“四專四化”鍛造過硬社工隊(duì)伍

專項(xiàng)渠道選優(yōu)，推動(dòng)配備規(guī)范化

專業(yè)素能提升，推動(dòng)培育立體化

專職管聘考評(píng)，推動(dòng)管理科學(xué)化

專注群眾需求，推動(dòng)治理現(xiàn)代化

本報(bào)雄安訊 （通訊員 韓娟）黨的二十屆三中全會(huì)指出，要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層治理，加強(qiáng)社會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)。近些年來，雄安新區(qū)聚焦“人”這個(gè)基層治理核心要素，對標(biāo)黨中央要求，研究出臺(tái)社區(qū)工作者管理辦法，健全社區(qū)工作者選育管用機(jī)制，創(chuàng)新人才培育模式，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，打造出“四專四化”的高素質(zhì)專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍，為黨建引領(lǐng)現(xiàn)代城市基層治理提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

專項(xiàng)渠道選優(yōu)，推動(dòng)配備規(guī)范化。堅(jiān)持“公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)錄用”的原則，每萬城鎮(zhèn)常住人口配備18名社區(qū)工作者，采用線上線下相結(jié)合的方式開展筆試、面試，打破時(shí)空局限，提高招聘質(zhì)量。為社區(qū)工作者提供具有競爭力的薪酬待遇，實(shí)行聘用制管理，勞動(dòng)合同文本由新區(qū)統(tǒng)一制定，按照企業(yè)職工身份標(biāo)準(zhǔn)核定五險(xiǎn)一金，組織加入基層工會(huì)保障其合法權(quán)益，免除社區(qū)工作者的后顧之憂。2021年以來，新建片區(qū)累計(jì)招聘社區(qū)工作者473人，平均年齡28.5歲，均為本科及以上學(xué)歷，其中研究生學(xué)歷28人，持有社會(huì)工作專業(yè)證書人員占比68%以上，一支年輕化專業(yè)化高素質(zhì)的社工隊(duì)伍基本形成。

專業(yè)素能提升，推動(dòng)培育立體化。創(chuàng)新人才培育模式，以忠誠鑄魂、以培訓(xùn)強(qiáng)基、以督導(dǎo)賦能，全面加強(qiáng)社區(qū)工作隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè)。組建“15分鐘學(xué)習(xí)圈”“初心學(xué)堂”等理論學(xué)習(xí)微課堂，成立黨員社工“送學(xué)小分隊(duì)”，提振社區(qū)工作者愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。將社區(qū)工作者教育培訓(xùn)納入基層干部培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)社區(qū)正職、副職每年至少到全國先進(jìn)地區(qū)脫產(chǎn)培訓(xùn)一次。引入中國社科院社會(huì)戰(zhàn)略研究院專家智庫，開展社區(qū)工作者培養(yǎng)及能力建設(shè)需求專題調(diào)研，編制雄安新區(qū)社區(qū)工作者培訓(xùn)教材，并配套專家?guī)熧Y庫，提升培訓(xùn)工作質(zhì)效。引入社區(qū)工作督導(dǎo)服務(wù)，通過多種方式幫助社區(qū)工作者提升解決問題能力，創(chuàng)新探索“專家+項(xiàng)目+社工+督導(dǎo)”伴讀培養(yǎng)方式，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干。

專職管聘考評(píng)，推動(dòng)管理科學(xué)化。印發(fā)《河北雄安新區(qū)社區(qū)工作者管理辦法》，明確社區(qū)工作者員額配置、職業(yè)體系、薪酬體系等方面內(nèi)容，配套社區(qū)工作者薪酬管理、績效考核等管理制度，結(jié)合雄安實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新，如為吸納優(yōu)秀回遷村干部進(jìn)入社區(qū)工作者隊(duì)伍和社區(qū)“兩委”班子，將社區(qū)工作者選任、公開招聘的年齡上限放寬到45歲、40歲。加大激勵(lì)力度，將納入編制資格范圍由社區(qū)黨組織書記擴(kuò)大至社區(qū)正副職等優(yōu)秀社區(qū)骨干，對社區(qū)工作者年度考核優(yōu)秀比例適當(dāng)提高。暢通“社區(qū)工作者—社區(qū)副職—社區(qū)正職—鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子（或事業(yè)編制）”職業(yè)發(fā)展通道，打破社區(qū)工作者職業(yè)晉升“天花板”。

專注群眾需求，推動(dòng)治理現(xiàn)代化。引導(dǎo)廣大社區(qū)工作者聚焦“安居”“樂業(yè)”為群眾解難題、辦實(shí)事，認(rèn)真下好基層治理“繡花”功夫，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。探索實(shí)行“一呼聯(lián)應(yīng)”聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，解決增設(shè)充電樁、房屋維修、噪音擾民等群眾急難愁盼問題。搭建“小院圓桌會(huì)”“小馬扎”議事會(huì)等自治載體，將居民參與治理的平臺(tái)放在小區(qū)樓下，方便居民協(xié)商議事。建立“紅色享老”服務(wù)體系，以黨建聯(lián)建推動(dòng)新建片區(qū)8家老年食堂高質(zhì)量發(fā)展，對老年人實(shí)行梯次折扣，服務(wù)覆蓋2萬余名社區(qū)老人。打造“兒童友好城市”，依托新建片區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源和黨建聯(lián)建獨(dú)特優(yōu)勢，常態(tài)化開展智識(shí)教育、藝術(shù)教育等特色課程及“非遺傳承人”技術(shù)培訓(xùn)等系列特色活動(dòng)。舉辦社區(qū)“鄰里節(jié)”“生日會(huì)”等活動(dòng)，提升回遷群眾歸屬感。大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)“四業(yè)”并舉，依托常態(tài)化大走訪摸排居民就業(yè)情況，將招聘會(huì)搬到社區(qū)、辦在群眾家門口，對未就業(yè)人員實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”信息推送和精準(zhǔn)勞務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“零就業(yè)”家庭動(dòng)態(tài)清零。