把準“三向” 激勵提升干部“新質效”

為政之道，首在用人。黨中央高度重視干部選拔和培養工作。組織部門作為黨委管干部、識干部、用干部的重要職能部門，選賢任能職責重大、使命光榮，需持續發力、久久為功，不斷推進和激勵干部在新時代黨的建設新的偉大工程中提升新質效、展現新作為。

把準導向，樹好選人用人“風向標”。干部如何選、選什么樣的干部一直是黨委和組織部門關心專注的大事要事。要嚴格按照全國組織工作會議“四個注重選拔、四個堅決不用”要求，突出選人用人政治標準，大力選拔政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠，能抗硬活、能打硬仗，經受住重大考驗，嚴守紀律和規矩的干部，決不讓“唱功”好“做功”差的干部占便宜，做到以正確用人導向引領干事創業導向。

把準方向，搭好成長成才“進步梯”。 實踐是人生的大課堂。組織部門要善于為干部成長提供平臺、搭建進步階梯、指引正確方向，讓他們有機會多在基層一線、急難險重崗位上壯苗增穗、學強本領、增長才干、淬煉進步，切身感受到干多干少不一樣、干好干壞不一樣的待遇，認識到有“為”才有“位”、有“德”才有“得”的工作取向，激勵廣大干部去掉“慵懶散”，轉為“勤實快”。

把準動向，用好考核考評“指揮棒”。應以建立健全考察識別干部制度機制為抓手，把干部政治品德、工作實績、群眾口碑、能力作風貫通起來綜合考量，既要看顯績與潛績成效，還要觀戰時行動與日常一貫表現。各級單位“一把手”要發揮主要監管之責和一線考察之務，對于思想有波動、工作不主動的干部敢于敲敲警鐘、扯扯袖子、上上發條，讓干部時刻以旺盛精力、進取精神想干事、能干事、會干事、干成事。

（作者單位：中共二七區委組織部）