扶貧手記：激發內生動力是關鍵

2018年，我到坎爾洋村任第一書記，主抓扶貧工作。其實，坎爾洋村2017年底已脫貧了，但村民生活依然不富裕，大部分屬于“邊緣戶”“監測戶”，村集體收入幾乎為零，是典型的“空殼村”。

到村之前，我做了不少案頭工作，知道坎爾洋村有400多年歷史，保留著古樸、系統的塔吉克文化；還是民歌之村，被稱為《花兒為什么這樣紅》的發源地。到村以后，我發現村子還有多處得天獨厚的自然景觀，如坎爾洋龍池、神象山、仙人谷等，充滿未經雕琢的自然之美。

所以，我們面臨的最大課題，就是如何將豐富的人文自然風光變成村民致富的資源。發展旅游業是條好路子，我們很快確定思路并按圖施工，圍繞“花兒為什么這樣紅”塔吉克文化，我們成立了“花兒為什么這樣紅”村藝術團，排練“愛情之花——花兒為什么這樣紅”“青春之花——花兒就是這樣紅”“民族團結之花——花兒永遠這樣紅”三臺晚會，打造了三座園林、三座群眾活動藝術館、三座農家公園等20多處景點。

隨著大環境得到整治和提升，有的村民看到了發展機會。村民阿熱甫江·艾米爾買買提家建起了民族特色圍墻，重新規劃庭院，拆土炕、置家具，辦起了牧家樂。在他的帶動下，目前全村已發展了50余家牧家樂，收入大幅提高。

示范效應還在擴展。去年，阿熱甫江·艾米爾買買提試種雪菊成功，兩畝雪菊實驗田收入6000元，收入翻了15倍。他樂在心里，逢人就講。今年全村已有40余戶村民種植雪菊近百畝。

如今，坎爾洋村已打造成具有塔吉克風情的旅游品牌，村民們的收入也節節攀升，去年村集體收入達到20萬元。

坎爾洋村的巨大變化讓我明白一個道理，我們的力量在人民。扶貧干部很重要的一項職責，就是在深入調研的基礎上，找準發展方向，盡可能創造外部條件、激發內生動力。真正脫貧致富、創造美好生活，還得靠群眾自己的雙手。

（本報記者  李亞楠整理）

《 人民日報 》（ 2020年07月28日 19 版）