機關作風務實 基層輕裝上陣

“休息日原則上不派遣公差、通知文電統一審批下發……”日前，第71集團軍某旅組織多課目訓練，現場檢查訓練落實情況的王參謀發現，一度因官兵忙于事務性工作導致訓練打折扣的現象得到明顯改善。這是該旅狠抓“五多”問題清理糾治，硬起手腕為基層官兵松綁減負取得的扎實成效。

前不久，該旅領導深入基層調研發現，盡管各級都在著力為基層減負，但少數機關干部在崗履職不盡責、落實工作不到底，習慣沿用舊有工作模式，減負工作存在著“虛減實增”“明減暗加”“隱形變異”現象，導致“五多”問題反彈回潮，不少官兵因疲于應付而影響參訓率。

為此，該旅探索推行“三抓三治”機制，通過抓職責、抓制度、抓落實，瞄準“治懶、治虛、治軟”目標精準發力。他們組織機關干部集中學習法規制度，持續強化責任意識、法治意識、規矩意識，并通過機關基層雙向測評等方式，準確掌握機關干部履職盡責情況，督導機關干部種好自己的“責任田”。

為杜絕信息多頭統計、重復上報等問題，他們探索建立機關科室信息共享機制，定期收集、整理人員信息等基礎數據并匯總成數據庫，便于不同科室共享。針對通知文電過多的問題，他們優化審批流程和發文途徑，明確各類通知文電由值班首長審批后統一下發，能壓減的壓減，能合并的合并，確保不給基層增加額外負擔。

此外，該旅采取“上門服務、現場辦公”的方式，定期收集匯總基層官兵面臨的矛盾困難，并拉單列表、定人定責，確保官兵反映的問題“事事有回音，件件有著落”。

一次，該旅機關深入基層現場辦公，在人力資源科干部幫助下，某連新上任文書郭東很快便將官兵身份證辦理等事項相關材料準備齊全，解決了以往“一項業務多人負責、一份材料多次提交、業務不熟反復奔走”等問題。郭東高興地說：“現場辦公節約了時間、簡化了流程，讓我們能把更多心思精力投入練兵備戰。”

該旅領導介紹，他們還建立機關干部定期跟訓、推門聽課、蹲連住班等機制，引導機關干部站在基層位置、通過基層視角，在換位思考中強化責任意識，進一步改進工作作風、優化工作方法，真正當好基層官兵的“服務員”，受到官兵歡迎。

為確保剛性舉措落地落實，該旅健全追責問責機制，利用行政例會、工作總結等時機，對“五多”問題糾治情況進行集中講評，督導機關干部提高執行力，立起知責盡責吃香、推諉“躺平”擔責的鮮明導向。

打好“組合拳”，基層減負擔。系列舉措實施以來，該旅機關依靠法規制度開展工作的自覺性不斷增強，“五多”問題得到有效清理糾治，官兵練兵備戰熱情更高、動力更足。

（戴少晨 李 政 蔣雨鋮）