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    處理好近和遠(yuǎn)的關(guān)系

    ——“以正確的政績觀真抓實干”系列談之六

    吳建軍

    2024年05月28日07:53    來源:中國軍網(wǎng)

    為官一任,多出政績是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所系,也是眾心所盼。但追求什么樣的政績、如何追求政績,檢驗的是政績觀,彰顯的是為政品德。習(xí)主席深刻指出:“既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事,也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事,既要做顯功,也要做潛功,不計較個人功名,追求人民群眾的好口碑、歷史沉淀之后真正的評價!弊鳛檐婈狀I(lǐng)導(dǎo)干部,就是要正確把握當(dāng)下與長遠(yuǎn)、過程與結(jié)果、顯績與潛績的辯證關(guān)系,既要有謀劃長遠(yuǎn)的胸懷和格局,又要有利在當(dāng)下的實干與擔(dān)當(dāng),在一張藍(lán)圖繪到底、跑好歷史接力棒的過程中,努力為部隊建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    謀劃長遠(yuǎn)和干在當(dāng)下,二者相互統(tǒng)一、密不可分。一方面,不論是搞建設(shè)、謀發(fā)展,還是辦實事、解難題,只有站上高位、往長遠(yuǎn)處看,抓具體工作才會有節(jié)奏、有方向,避免忙亂無序、急功近利的問題;另一方面,也只有把一件一件具體事干成干好,才能把美好藍(lán)圖變成現(xiàn)實。軍隊建設(shè)發(fā)展也是如此,從基礎(chǔ)設(shè)施改善,到人才隊伍培養(yǎng),從良好風(fēng)氣的形成,到戰(zhàn)斗力水平的提高,都離不開干在當(dāng)下的努力與謀劃長遠(yuǎn)的考量。然而現(xiàn)實工作中,汲汲于一時功利和短期政績,甚至在“政績焦慮”“政績沖動”驅(qū)使下,不惜制造“虛假政績”“注水政績”的情況,依然一定程度存在。對此,我們務(wù)必高度重視、提高警惕,樹立正確的政績觀,處理好近和遠(yuǎn)的關(guān)系,既把當(dāng)下的工作一絲不茍抓好,也要保持戰(zhàn)略定力和耐心,多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情,錨定奮斗目標(biāo),努力創(chuàng)造經(jīng)得起時間和實踐檢驗的政績。

    處理好近和遠(yuǎn)的關(guān)系,堅強黨性是前提。習(xí)主席指出:“樹立和踐行正確政績觀,起決定性作用的是黨性。”黨性堅強、摒棄私心雜念,政績觀才會始終端正;黨性不強、私心雜念作祟,政績觀必定出現(xiàn)偏差。堅強黨性不是與生俱來的,也不會隨著職務(wù)升遷、黨齡增長而自然提高,而要通過加強理論武裝來實現(xiàn)。在深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論過程中,要自覺加強黨性修養(yǎng)、改造主觀世界、端正價值追求,使自身政績觀建立在正確世界觀、人生觀、價值觀基礎(chǔ)之上。要經(jīng)常檢視剖析,對照黨章黨規(guī)黨紀(jì),對照部隊發(fā)展藍(lán)圖、官兵憂思期盼,查一查自身有無黨性弱化、政績觀偏差、工作方法不科學(xué)等問題,堅決防止和糾正“重顯績輕潛績”、“重面子輕里子”、熱衷于“造勢一時”而不是“造福一方”等錯誤思想行為。要用好批評和自我批評這個銳利武器,在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、真誠談心談話的過程中,讓黨內(nèi)同志幫助指出問題,砥礪堅強黨性,改正缺點不足。同時,以聞過則喜的態(tài)度,經(jīng)常聽取一線官兵的意見建議,及時調(diào)整抓工作的思路,始終做到為黨盡職盡責(zé)工作,為基層服務(wù)、為戰(zhàn)斗力建設(shè)服務(wù)。

    處理好近和遠(yuǎn)的關(guān)系,科學(xué)思維是關(guān)鍵。部隊各項工作千頭萬緒,不論是馬上要辦的要事、急事,還是需要“!薄伴L”用勁的大事、難事,要想善作善成、干好干精,都離不開科學(xué)的思維理念作指引。以科學(xué)思維指導(dǎo)工作,方能達(dá)到綱舉目張、事半功倍的效果。要自覺強化辯證思維,把握量變引發(fā)質(zhì)變、顯功與潛功對立統(tǒng)一的事物發(fā)展規(guī)律,既堅持把看得見、例行性的工作做實做好,也堅持做那些“地平線以下的工作”,既對大事要事有所謀劃,也堅持從小事、從當(dāng)下入手,做到滴水穿石、集腋成裘;自覺強化戰(zhàn)略思維,善于把局部利益放在全局中去把握,把眼前需要與長遠(yuǎn)謀劃統(tǒng)一起來,做到站在全局看局部、放眼未來抓現(xiàn)在,在超前謀劃、預(yù)有準(zhǔn)備中,下好先手棋,打好主動仗;自覺強化系統(tǒng)思維,把各方面、各階段的工作聯(lián)系起來看、統(tǒng)籌起來抓,堅持全面地而不是片面地、系統(tǒng)地而不是零散地、普遍聯(lián)系地而不是孤立地觀察事物、分析問題、解決問題,更好地把握工作任務(wù)的輕重緩急,善于“十個指頭彈鋼琴”,使各方面工作協(xié)調(diào)向前推進。

    處理好近和遠(yuǎn)的關(guān)系,優(yōu)良作風(fēng)是保證?陀^來看,不論是一年干成幾件事,還是幾年干好一件事,都需要態(tài)度積極、作風(fēng)端正地去抓去干,才能把主觀愿望變成客觀結(jié)果;反之,作風(fēng)散漫、消極敷衍地去做事,其結(jié)果必然是一塌糊涂、一事無成。優(yōu)良工作作風(fēng)也是政績觀端正的具體體現(xiàn),我們要以“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟情懷,對那些耗時長、見效慢的目標(biāo)任務(wù),不輕易改弦更張、不隨意另起爐灶,而是甘于下苦功夫、慢功夫、長功夫,一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干,甘做“鋪路石”,愿做“栽樹人”;要堅持立說立行,在工作中主動立“軍令狀”、列“時間表”,能當(dāng)下就干、馬上就辦的,決不推給他人、留到未來,能多做一點、精益求精的,就主動多干、盡善盡美,不斷把遠(yuǎn)的目標(biāo)拉近、把近的工作干好;不搞花架子、不盲目鋪攤子,而要堅持問題導(dǎo)向,聚焦解決一批制約部隊發(fā)展、牽扯官兵精力的大事難事,老老實實抓、一點一滴干,在一步一個腳印地真抓實干中,逐一實現(xiàn)短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)。

    (責(zé)編:王子鋒、王珂園)
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