陜西旬陽：抓實“四項舉措”助力高質(zhì)量發(fā)展

陜西省旬陽市聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標，堅持以高質(zhì)量項目強支撐，以營商環(huán)境強基礎(chǔ)，以作風能力強保障，實施四項舉措，深化拓展工作落實。

圍繞學習培訓(xùn)鑄忠誠提能力。旬陽市認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷加強黨員、干部敢抓落實、善抓落實的政治自覺、行動自覺、實干能力。市委通過第一議題、理論中心組專題學習，繼續(xù)采取“讀書班+交流研討”“集中領(lǐng)學+個人自學”等方式，提升縣級領(lǐng)導(dǎo)干部能力。基層黨組織通過“三會一課”、主題黨日、各領(lǐng)域分類分級針對性專題培訓(xùn)、干部幫帶等形式，提升各領(lǐng)域黨員干部能力。

圍繞項目建設(shè)夯根基強引擎。旬陽市將重點項目作為拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，多措并舉深化高質(zhì)量項目推進年活動。完善科學運行機制。出臺重點項目管理辦法，建立領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點企業(yè)制度，落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套專班、一張圖表、一抓到底”包抓機制，形成一級抓一級、人人抓重點項目的氛圍。織密協(xié)調(diào)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。旬陽市織密重點項目建設(shè)“一盤棋”網(wǎng)絡(luò)，健全重點項目協(xié)同推進機制和聯(lián)席會議制度，根據(jù)項目建設(shè)進展情況及要素保障，開展常態(tài)化部門會商工作，解決項目建設(shè)中的難點和堵點。嚴格督查督辦考核。完善重點項目建設(shè)單項考核辦法。對在重點項目建設(shè)中表現(xiàn)突出的先進集體和個人予以通報表揚，形成了大抓項目的濃厚氛圍。

圍繞營商環(huán)境提效能優(yōu)服務(wù)。旬陽市多舉措優(yōu)化營商環(huán)境。30多名縣級領(lǐng)導(dǎo)對“五上”企業(yè)和100個重點項目進行了全覆蓋包抓，協(xié)調(diào)解決企業(yè)產(chǎn)品銷售市場拓展困難、融資難等問題。打造“旬速辦”品牌，營造務(wù)實高效的政務(wù)環(huán)境。旬陽市不斷打造“旬速辦”政務(wù)服務(wù)品牌，做到“兩優(yōu)化兩提高”，切實提高審批效率和服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化流程，提高審批效率。深化相對集中行政許可權(quán)改革，300多項“應(yīng)劃盡劃”行政許可事項實現(xiàn)集中審批，未劃轉(zhuǎn)事項全部進駐市政務(wù)中心實行“一站式”辦理。扎實推行“一業(yè)一證”“證照分離”改革，對一個行業(yè)所有涉企許可事項的審批條件進行標準化集成，“多事項”并聯(lián)審批。優(yōu)化方式，提高服務(wù)質(zhì)量。推行“上門辦”“就近辦”“幫代辦”等企業(yè)服務(wù)，提高為企業(yè)的服務(wù)效率。

圍繞作風建設(shè)抓機制固保障。完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓落實機制。建立“縣級分管領(lǐng)導(dǎo)+聯(lián)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導(dǎo)”工作責任機制和縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點工作報告制度，實行“黨政一體大督查”機制，全力推動黨中央決策部署和省市工作要求落地落實、落細見效。著力落實精文減會、敢于擔當、苦拼實干、效能提升、勤儉節(jié)約“五股清新”之風。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走訪群眾和企業(yè)，幫助群眾和企業(yè)解決實際問題。完善從嚴管理監(jiān)督干部機制。重拳整治形式主義、官僚主義，著力為鎮(zhèn)村減負。完善激勵干部擔當作為機制。用好“選育管用、聽查驗”機制，全方位激勵干部擔當作為。

〔作者：陜西省旬陽市委（市政府）督查室，王春云〕