500萬，解決流動黨員創(chuàng)業(yè)過程中的資金問題。生活上關(guān)心，建立“四必訪”制度，流動黨員婚喪嫁娶、生病住院、創(chuàng)業(yè)受挫及遇到其他困難時，黨組織必須派人上門了解情況、走訪慰問。黨支部與流動黨員家庭結(jié)成幫扶對子，在農(nóng)忙、汛期以及生病住院等特殊時期進行重點照顧幫扶。

（三）貼心服務(wù)有溫度，讓流動黨員“戀家”。針對流動黨員職業(yè)、居住、生活上的差異，搭建“線下”“線上”兩個服務(wù)平臺，構(gòu)建一體化、聯(lián)動式服務(wù)體系，為流動黨員提供全天候、全方位的心貼心服務(wù)，破解服務(wù)不到位的問題。在“線下”：在全省駐京機構(gòu)中率先設(shè)立法律服務(wù)站、人才聯(lián)絡(luò)站等6個服務(wù)機構(gòu)，提供法律援助、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等40多項服務(wù)。設(shè)立1個黨群服務(wù)中心、17個黨群服務(wù)站、200個黨群服務(wù)點，打造電子印鑒服務(wù)平臺，形成上下聯(lián)動的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實施“家門口關(guān)愛行動”，創(chuàng)辦留守婦女創(chuàng)業(yè)點255處，開設(shè)“四點半學校”621處，建設(shè)幸福院41處，消除流動黨員群眾的后顧之憂。在“線上”：開發(fā)“流動黨員之家”網(wǎng)站和手機APP，設(shè)置“我要辦事”“我要聯(lián)系”等版塊，將涉及需求最多的教育、民政等13個部門的服務(wù)事項，全部整合到網(wǎng)上，可提供戶籍辦理、學籍建立、醫(yī)療保險等8大類29項服務(wù)，通過指尖上的服務(wù)實現(xiàn)“零跑腿”。

（四）搭建平臺有作為，讓流動黨員“顧家”。圍繞發(fā)揮流動黨員作用，開展“四項行動”，讓好鋼用在刀刃上，破解作用發(fā)揮小的問題。一是開展“我為家鄉(xiāng)繪藍圖”行動。連續(xù)兩年舉辦“流動黨員家鄉(xiāng)行”活動，流動黨員積極建言獻策，提出意見建議310多條，其中44條被相關(guān)部門采納。二是開展“流動黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”行動。重點引導(dǎo)流動黨員中的成功人士、優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為流動黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開辟“綠色通道”。三是開展“村級后備干部培養(yǎng)”行動。健全農(nóng)村黨組織書記選拔任用、教育培訓(xùn)、激勵保障體系，加大宣傳力度，鼓勵素質(zhì)好、能力強的流動黨員群眾回村任職，并利用“科技小院”“田間課堂”等載體，開展菜單式、零距離培訓(xùn)。四是開展“我為首都添光彩”行動。在流動黨員中開展“比學習、比工作、比貢獻，樹流動黨員新形象、樹樂陵人新形象、樹在京務(wù)工人員新形象”的“三比三樹”活動流動黨員公開亮明身份，在崗位上盡職盡責、勤奮工作。流動黨員商鋪懸掛“黨員示范店”標識牌，在經(jīng)營中守誠信、講文明，起到了“點燃一盞燈、照亮一大片”的效果。

三、取得成效

通過實施“風箏工程”，將流動黨員群眾緊緊凝聚在黨旗下，黨員作用充分發(fā)揮，黨組織更加堅強有力，助推樂陵經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

（一）黨組織的凝聚力向心力不斷增強。“三重覆蓋”組織體系建立后，新登記流動黨員150多人，黨員活動參與率由40%提高到99%，黨員管理更加規(guī)范有序。駐京法律服務(wù)站成立后，提供咨詢服務(wù)320多次、法律援助12次，維護了在京黨員群眾的合法權(quán)益。電子印鑒服務(wù)平臺開通以來，為180多名在京黨員群眾辦理服務(wù)事項210多件，既節(jié)省了成本，又提高了效率。心貼心的服務(wù)增強了黨組織的凝聚力向心力，32名在京優(yōu)秀人才遞交了入黨申請書，并且?guī)�動社會風氣上揚、民風改善，一些矛盾問題得到有效化解。今年以來，樂陵未發(fā)生一起進京非訪，干群矛盾信訪量同比下降35%。

（二）鄉(xiāng)村振興的智力保障進一步強化。通過實施“風箏工程”，拓寬了人才引進、培養(yǎng)、服務(wù)的渠道，為實施鄉(xiāng)村振興提供了智力保障。經(jīng)駐京人才聯(lián)絡(luò)站協(xié)調(diào)，中國農(nóng)業(yè)大學在樂陵建立了全省首家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技小院，14名博士、碩士長期駐地研究，完成科技成果轉(zhuǎn)化12項，有效提升了農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。2017年以來，14名流動黨員回村任職，96名人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，既確保了村干部隊伍后繼有人、青出于藍，又為鄉(xiāng)村振興提供了人才支撐。流動黨員房富民回村后創(chuàng)辦了土地股份合作社，村集體收入從2017年的空殼，增長到今年的50萬元。

（三）樂陵的知名度美譽度明顯提升。2017年以來，無一例流動黨員涉黑涉惡、黃賭毒等違法犯罪案件發(fā)生，北京某大型保安服務(wù)公司有79名樂陵籍流動黨員群眾，他們工作認真、踏實勤奮，先后20多次將撿到的物品現(xiàn)金歸還給失主，6人在關(guān)鍵時刻挺身而出保護了客戶的人身安全，在用人單位樹立了“用樂陵人放心”的良好口碑。流動黨員成為樂陵形象“代言人”，人們通過流動黨員進一步了解樂陵、關(guān)注樂陵，樂陵形象得到全方位、多層次展示，在北京的知名度美譽度明顯提升，先后有中廣核風力發(fā)電、FD生物食品加工等9個投資過億元項目從北京落戶樂陵，2019年北京來樂陵的游客人數(shù)達5.9萬人次。

（四）兩地交流合作更加頻繁密切。2017年以來，有120多名企業(yè)家、專家學者到樂陵洽談考察，從北京引進各類高層次人才49人，中央黨校楊寬情、清華大學張云等專家掛職樂陵副市長。連續(xù)兩年組織企業(yè)家赴北京開展招才引智活動，與110多名人才達成合作意向。雙方的密切合作、互動交往，促進樂陵加速融入京津冀，助推樂陵發(fā)展進入快車道，連續(xù)四年在德州市綜合考評中名列前茅。

四、啟示探討

樂陵市通過實施“風箏工程”，走出了一條加強新時代流動黨員教育管理的新路子，從中可以得到以下幾點啟示：

（一）要在“嚴”上下功夫。加強和改進流動黨員教育管理，必須把嚴的要求落實到流動黨員教育管理工作全過程、各方面，不留盲區(qū)和死角。要堅持黨員流動到哪里，黨組織的建設(shè)就跟進到哪里，及時把流動黨員組織起來、管理起來。要堅持抓在經(jīng)常、嚴在日常，黨員越是流動、越是長期在外，就越要從嚴教育管理，對流動黨員思想、工作、作風等方面的苗頭性、傾向性問題，及時談話提醒，抓早抓小，防微杜漸。

（二）要在“細”上做文章。新形勢下，加強流動黨員教育管理必須從細處入手，把流動黨員的現(xiàn)實需求、個人想法弄清楚，為加強教育管理夯實基礎(chǔ)。要根據(jù)流動黨員思想、工作、生活實際，精心設(shè)計組織生活和主題黨日內(nèi)容，做到既內(nèi)容豐富，又貼近實際。要特別注意流動黨員的心里波動期，每逢重大事件、負面報道、工作受挫等緊要關(guān)頭，黨組織要及時跟上教育引導(dǎo)、疏通情緒，筑牢思想防線。

（三）要在“新”上動腦筋。流動黨員大部分是中青年，傳統(tǒng)的“家長式”“說教式”管理模式已不適應(yīng)當前形勢，要注重用新思維、新理念提升流動黨員教育管理的質(zhì)量，堅持把管理與服務(wù)融合起來，寓服務(wù)于管理，通過全方位、心貼心的服務(wù)，使流動黨員主動融入組織，內(nèi)心接受管理，自覺服從安排，既“飛”得高，更“飛”得穩(wěn)，始終與黨組織緊密相連不斷線。

（四）要在“高”上抓引導(dǎo)。要通過有效的黨性教育鍛煉，搭建流動黨員發(fā)揮作用的平臺，引導(dǎo)流動黨員提升思想境界，調(diào)高目標定位和價值追求，將自己的“小目標”主動融入到經(jīng)濟社會發(fā)展的“大目標”中，無論身處何行業(yè)、何領(lǐng)域、何崗位，都應(yīng)該努力成為先進分子，積極發(fā)揮模范帶頭作用，主動擔負起建設(shè)他鄉(xiāng)、服務(wù)老鄉(xiāng)、回報家鄉(xiāng)的責任，讓流動黨旗始終高高飄揚。