“這些青年干部們實話攢勁！”——青海省加快發現培養選拔優秀年輕干部工作綜述

今年4月中旬，互助土族自治縣臺子鄉哇麻村的十幾戶貧困村民家里都住進了城里來的“親戚”。說是“親戚”，但其實大家都是第一次來，說不是“親戚”，這些年輕人卻跟村民吃住在一起，每天跟著他們上山放牛放羊，下地插蔥種洋芋，還幫老人看護孫子孫女，那認真勁，不比自家閨女兒子差。這些“親戚”們住了一個星期就走了，但是村民們卻記住了他們的模樣和熱情，時不時還會跟駐村干部嘮叨上兩句，夸贊說：“這些青年干部們實話攢勁！”

哇麻村村民惦記著的這些“親戚”，是青海省第6期青年干部培訓班的部分學員，在哇麻村開展的群眾觀念駐村入戶體驗式培訓，讓這些年輕干部切實感受到了新時代我省農村發生的巨大變化，了解到了群眾所需、所想、所盼，也讓他們對貧困群眾生產生活中的難題和問題產生了深度思考。

像這樣的青年干部培訓，是我省加大年輕干部培養力度，積極為年輕干部積累經驗、磨礪意志、增長才干搭建平臺的工作內容之一。近年來，我省高度重視干部隊伍結構優化問題，進一步健全和完善培養選拔優秀年輕干部的體制機制，注重提升干部選、育、管、用環節的融合度，從發現儲備、培養鍛煉激勵作為等方面著手，不斷完善干部選拔使用和監督管理機制，注重提高選拔優秀年輕干部工作的精準化、科學化水平，為全省領導班子和干部隊伍建設注入了新鮮力量，也為建設富裕文明和諧美麗新青海提供了堅強有力的組織保證和戰略儲備。

涵養源頭突出“選”——堅持在“選”上下功夫，保持“源頭活水”

只有高度重視和不斷改進“選”的方式，逐步形成一系列行之有效的做法，才能讓更多有抱負、有能力、有作為的優秀年輕干部脫穎而出。

在“選”好年輕干部方面，省政府辦公廳堅持以政治建設為統領，建立健全年輕干部發現、培養、選拔、管理環環相扣、統籌推進的全鏈條機制。扎實做好公務員考錄遴選、名校選調生接收等工作，保持隊伍源頭活水；突出實踐導向，注重在疫情防控、脫貧攻堅等工作一線發現識別年輕干部，建立了年輕干部“一人一檔”成長檔案。

在全省層面，省委組織部堅持精準建庫，掌握一手資料，嚴把用人導向和程序關，動態掌握跟蹤各單位干部選任情況，在保證各單位黨委（黨組）干部工作質量的同時，重點從各單位推薦報送的正處級優秀年輕干部著手，加強年輕干部調研，按同級干部數量的1/6比例儲備優秀年輕干部，堅持好中選優，“一人一策”精準培養，為后續選拔和儲備優秀年輕省管干部打好堅實基礎。建檔立冊，加強動態管理，通過日常了解、綜合運用無任用推薦、專題調研、談心談話等方式，對入庫的優秀年輕干部工作實績、廉政表現，尤其是政治素質進行不定期考核考察，全面掌握其培養成長情況，綜合運用培訓信息庫、廉政信息庫動態建立干部成長檔案。健全機制，實行能進能出，對表現優秀的年輕干部及時提拔使用，不符合條件的及時調整出去，結合去年以來開展的優秀年輕干部調研成果，及時挑選補充新鮮血液，使年輕干部儲備庫始終保持“一池活水”。

提升素質突出“育”——切實在“育”上花氣力，注重提升能力素養

在創新年輕干部培養方式上，省公安廳突出業務培訓和實踐鍛煉，制定優秀年輕干部年度專項培訓計劃，深入開展全警實戰大練兵，建立以年輕干部為主的青海公安專業人才庫，通過選派民警參與掃黑除惡案件偵辦、精準扶貧、警力下沉等方式，將具有發展潛力的年輕干部派往條件艱苦關鍵崗位鍛煉墩苗，有效提升了年輕干部的能力素質。

省委組織部把大力提升年輕干部素質教育工作放在重要位置，切實在“育”上花氣力，注重提升能力素養。實行“全覆蓋”，狠抓培訓，拓展年輕干部教育培訓板塊，結合年輕干部自身特點和成長規律, 選取有針對性的教學科目，通過日常教育、在線學習、網絡培訓等多種方式，對年輕干部進行全方位、多角度、多層面教育培訓。組織“走出去”，開拓視野，圍繞黨建觀摩、脫貧攻堅、生態保護、產業發展等內容，為優秀年輕干部提供外出學習培訓機會，選派優秀年輕干部赴國家部委掛職鍛煉等方式，讓年輕干部長見識、增才干、強本領，促進他們健康成長成熟。開展“一對一”，加強“傳幫帶”，在全省各單位開展年輕干部傳幫帶活動，將工作經驗豐富、德才兼備、業務骨干與年輕干部結對幫扶，采取思想上幫、工作中帶、業務上傳的方式，促其快速成長，有效提升了年輕干部綜合素質和專業能力。

激勵擔當突出“管”——著力在“管”上出實招，實施嚴管厚愛

嚴管厚愛樹導向。省發展改革委通過開展系統年度考核，從業務和黨建兩方面指標考核處室，旗幟鮮明地樹立了以實績論英雄的干部評價導向。突出實干標準，注重擔當作為，既看學歷更看能力、既看年限更看作為、既看干勁更看韌勁。注重清正廉潔，既盯工作又盯生活、既看大事又看小節、既看當前又查過往，預防帶病提拔。

激勵擔當突出“管”。在加強年輕干部管理方面，我省著力在“管”上出實招，實施嚴管厚愛。強化監督管理，著眼抓早、抓小、抓預防，用好提醒、函詢和誡勉三種手段。組織部門采取干部家訪、節假日前提醒等方式，及時了解思想動態和工作表現，幫助解決實際困難，及時給予關懷照顧，切實做到對年輕干部成長過程中出現的各種問題早發現、早監督、早整改，確保健康成長。適時談心談話，實行“三必談”制度，在年輕干部崗位變動、工作被動或思想波動時，單位主要領導和組織部門及時與年輕干部談話，及時教育引導，肯定工作成績，指出存在問題，提出目標要求。堅持正向激勵，研究制定出臺《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的指導意見》，不斷激發年輕干部擔當作為的內生動力。積極開展優秀共產黨員、先進基層黨組織書記、優秀公務員評選活動，不斷挖掘身邊先進，加強宣傳和典型引路，激勵廣大年輕干部見賢思齊、擔當作為、干事創業的積極性和主動性。

實踐鍛煉突出“用”——注重在“用”上動腦筋，推進“人崗相適”

打破年輕干部選用“玻璃門”。省司法廳對有發展潛力、需要遞進培養的年輕干部，組織選派到綜合執法、公共服務、黨建、組織人事等崗位磨練；對經過實踐考驗、工作實績突出、能打開工作局面的及時推薦提拔使用。用好職務職級并行兩個通道，對沒有合適領導崗位又比較優秀的年輕干部，通過晉升職級等方式，為優秀年輕干部發展成長預留空間、搭建平臺。

在這方面，我省把基層一線作為干部培養選拔的主陣地和主渠道，結合精準扶貧、生態保護、基層黨建等重點工作，讓年輕有為的干部在廣闊天地展現才華、創新作為，在實踐中真刀真槍地接受鍛煉和磨礪，做出成績、顯現才干，盡早盡快進入組織視野，得到提拔重用。堅持擇優使用，在年輕干部的使用上，堅持不搞論資排輩，注重工作實績，樹立“干部能力素質來自實踐，早壓擔子早成才”的觀念，把素質好、作風正和有潛力的優秀年輕干部選拔到領導崗位上來，加強歷練，培養其成長成才。優化班子結構，不斷優化省管領導班子結構、加大年輕干部選拔力度為示范引領，積極推動各層級優秀年輕干部選拔使用。2017年以來，先后培養選拔廳級年輕干部64人，其中，45歲及以下年輕干部30名，部分優秀年輕干部選配到擔任省直單位黨政正職崗位加強歷練。（記者 何敏 通訊員 青組）