伊利集團：黨建引領高質(zhì)量發(fā)展 展現(xiàn)乳企責任擔當

黨的二十大報告提出，“堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上”。為貫徹落實中央有關精神，進一步展現(xiàn)實體經(jīng)濟的作用，伊利集團充分發(fā)揮“1234”黨建工作模型“引領、開拓、鞏固、增強”的作用，致力譜寫中國式現(xiàn)代化的乳業(yè)篇章。“1234”黨建工作模型將黨建融入企業(yè)的發(fā)展血脈，支撐企業(yè)全方位發(fā)展。

“一中心”：篤行中國式現(xiàn)代化道路，堅持以人民健康為中心。伊利集團黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅定引領全體黨員、員工篤行中國式現(xiàn)代化道路、堅持以人民健康為中心的發(fā)展方向，這成為伊利經(jīng)營發(fā)展的行動指南和根本遵循。

“兩促進”：促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進企業(yè)積極踐行社會責任。集團黨委完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，以“品質(zhì)為本、創(chuàng)新為核、雙循環(huán)為翼”的發(fā)展戰(zhàn)略推進乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。品質(zhì)為本，即確保消費者“舌尖上的安全”；創(chuàng)新為核，即圍繞“一棵草到一杯奶”全產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，全面攻關奶業(yè)關鍵核心技術瓶頸；構建起全產(chǎn)業(yè)鏈鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新模式，發(fā)揮黨建聯(lián)結作用，拓展資源渠道，推動農(nóng)場、牧場、工廠、市場“四場”聯(lián)動。同時，集團黨委把帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展作為新時代民營企業(yè)義不容辭的責任與義務。構建“七項利益聯(lián)結機制”，開展“產(chǎn)業(yè)鏈黨建興農(nóng)”實踐，帶動全國560萬養(yǎng)殖戶和農(nóng)牧民走上了增收致富的道路。

“三個主動”：激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。集團黨委始終注重提升黨組織“兩個覆蓋”質(zhì)量，緊扣“三個主動”激發(fā)活力動力，鞏固企業(yè)發(fā)展長遠根基。增強“主動性”，讓思想教育“活”起來。集團黨委始終把黨的政治建設擺在首位，讓黨的理論、政策進支部、進企業(yè)。暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。圍繞“政治核心、堅強堡壘、先鋒隊伍、作用發(fā)揮”四個維度緊抓基層黨支部建設，不斷把黨建優(yōu)勢轉化成生產(chǎn)經(jīng)營的動力。打好“主動仗”，讓黨員干部“動”起來。充分發(fā)揮“兩個先鋒隊”作用，推動廣大黨員以實際行動讓黨旗在各條戰(zhàn)線上高高飄揚。

“四個融合”：全面增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團黨委推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密融合，將黨建融入企業(yè)的發(fā)展血脈，支撐企業(yè)全方位發(fā)展。與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，將黨組織全面嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，增強支撐發(fā)展能力；與企業(yè)文化相融合，將企業(yè)文化與社會主義核心價值觀對標對表，增強文化建設能力；與群團工作相融合，通過“黨建帶群團”向員工傳遞黨的聲音，增強組織帶動能力；與從嚴治企相融合，以全面從嚴治黨推動構建了由內(nèi)至外的全產(chǎn)業(yè)鏈廉潔運營環(huán)境。

此外，集團始終堅持讓黨建之果結于鄉(xiāng)村大地。乳業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興之間有著緊密的聯(lián)系。集團以黨建工作為抓手深入鄉(xiāng)村，擔起企業(yè)責任為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。近年來，伊利充分發(fā)揮乳企聯(lián)通一二三產(chǎn)業(yè)的橋梁作用，密切與農(nóng)牧民的利益聯(lián)結機制，帶動奶產(chǎn)業(yè)鏈走向智能化、高端化、特色化、生態(tài)化。伊利集團各事業(yè)部黨委指引方向，工廠牧場黨支部發(fā)力互促，形成了“龍頭企業(yè)+黨政機關+產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴+鄉(xiāng)村”的“1+1+1+N產(chǎn)業(yè)鏈黨建興農(nóng)”聯(lián)合體模式，先后在內(nèi)蒙古呼和浩特、巴彥淖爾和寧夏吳忠等地打造產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)合體13個，聯(lián)結鄉(xiāng)村近40個，輻射農(nóng)牧民近3萬人，通過黨建聯(lián)合有效助推各類鄉(xiāng)村經(jīng)濟主體理念轉變、管理提升、質(zhì)量躍遷。

（供稿：伊利集團黨委）