有了金剛鉆，再攬瓷器活

為解決好農(nóng)村黨支部書(shū)記年齡偏大、學(xué)歷偏低、經(jīng)濟(jì)偏窮“三偏”難題，近些年來(lái)，貴州畢節(jié)市注重從提升、引進(jìn)、整頓各方面，著力提升村干部整體素質(zhì)，積極培養(yǎng)村級(jí)后備力量，不斷優(yōu)化村干部隊(duì)伍，為村“兩委”換屆儲(chǔ)備力量。

“傳幫帶”提升一批

近些年來(lái)，畢節(jié)市緊扣農(nóng)村改革發(fā)展和村干部需要，圍繞黨務(wù)知識(shí)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容，采取專題培訓(xùn)、示范培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，對(duì)村干部進(jìn)行立體化培訓(xùn)，為村干部推進(jìn)支部領(lǐng)辦村集體合作社等重點(diǎn)工作提供幫助。

依托脫貧攻堅(jiān)大培訓(xùn)平臺(tái)、黨校等載體，該市加大教育培養(yǎng)力度，提升綜合能力素質(zhì)。目前，共舉辦27期培訓(xùn)班，培訓(xùn)村干部5712人次。

“當(dāng)村干部，首要的就是要學(xué)會(huì)做群眾工作。”石牛社區(qū)老支書(shū)黃健梅在走訪慰問(wèn)社區(qū)困難人員時(shí)，向新任職支書(shū)李軍傳授真經(jīng)。

在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉村干部，是該市提升村干部能力的“良方”。通過(guò)老帶新、下派村第一書(shū)記“傳幫帶”等方式，對(duì)存在業(yè)務(wù)短板的村干部進(jìn)行“專屬定制”一對(duì)一培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。

該市探索通過(guò)與高校開(kāi)展聯(lián)合培養(yǎng)的模式，提升村干部學(xué)歷，改變學(xué)歷偏低的狀況。金海湖新區(qū)實(shí)施村干部大專學(xué)歷提升工程，與畢節(jié)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，組織村干部到該校進(jìn)行為期3年的教育培訓(xùn)。大方縣實(shí)施村級(jí)后備干部“春筍工程”，配套制定教育培訓(xùn)、跟崗鍛煉、幫帶提升、激勵(lì)保障、考核評(píng)比五個(gè)機(jī)制的“1+5”培養(yǎng)體系。

“三回一派”引進(jìn)一批

“我是納雍縣村干部后備力量培訓(xùn)班的班長(zhǎng)王仕榕，對(duì)縣委組織部到我們學(xué)校招村干部后備力量這事，我很開(kāi)心。結(jié)業(yè)后我想回老家工作，為家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)力量。”納雍縣職業(yè)中學(xué)學(xué)生王仕榕說(shuō)。

問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。畢節(jié)市實(shí)施“三回一派”措施，通過(guò)“回請(qǐng)”一批退役軍人、外出務(wù)工經(jīng)商成功人士，“回聘”一批機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休干部，“回引”一批本地大學(xué)（中職）畢業(yè)生，“下派”一批縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到村任職的方式，吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”，逐步培養(yǎng)成“領(lǐng)頭雁”，并出臺(tái)在優(yōu)秀退役軍人中選拔村干部工作力度的通知等政策措施，充實(shí)村干部隊(duì)伍力量。

對(duì)優(yōu)秀退役軍人、本地大學(xué)畢業(yè)生、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員等優(yōu)秀人才，該市通過(guò)主動(dòng)摸排、誠(chéng)摯邀請(qǐng)、走訪了解等措施，全面了解人才情況，實(shí)行建庫(kù)管理，做到一人一檔、一村一冊(cè)，全面構(gòu)建“優(yōu)秀人才—村后備干部—村干部—村黨組織書(shū)記”培養(yǎng)鏈條。

“紅黑賬”整頓一批

為從嚴(yán)管理村干部隊(duì)伍，畢節(jié)市通過(guò)每個(gè)軟弱渙散村（社區(qū)）黨組織由一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)，一名縣級(jí)組織部門的領(lǐng)導(dǎo)班子成員幫扶，一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子成員包村，一名第一書(shū)記駐村，一個(gè)縣直單位結(jié)對(duì)“五個(gè)一”幫聯(lián)機(jī)制，整頓提升軟弱渙散村黨組織234個(gè)，有效提升黨組織組織力。

通過(guò)村黨支部規(guī)范化建設(shè)，該市倒逼村“兩委”自覺(jué)約束自我、主動(dòng)履職盡責(zé)。為每個(gè)基層黨支部開(kāi)展組織生活，配備黨支部書(shū)記履職要點(diǎn)、黨務(wù)工作手冊(cè)、組織生活記錄本、黨員證、大幅“入黨誓詞”、主題黨日活動(dòng)箱黨支部工作“六件套”，全市擬創(chuàng)建達(dá)標(biāo)黨支部6165個(gè)。

在村干部日常管理中，該市嚴(yán)格推進(jìn)差別化考核和“紅黑賬”積分管理，實(shí)行正面記“貢獻(xiàn)值”、負(fù)面記“差評(píng)分”�？椊鹂h制定村干部管理“十條”規(guī)定，實(shí)施“一諾雙述三評(píng)”機(jī)制從嚴(yán)考量村干部，七星關(guān)區(qū)制定村（社區(qū)）干部績(jī)效報(bào)酬考核管理辦法。

該市各縣區(qū)探索建立因履職不力、工作平庸等原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的村干部退出機(jī)制，出臺(tái)不勝任現(xiàn)職干部退出辦法。注重關(guān)心關(guān)愛(ài)村干部，逐年提高村干部待遇，通過(guò)開(kāi)展談心談話、落實(shí)健康體檢、養(yǎng)老保險(xiǎn)等具體措施，解除村干部后顧之憂。